近年来，随着内容的全面爆发，内容营销的视野和疆界逐渐被打破和拓宽。总结六年来内容营销的变革、创新与升级历程，内容营销领跑者剧星传媒如何应对广告营销行业快速更迭的复杂环境？如何做到策略与执行上的创新？又如何差异化地构建起了竞争壁垒？
关键词1：台网联动第一弹，开创内容营销全新模式
2011年，电视行业竞争白热化，互联网行业发展迅速，用户注意力从客厅转移到互联网，视频网站迅速崛起。与电视广告的线性播出基因相比，网络视频的营销优势很明显。更年轻的受众、更城市化消费群体、灵活的投放形式等。因此性价比高、广告精准性好的网络视频理所当然地成为了广告主的选择对象。随着视频网络用户的增多，用户在观看内容时的跨终端行为愈加频繁。如何利用电视媒体的权威影响力，又能深度与目标消费者沟通，成为营销的关键点。
剧星传媒顺应行业发展趋势，率先提出以内容为核心的台网联动整合传播模式，并成功实践优质案例拉芳多姿《美人心计》，整合联动安徽卫视及两大视频网站，通过双端三大平台的内容点播、联播和互动，实现对目标用户群体的整合覆盖和全面曝光，有效发挥了在三大媒体在人群、区域、时段以及周期等方面的优势互补，并且营造出巨大的品牌传播长尾效应，真正发挥了网台联动的价值。这个案例开创了一个时代，更获得了行业极大的认可，获“中国影视娱乐营销5S金奖”、“网台联动全场大奖”、“艾瑞效果营销奖”等多项行业大奖。因此剧星成为内容为核心的台网联动模式的开创者和引领者。
2013年，《中国好声音》、《爸爸去哪儿》带来了综艺在网络端的营销价值大爆发，随着现象级综艺影响力的不断提升，剧星传媒将以内容为核心的台网联动模式不断升级。代表性的案例是剧星助力百雀羚以《中国好声音》为核心，整合浙江卫视和视频平台，实现百雀羚中国好草本和中国好声音的强绑定。打造了老牌日化行业品牌成功借势大型综艺，实现年轻化转型的经典案例。
关键词2：移动端营销引领者--内容为王，多屏联动
2013年，随着网络环境不断升级，智能设备迅速普及，移动互联网用户飞速增长，网络视频移动端用户和流量争夺成为视频平台的重中之重。
剧星传媒正是看到了移动视频市场的规模和广告价值将迎来爆发性增长这一趋势，“剧星大讲堂”率先开设一系列移动视频营销应用课程，为广大品牌主开拓移动视频的广告营销之路。
在移动端蓝海的大背景下，剧星助力多个客户在移动端的红利时代实现高ROI。移动端发展的初期，鉴于对内容的精准预估，流量溢出3-5倍，使得品牌得到大流量曝光。这其中有云南白药牙膏，率先尝试多平台的多终端整合，成为本土第一位大规模尝试内容营销与移动端营销的广告主。
关键词：业内第一个网络内容跨屏内容评估系统上线
随着视频行业的快速发展，优质内容的流量呈几何式增长。如何在琳琅满目的节目中挖掘出真正优质的内容是摆在整个视频营销行业的难题。
剧星传媒基于先前的内容评估经验与广告主实际投放数据，将内容营销与大数据相结合，使得选内容这门艺术活变得更加科学有依据。剧星传媒自主研发了业内首家跨屏内容研究系统，并于013年正式面世并投入使用。其中网络播放量采集系统PV-TOOL，实时监测网站播放数据，通过对大数据的应用，更加精准地把脉内容传播价值，科学合理评估视频内容价值，提供内容适播解决方案。剧星传媒的内容评估结果，也被广告主看作前期内容选择的重要参考指标。
关键词：攻守有道，内容为王-剧星VSS模型问世
我们认为，品牌传播之道有两种：攻，可开疆扩土；守，则无懈可击。大数据大行其道之后，我们终于有机会去追寻完整的“消费者旅程”，并从中摸索探讨出一套行之有效的问题解决之道。
2014年，剧星传媒提出了“攻守有道，内容为王”品牌营销传播战略，发布自主研发的VSS模型，VSS分别代表着Video视频，Search搜索，Share分享。这套模型是剧星传媒在整合视频营销方面的重要创新，在众多客户的实际传播策略的制定中发挥突出的价值。重点突出，有攻有守，攻守有道。剧星致力于将这一模型不断丰富完善，在日益零散的消费者媒介接触旅程中打造出互联网传播生态闭环。
其中，剧星传媒在打造的仲景宛西制药《极限挑战》案例中，通过绑定综艺节目内容，深度挖掘内容与品牌的共鸣点，融合植入品牌传播理念，对娱乐及行业相关方面进行社会化媒体传播，真正实现内容营销的深度传递，将VSS模型的力量发挥到极致。
关键词5：大剧营销领导者
随着现象级综艺的崛起，围绕这些内容的营销费用从千万级上升到亿级，综艺内容的营销门槛越来越高。2015年独播综艺《奔跑吧兄弟》第三季网络冠名费已经高达1.8亿，令很多广告主望而却步。相比大综艺，大剧的人群覆盖规模更广、粘性更强、话题性更强、影响力和播放量更高，其准入门槛相对较低，性价比更高。因此，大剧营销作为当下市场营销的主导方式之一，头部内容更是受到广告主的追逐争抢。
《芈月传》作为2015年底上线的超级IP，汇聚了大剧制作团队的顶级配置，《甄嬛传》原班人马倾力打造，著名导演郑晓龙和金牌编剧王小平再度联手的精品巨制。由孙俪、方中信、刘涛、马苏等联合主演，历时三年筹备，六次修改剧本，堪称横跨2015到2016年度的大剧最高巅峰。早在立项之初，剧星就保持了高度的关注，跨屏内容研究系统更是给出了超高的分数，认定该剧必将成为营销界最炙手可热的必争之物。
天下武功唯快不破，剧星传媒联合乐视，助力链家网以高效的决策，最终赢得了独家乐视的冠名权益。此外，剧星传媒还助力加多宝合作乐视网《芈月传》超级特约，返利网、吉林敖东、ivvi手机等品牌客户竞相投放。乐视通过“平台+内容+终端+应用”的整个生态资源运作，将《芈月传》这部大剧的营销价值发挥到最大，广告主们也通过这部超级大剧的合作，实现了品牌的超级曝光。
随着媒介环境的巨变，网生代成为主力观众，新媒体广告收入超过传统电视媒体，平台洗牌加速，“内容为王”依然是不变的真理。精品内容越来越成为市场和观众的主流选择，如何把产品融入到剧情中、不再是简单的流量购买已经成为内容营销的共识，创新刻不容缓。
提到创新，不得不跟大家分享一个今年的案例，剧星助力唯品会合作《欢乐颂2》，创新性提出在每集正片播放前，合作全新广告形式“黄金八秒”，“五美”以所饰演的角色口吻对品牌进行推荐和介绍，内容推广成为了看剧体验的一部分，让你在追剧之余，也能在唯品会同步买到“五美”同款大牌，找到属于自己的心水生活，让“五美”的日常成为你的日常，一边追剧，一边变美。
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