响福酒品牌 互联网+酒业 领航者

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根据《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2018年6月30日,我国网民规模达8.02亿,网民人量已经成为全世界第一,普及率为57.7%。随着互联网的渗透,经济格局出现转变,产业互联网化已经成为未来的大趋势,传统产业如果不结合互联网,在这场浪潮中,将难以独善其身。

我国是酒的故乡,也是酒文化的发源地,是世界上酿酒最早的国家之一。酒商已经存在我国数千年之久,传统的酒商,价高且不透明,层层获利。

要想深度搅动整个酒业,中间代理商是第一个突破点。

响福酒供应链采用极简的供应链结构,不同于传统的代理商体制,也不同于一般的微商分销体制。简单点说,分销之间没有层级,所有的分销商都从响福供应链管理有限公司这一个渠道进货,不存在层层加价的情况。 它具备线上销售方便快捷,渠道链条短,成本低等优势。

响福酒供应链通过“F2B2C”的商业模式,将集消费者、销售者、传播商三位角色集于一体,与传统的酒业的操作路径完全不同。对于商业模式而言,消费者、销售者、传播者集于一体的好处是机制相对快速,过程耗时极低、省力、效率高。以前信息的不对称让消费者产生不信任感,当消费者也可以成为销售者时,信任感得到了极大得加强。

品牌认知力是第二个突破点。

在互联网还没兴起的年代,是产品为王的时代,只要产品质量好,不愁销。随着产业互联网化,品牌的认知力被严重弱化,除了极少数名酒厂外,很多品牌招不到经销商。众所周知,要成为经销商并非易事。一是产品众多,良莠不齐;二是选品涉及到洽谈、沟通、签约等,需要花费大量时间精力。

随着直播平台的兴起,品牌在消费者心中认知力越来越弱化,人与平台成为了最主要的认知力。场景营销、社群营销、IP营销,分割和抢夺市场上的消费群体。一些做网红直播的,一天销售白酒三四百支,比很多传统代理商卖货都厉害。还有做社群营销的,一年白酒销售额好几千万。响福酒商业模式正是以人为载体,通过抱团取暖,销售额会越高,会拿到更多好的利润,共同提高品牌认知力。

响福酒的创始人已经在白酒行业摸爬滚打很多年,也曾从事过酒的代理商,深知不容易。压着上百万的货,赚着十几元的利润 ;下着上百万的订单,交着几千上万的铺租;卖着低利润的酒 ,过着清清淡淡的生活;

正是明白这个行业的艰辛,正好乘着互联网这个浪潮,破局势在必行。现在在他看来,他做的不是一门生意,而是在整合供应链,同时相应国家”人人创业“的大趋势。