社会化媒体的发展拉近了世界的距离，我们得以在事件发生的第一时间获取动态信息。品牌一旦出现危机事件，各类媒体的疯狂追击和广大民众的高度关注都将成为事件的发酵剂，十分考验品牌方对危机的应对。在越发透明的信息传播环境下，做好品牌的危机公关和声誉管理，您是否有以下痛点：
不知道从哪些方面进行危机防范
无法确定第一时间应该采取何种措施
不知道如何避免踩到危机公关的雷区
不知道如何将事件造成的危害降到最低
不知道如何在危机事件后挽回品牌声誉
针对这些问题，CMO训练营联手顶级危机管理专家郭明全为大家分享《破解品牌声誉危机公关的密码》，解读2017危机公关大事件。
教大家如何完美避开危机陷阱并进行品牌声誉管理。8小时理论学习+实战演练，让您参透企业危机公关本质。
您能学习：
1.2017危机公关大事件详解
2.危机公关的真谛和前沿理论
3.如何跳出品牌声誉危机公关的陷阱误区
4.如何在危机局势下发声并抢夺话语权
5.如何在危机公关局势下维护品牌声誉
6.危机实战案例分析
【师资力量】
郭明全：
-顶级危机管理专家、高级经济师
-数十年危机公关和品牌管理工作经验
-前新华社江苏信息社副社长
-前太平洋建设品牌总监，任职期间成功打造前首富严介和品牌知名度
-月星集团品牌文化重塑者
-《企业生命力》、《赢战危机》等五部上榜专著作者
【最具特色的学习形式】
学员小组制
学员六人为一组，互学互鉴，比拼辩论
授课形式
讲师理论指导+学员实战演练+课后师生交流
研修班特色
讲师课后对学员学习成果进行实效追踪
【培训对象】
各企业CMO、市场总监、品牌总监、公关总监、传播总监、市场营销负责人等相关人士。
【学员展示】
这些企业市场负责人参加过CMO训练营高级研修班：
亚马逊kindle/国美在线/施耐德电气/乐视/中粮长城葡萄酒/德国莱茵TUV集团/好未来教育集团/51信用卡/蓝色光标/美团/三联生活传媒/雪花啤酒/通用电气/蒂森电梯/波士顿科学医疗/HTC/联想集团/飞利浦/安踏/万通
【课程大纲】
1.2017企业危机全景审视
2.典型危机案例深度解析
（1）海底捞事件
（2）美联航事件
（3）携程事件
3.危机新特性之公关新对策
（1）危机公关的真谛
（2）传统危机公关应对策略
（3）危机公关新特性及前沿理论分析
（4）危机新特性下的公关新对策
4.企业声誉管理认知与举措
（1）何为企业声誉管理
（2）正确认知企业声誉管理
（3）如何跳出品牌声誉管理陷阱
（4）如何抢夺话语权维护品牌声誉
5.危机公关实战演练
【课程安排】
时间：2017年12月14日（周四） 9:30-17:30
报名咨询：佳佳，15800769140，12月12日截止报名。
费用：2500元/人/天，CMO训练营普通会员1800/人/天，VIP会员抵扣免费额度。（包含培训教材、资料，午餐、茶歇、活动等费用）
课程保证：课程不满意，可随时退款。
【主办方：CMO训练营】
CMO训练营，成立于2016年4月，是国内最大的首席营销官成长社群，拥有50000+成员，会员制运营，为大家提供以下服务：1、系统学习营销知识，2、高端市场资源对接，3、人才招聘服务。CMO训练营核心价值观是“专业、连接、实战”。
整理：张晓璐 排版：韩宁
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