
访AB InBev 百威英博啤酒品类
管理市场副总监孙永新
未来总是充满新鲜, 但也是充满疑惑, 这是一个Hyperlinked的世界,每个人背后都有一个超级链接,每一个品牌后面也有一个超级链接,获取信息从来没有像现在这样便捷。在这样一个多屏连接、社交化的环境下,你无法隐藏。只有在反映自己品牌理念、品牌价值的时候,才可以定义你和消费者的关系。这种关系是什么样的,就决定了你可以做什么,你的消费者会回馈给你什么。
2016年的快消品市场可谓是风云变幻,有人欢喜有人忧,互联网电商的冲击、消费者选择多样、竞品数量剧增等,都给传统的快消市场带来了不小的冲击,移动互联网时代,快消品牌在营销上有哪些策略的创新和调整?《中国广告》记者连线了AB InBev百威英博啤酒品类管理市场副总监孙永新,孙总结合自身实战经验,为我们分享了快消品市场中啤酒引领者是如何保持青春活力,彰显个性真我的。
《中国广告》:结合您在百威的工作,您在2016年面临的最大挑战是什么?最大的收获是什么?
孙永新:挑战:市场营销如何能切实地最大程度地提高品牌销量。收获:love beer campaign 推动了中国啤酒协会成立了“中国啤酒文化基金和联盟”。
《中国广告》:你如何看待现在啤酒等快消品在数字营销方面的形式?消费者的习惯有哪些改变?
孙永新:啤酒行业在数字营销方面处于中间的位置,不是最创新,也不太落后。
消费者花了更多时间在社交媒体,社交媒体信息成为年轻消费者的主要信息来源,左右了他们的购买意愿。
《中国广告》:2016年的数字营销市场,给你印象最深的变化是什么?百威有哪些改变?

孙永新:内容营销越来越注重“情怀”,创新形式的H5层出不穷,微信朋友圈广告成为常态。
百威英博也推出了很多具有“情怀”的内容营销,如“你和岳父之间只有一杯啤酒的距离”的父亲节视频;“奥运无国界,一起哈啤”的视频;“最长的旅行”的百威新年大片等。
现在做广告营销已经打破了原来的条条框框,不再是户外只做户外、媒体只能采购,很多创意人出来做独立广告公司,他们觉得这个应该是未来广告的方向,做IP、做全案,不再是各自为战,这个是营销行业很大的转变。
案例:“你和岳父之间只有一杯啤酒的距离”
在中国文化传统中,女婿被称为半子,但其实现实生活中,两个成年男人突然成为了一家人,这样一种特殊的父子关系,好像永远隔着一层生疏。 还记得你第一次叫“爸爸”的感受吗?还记得第一次见面时的心跳吗?
男人之间的情感要表达起来并不容易,也许喝一杯啤酒是最合适的方式。“爸,我敬你一杯!”这一杯啤酒包含了自然的大麦芽﹑新鲜的啤酒花﹑更有满满的感恩和无言的信任。它让岳父和女婿之间敞开心扉,达成理解和体谅,更让家庭变得更加和睦美满。
你和你的岳父之间,也许只有一杯啤酒的距离。Happy Father's Day!
《中国广告》:随着移动互联网的崛起,带来了消费者接触媒体碎片化、时间分散,百威做出的调整或者应对策略是什么,如何更好地与消费者沟通?

孙永新:抓住节日营销的时机,找到消费者在每个节日的culture tension points,发出啤酒独特的声音,让啤酒品牌在节日期间跟消费者建立更深的情感连接。
《中国广告》:你认为数字营销如何才能更有效地结合创意、技术和数据并从中找到一个平衡点?你又是如何看待社交媒体在营销中的作用的?
孙永新:传统数字营销的创意跟传统营销并无太大差别,主要是技术和表现方式在数字媒体要有适应的变化。创新数字营销则应该是从核心创意出发,找到最新最cool的技术去实现,并通过大数据的方式去更精准地传播。
社交媒体已经不是一个简单的接触点, 在年轻人中可能已经是最重要的媒体平台。 快消品的营销一定要从TVC营销转为社交营销,一定要有适合在社交媒体上多层传播的特性。
《中国广告》:2016年,让你印象最深的创意或者营销案例是什么?你认为在移动互联网的大背景下,一个好的营销案例应具备什么样的条件?
孙永新:营销有一个很重要的点是要连续,京东也好、阿里也好、百事也好、Nike也好,一方面要有自己品牌精神的延续,一方面也要有操作手法的延续,这样消费者和媒体都会对品牌有所期待。营销手法形成自己的风格很重要。
让我印象很深的案例有很多,例如腾讯+故宫的H5、杜蕾斯“百人试套”直播、京东快递小哥、农村淘宝、逃离北上广、“时间的朋友“深圳卫视老罗新年演讲、王菲演唱会、“天猫”双十一晚会、中国邮政+鹿晗等等,都形成了很大的影响力,创造了热门话题。
我觉得一个好的营销案例应该具备的元素有:“IP”“互联网平台”“新技术”“娱乐营销”“真情”等,相互结合,有影响力又有实效。
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