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先这样去做软文策划软文才不会像是一坨苍蝇都不喜欢的翔

牟其中空手套白狼高手,皮革换飞机、轻工产品换图-154民航机转手卖四川航空,净赚利润上亿,后来就是租赁俄罗斯卫星,还有未成行的炸开喜马拉雅山,结果锒铛入狱。其是成也文章,败也文章,成因为一篇《牟其中—大陆首富发迹史》,败因为一篇《大陆首骗牟其中》。

这2篇文章也算是软文策划中的尖端之作,究竟是谁在其后推波助澜,咱们在这也就是点到即止,观这2篇文章,大家不难看出,里面内容的严密性,递进关系,都很缜密,一篇文章即可把人捧上高峰,也可把人推下悬崖,对于读者人性的把握可谓让人后怕。

反观我们去做我们的产品时,为我们的产品来一篇软文时,也可以达到这个高度,但是却总是提笔就写,缺少了策划。说起这个策划,那就是策划到底是由谁负责的争论了,老板感觉策划肯定是写文案的干,写文案的感觉,老板不策划指明方向,我又该怎么去干?

其实策划应该是谁负责市场谁来出点子,然后由文案进行配合,最终一起形成软文的策划,这才是正途,而不是由一方来决定的。

为什么中国的互联网营销策划高手众多,但是成功案例却几乎没有呢?收费倒是够狠,由几万到几十万,甚至百万,但是却没啥效果,其实原因是什么?策划落不了地,更别提软文策划这个环节了。

想真正的做到互联网软文有策划,必须要让互联网的商业模式简单化,切记不能让互联网商业模式独成一体系,互联网只是实体企业的延伸,是其所使用的工具,而不是一个另外的商业体系。

再来说说,软文策划,抓住更大特点即可,声东击西、具有传播力。如果想推中药制品,那么软文策划方向可以写一篇,中医是不是伪科学,这样的文章。看着你的策划已经偏离了产品,实则是依靠声东击西的方法,引用户查看,最终进行传播,顺带着放出产品信息。

再则,软文策划,必须不可缺少的是,让其具有争论点,再拿中药制品的文章来说,我们可以放上方舟子的理论,再放入中医大师的理论,让这2者理论形成一种对立性,而又借助了方舟子的名人效应,最终在各大投放渠道形成共鸣。

最后,就是在软文策划中,如何合理的融入产品的事情了,其实,这里就是举例子,既然抛出了论点,那肯定有相应的论据,论据里不要一味的只举例自己家的产品,这是最糟糕的行为,而是要举例一些比较出名的产品,顺带着把自己家的给带上。因为软文要做到的是,让读者先信任,后转发。

总结:软文策划,必须要市场与文案一起来思考,软文策划,核心,必须遵循声东击西,具有传播力两大特征,名人效应,争论点一个都不可少。

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