（1）保持“自虐”
传统的广告文案人，可能会为了一个案子绞尽脑汁，想几十种创意，一条slogan最终生前，会经历几十次的自我否定。
如果不把自己逼到顶点，很难知道一个人的额能力极限在哪儿。保持自虐，是迅速成长的职场习惯。总软文监会把这种习惯不自觉地转移到与团队成员的沟通中。
最终交稿时间来临前，一遍遍地修改优化，是在正常不过的小事。如果你养成了自虐习惯，就不会觉得压力有大多。
（2）做减法
去个人情绪，去过度修饰，去形容词，去复句，去大段累述，去冗余信息，去多重观点.....................
插花中，衬景叶配多了，反而掩盖了花的本色。可以把旁枝侧叶一样的内容，理解为对内容主旨的干扰信息，要毫不犹豫地删掉他们。
可要可不要的内，一定是可以删除的信息；你觉得不通顺的地方，一定是有问题的地方，软文内容总监修改内容时，很多时候都是在做减法。
（3）找记忆点
内容总监更在乎内容中富有创造性的能让人们记住的东西。
它可以是一个特别的洞察，一个独到的观点，可以是不同的视角表达，可以是严谨的推导，也可以是带来审美感官体验的内容........
总之，内容中要有一点能让人记住，有情绪共鸣的东西。最好能让人看完之后，在心中发出由衷的感叹。如果一篇文章没有记忆点，还发出来干嘛？
（4）放大价值
软文内容总监的价值很大程度上体现为：在公司商业目的和用户价值两者之间找到平衡点，或者给出一个中短期内取舍一方的合理性规划。这是值得 你从一开始就学习和思考的地方。
新媒体行业的工作是一个打磨的过程，他可以让一块好钢更显光泽，也能把一块废铁消磨殆尽。可以赚钱的工作有很多种，如果不是出于对文字的热爱，没能怀有一颗想找个平台试试自己文字力量的企图心，大可不必成为新媒体人，也不必加入这个行业。
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