互联网于1994年正式进入我国以来，新浪、网易、搜狐、腾讯和凤凰新媒体等市场化网络媒体依次成立。同时期，人民网、中国网、新华网、光明网、国际在线、东方网和千龙网等体制内网络媒体也纷纷创立。20多年过去了，市场化的网络媒体不断进化、高速发展，体制内的网络媒体却缓慢前行。
为何二者的差距越来越大？
首先，市场红利是根源。
创立之初，体制内网络媒体获得的制度红利就远远高于市场化网络媒体：
体制内网络媒体，创办资金由国有传媒单位出资，且能够源源不断地获得各种支持，在相当长的时间内不用担心生存问题。而市场化的网络媒体一出生就面临着残酷的生死存亡难题。
从另外一个角度看，正是由于有关部门认识的滞后——互联网带来第三次工业革命和第四次传播革命，成为经济社会的底层架构和社会操作系统——这一影响人类的深刻变革没有受到足够的重视。他们对市场化网络媒体的不重视反而使得市场化网络媒体拥有完全的自由空间，从而快速自我发展。
其次，互联网媒体的先天标志。
以用户为中心
一方面，互联网具有边际效益递增的特点，互联网的商业价值与接入用户数的平方成正比。因此，互联网媒体从诞生之日起，就以用户为中心，致力于为用户提供更好的信息服务和体验。
另一方面，互联网具有边际成本趋向于零的特点，互联网媒体的商业模式是“免费+收费”，即通过免费的信息来吸引大量的用户，再通过增值服务或第三方买单来实现自身的商业价值。
某种意义上来说，互联网媒体的本质是准公共信息平台，在普及知识和开发民智方面起到了巨大的作用。当然，互联网媒体在给普罗大众提供免费信息的同时，也把普罗大众变成自身的用户。
正是这种商业模式，要求互联网必须拥有巨量的用户为前提。互联网媒体通过搭建海量信息平台，面向全国市场，为数以亿计的用户提供更为丰富的信息资讯。
与此同时，互联网进入我国时，虽然信息化的基础设施相对落后，但人口因素是发展互联网的天然土壤，为其带来了足够的网民红利。
以市场为导向
市场化的发展路径注定了网络媒体要在这条路上各显神通。
依靠市场化的手段到海外上市。互联网媒体的“免费+收费”的商业模式也要求其前期进行大量的投入，这意味着互联网媒体必须通过上市融巨额资金来支持自身发展。由于互联网媒体尚处于亏损期且根本不能满足我国资本市场的条件，导致其不得不想办法到海外上市。
形势所迫之下，新浪——在国内因地制宜地独创了“VIE模式”（协议控制方式），即境外注册的上市实体与境内的业务运营实体相分离，境外的上市实体通过协议的方式控制境内的业务实体，业务实体就是上市实体的VIEs。此后，搜狐、网易等绝大多数互联网公司在登陆国外资本市场时都采取了这一模式。成为生态系统的重要组成部分。互联网媒体从门户网站到社交媒体，再到智能媒体而不断演化，其根本驱动力是市场需求。阿里巴巴重点围绕“人与交易”、腾讯重点围绕“人与交流”、百度重点围绕“人与信息”，大力打造属于自身的生态系统，并都力图延伸到人与服务。
当然，需要强调的是，在互联网巨头的生态系统中，媒体所起的盈利功能就比自己独立运作时弱化很多。在互联网巨头的生态系统中，与社交媒体和新一代智媒体相比，门户网站的价值越来越低。
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