两年前加入到数迈网络的大家庭，刚开始对于公司的一些决定的做法充满疑问甚至带着不少批判的态度，总是认为老板和主管并不大懂经营和做策略，所以接受的态度一直比批判的态度要小。三前年，毕业后自己尝试着代理一种产品做并自己推广和销售，因为各方面能力的缺乏失败而告终。而当时的我误以为只是技术方面的缺乏，今天深知那是整个思维的缺乏。两年前加入的原因是本地仅有一家真正做网络推广的公司，而我缺乏的是这样的技术，我正是冲着惠州连续两年荣膺优秀网络营销师的总经理。但加入后，对我有着非常深远的影响。由于刚加入，我被总经理安排为前线的业务人员，对这样的安排我感到非常不满意，而更不满意的是，每次都有一些以有着小聪明的客户，向我们咨询业务，后面需要我们为他做一份策划方案及推广方案。而每一次我都会去传达，让我们的策划师和推广专员做一份方案，而我会由此转交到客户手上，日复一日，每一次我总以为会产生新的订单，但很遗憾，并没有。这样一来，我会认为是我们策划师和营销师的能力问题，方案不能满足我们的客户。但事实并非如此，我常会在QQ或微信上看到我们的方案被不断的应用。这样一来，我开始对这样的做法感到不认可，于是在一次午餐的时候对总经理提起：为什么我们要把自己的方案给到客户，而他们不花一分钱就可以获得我们的方案并实行，这样的做法是不是很笨。不错，我当时有点生气，因为自己的劳动并没有得到任何回报。总经理给我的回复是，没事，好好努力。这句话说得很平和，但不知道为什么心里更火。我发现，我冲着要来的老师是个没脑子的人。在往后的日子里，不断重复着这样的事情，但奇怪的是，事情只发生在我身上，我只能认栽，一怒之下，我提出了辞职，原因很简单：不想做无用功！后面我收到黄总给我的回复，纸上写着：我跟朋友说：“我去了一家法国餐厅吃午餐，非常美味。”由于朋友不在现场，那么他会忽略掉一点元素，比如：什么时候、哪家餐厅、哪道菜、美味的具体描述等等。你把你的方案给到客户，有着同样的道理。他们并不知道我们数据的来源、我们如何执行、执行过程当中的人员安排、顺序等等元素。客户极有可能会忽略了这些重要的元素。而我们的数据来源于实实在在的市场调查员，我们经过多次方案的执行，有着多次的总结做出一个方案。而你的客户只不过看了一个文字叙述的东西，难道就真能做成么？那还要专业的公司干什么？但是我们每一次对市场进行调研、收集数据、分析数据、策划方案都在提升着自己团队的能力，你入职接近1个月吧，从什么都不懂，可现在已经可以判断基本的策划原理和执行原理，一直在成长，我们并没有什么损失。而你的客户只会一次又一次地浪费宝贵的方案，把专业的事情交给不专业的人去做，不仅做不了原有的效果，还会失去掉这一个方案。真正损失的反而是你的客户。你要告诉他们的是这一点，但到现在还没有理解清楚。于是你提出辞职，事实上是应该辞职，不是因为你坑了公司，坑了你的客户；而是你不懂不会去问，不想办法解决。当时看完的回复后，顿时感到惭愧！而到今天，我相信。专业的事情应该交给专业的团队去办。