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年入过百万的自媒体 说他很迷茫-

听到新媒体这个词,你的第一反应是啥?

10w+,还是月入10万

是的,我身边的朋友坤龙本来只是一个中专生,但是靠着新媒体内容+运营,实现了年入百万。

算得上是实现人生的一次大逆袭。

但是最近3-5个月,不少做的还不错的自媒体朋友在线下交流的时候,

他们会和我说自己很焦虑,很迷茫。

要知道,这些公众号阅读量不少都有2-3万,比我都高不少(捂脸つ﹏⊂)。

为什么他们会说自己,开始变得焦虑和迷茫呢?

大体上有四类原因。

1)收入上,增长放缓,甚至于连续半年没有增长了。

对于一个不是营销号,无法靠一些打擦边球获取流量的自媒体而言,一个月投放广告的次数是有上限的。

自媒体的广告收入=广告单价x投放次数。

广告单价和你的阅读量有关,阅读量又和粉丝数有关,打开率和你的粉丝粘性有关,在粉丝获取越来越难的情况下,广告单价的增长变得更难了。

2)流量获取上变得越来越困难,裂变、互推的效果开始变差。

2015年很多公众号比如“十点读书”靠投朋友圈广告,抓住了低成本获取用户的红利,占据了用户的心智,成长为领域内的大号。

2016-17年年不少公众号靠 互推、群裂变的方式,成长为近百万粉丝的大号。

2018年这些手段的效果都开始变差,相对而言只有一些可以生产爆款内容的号,比如“粥左罗”还能够从竞争激烈的市场中冒出来

不少自媒体会开始把运营的重心从获取新流量转向对于老用户的运营,争取让自己的老用户实现更长期的用户收入。

3)商业模式上过于单一,不少公号还是以广告为主,部分会涉及电商和知识付费。

我还记得我和一位资深的娱乐记者聊过,在电影行业里,资本方是最上游,其次是制片方、导演、第三层次是知名演员,第四层次是发行等等,最后分剩下的蛋糕,才轮到宣发的公司,和电影娱乐营销相关的自媒体。

你在一个产业链越下游,你分到的蛋糕就越小。

如果你的商业模式还比较单一,利润不高也就成为在自然不过的一件事。

4)政策风险,这事不能细说。

02

迷茫背后,是新媒体行业即将进入成熟期

坦诚的说,以微信、微博为代表的自媒体改变了不少普通人的命运

这些人里面有编辑、大学生、大公司的白领,甚至于中专生。

按照正常的职业发展速度,这些人本来可能需要10多年才能到一个较高的收入水平。

但是新媒体的出现,使得那些善于写作、善于表达的人,就像放在布袋里的锥子一样,脱颖而出的机会。

但是新媒体行业经过3-5年的发展,也越发的成熟。

看了2017年微信官方的数据,微信公众号的总数超过2000万个,每月活跃的大概是350万个人。

结合公众号“运营小公主磊磊”的用户调研数据,有高达47%的新媒体运营表示目前公众号还未盈利,还有25%左右的运营者不打算继续运营公号了。

对于新人而言自媒体会更难做,但是依旧还有机会

一方面以抖音、头条为代表的信息流产品在2017-18年流行,很多自媒体在18年仅仅运营了短短1-2个月就积累了10几万甚至于百万粉丝。

虽然这些信息流社交媒体的KOL商业化之路才刚刚开始,但毕竟也意味着有新流量和收入来源。

另一方面,在公号为主的领域,对于那些能够生产优质内容的作者而言,依托于社交网络的传播,还是可以快速积累10几万粉丝的。

比如2018年才开始做公号的“粥左罗”,写到第5篇文章就出了10w+,基本上现在单篇阅读量在2万左右。

一个行业进入成熟的信号之一,是有企业IPO登陆资本市场,巨头开始出现。

现在头部的自媒体 得到、咪蒙、十点读书、新世相等等,大部分都有多轮融资,但是真正有计划IPO的我只听过得到在2018年有这方面的计划。

从这个意义来讲,新媒体行业还有若干年进入成熟阶段。

03

迷茫的原因,往往来自于不确定性。

记得华为董事长任正非讲过一句话“方向可以大致正确,组织必须充满活力”。

如果你对新媒体行业感兴趣,或者已经在这个行业想要走出迷茫。

也许下面我和朋友们一起总结的这3点,可以指明一个大概的方向

对于个人自媒体而言,未来3-5年的出路在哪里?

1)深耕用户服务,提高单用户价值

比如说,对于一个阅读1w+的美妆类公号,可以在美妆广告以外,做化妆类的培训,也可以做自有的美妆品牌。

对于一个阅读2-3w+旅行类的博主,她可以在广告以外,推出游学相关的项目,甚至于自有的服装品牌。通过多元化收入来源,来帮助实现收入增长的目标。

2)与产业链相结合,整合上下游资源。

我见过一些金融类的公众号,除了广告、卖课以外,还会和海外投资、保险相结合,所以他们的一个用户可以达成的订单可能在10w-几十万不等。

还有地产、投资类的一些自媒体,会组织看房团,也是属于此类。

此外,自媒体还可以用流量+资金入股产业上有的实体,分享经营收益。

比如说,有一些美食类的本地生活号,用流量和资金入股一些比较火的餐厅,每个月也可以有5-8万的收入。

3)自媒体之间“抱团取暖”,进行跨界合作。

有些自媒体擅长内容、有些擅长运营、还有一些擅长资本运作,自媒体之间完全可以通过合作发挥各自的优势,实现1+1大于2。

还是那句话,一个人走的快,一群人才走的远。

小结:

迷茫来自于不确定性,而我选择相信影响力的力量。

我还记得微信公众号的那句slogan

“再小的个体,也有自己的品牌”…

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