互联网企业如何做好危机公关

📁 软文 #危机公关

近期,海底捞由于后厨卫生事件再次火了一把,对此网民们评价不一。部分网名表示再也不来海底捞吃火锅了,也有网民表示连海底捞都出问题了,以后哪家餐饮企业还敢拍着自己的胸脯说问心无愧。当然,在热议与质疑背后,依然有一部分网民站出来为海底捞说话,这是什么情况呢?

原来,在事情被曝光后,海底捞管理人员在第一时间做出了反应,承认海底捞卫生有问题并且表明愿意承担相应的法律责任,并说明从今以后加强对各店的管理约束,全面从严保障食品卫生安全。

看到这个处理通报,部分网友说第一次看到这这么有担当的企业,居然没有把责任推给员工,还有网友说看到海底捞的态度都快忘记卫生问题了,海底捞的公关简直太给力了。

在这个背后,我们看到的是企业遭遇危机时管理人员的态度。把责任推给员工的企业不在少数,也正是因为海底捞能够积极主动承认错误并且承担责任,所以才虏获了不少网名的“芳心”。

我们所处的时代是一个信息时代。而无论处于哪个时代,信息无疑都是最重要的。信息的背后,是更多舆论。舆论的力量,小到可以毁掉一个人,大到可以毁掉一个帝国。信息闭塞的年代,信息的传递是很慢的,然而到了信息通畅的年代,信息虽然可以迅速传递了,但是中间的很多问题又滋生了,信息传递的扭曲性,不透明性,传递与接收主体的不对称都很可能把事情扭转到坏的局面。所以说好的危机公关不仅会使危机得以解除,还会使品牌知名度得以提升,这就是传说中的危机营销。

在网上搜危机营销,搜到的最多的是大白兔及蒙牛的危机营销。互联网行业也好,传统行业也罢,其实对外营销的都是自己的产品。不同点在于传统行业更多的是实体产品,互联网行业更多的是服务性产品。但是面对的都是消费者,解决的都是产品对消费者带来的所以及时的回应,诚恳的态度,合理的措施对于转危为安都是极为重要的。

10年面对淘宝假货的时候,马云说,说了那么多不是说阿里巴巴没有问题,阿里巴巴有很多问题,但我们不是来抱怨问题,挑出问题,而是需要解决一个个小问题。淘宝不生成假货,是社会上生成假货在淘宝上容易被发现而已。他没有办法把假货打掉,只有把它关店,把相关资料送到公安部门。对问题的回应上,我们可以看到马云的霸气,对危机营销的自信。但是霸气的背后,我们也能看到这些年来淘宝在一步步规范,阿里巴巴在一步步壮大。换句话说,马云没有只做面子工程,他切切实实地去做了,所以才会有今天。

信息发达有信息发达的好处,但也有信息发达的隐患。因为我们信息通畅了,所以我们不知道哪天自己出点小差错就可能人尽皆知了,因为信息传播渠道太广了。

然而,无论哪个行业,认真做好服务,保证客户满意,切切实实让用户感受到你的诚意是很重要的。当发生危机时,做好这几点,无论对哪种行业,哪个公司都是有好处的。一,及时响应,告知受众真实情况;二、坏消息一次性说完,好消息可以多几次发布;三、发声口径的唯一性。四、用实际行动表明心际。重获用户的信任,重新建立客户关系。

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