公关如何为品牌加分-战略中的道与术由百格活动提供活动技术支持。
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【一起大学】2017年9月9日课程即将如期开讲。
品牌建设在企业成长过程中的作用不言自明。但是在当下的新媒体时代中，用最便捷和最有效的方法传递品牌信息，树立品牌形象，提升品牌价值，却是过往的商学院教材和所谓的成功案例所无法担负的任务……
企业之中的公共关系部分担负着企业与社会之间沟通的窗口功能。实现传播并且在建立是企业在公众心中的美誉度，是公共关系人员必须要承担的职责。但是如何使得企业之中的这两项主要传播功能可以互相支撑优势互补，其实在过往商学院的常规案例中，大多只存在与机械的战术层面的尝试。在战略层面并没有实现打通。
怎么办？
2017年9月9日（本周六）匡冀南 诺远控股副总裁，毕业后先后在DDB北京恒美广告公司及李奥贝纳广告公司从事文案和公共关系方面的工作，1998年起先后担任华特迪士尼电视有限公司任中国市场部经理、安利(中国)任全国对外事务经理，国际奥比斯中国代表处首席代表、安利公司中国企业社会责任总监、安利公益基金会副理事长及秘书长等职务， 将为大家精彩分享《公关如何为品牌加分 - 战略中的道与术》。
通过这门课程，我们尝试从战略策略层面建立一个在企业经营之中的品牌和公关之间协同机制，通过资源共享和优势互补，实现在新媒体时代品牌建设和传播持久而高效的工作，从而实现企业长久的发展和成长。
分享的内容：一、品牌建设和公共关系的传统模式：
◆ 品牌管理在市场部之中的位置
◆ 企业对于品牌管理的短期，中期与长期要求
◆ 公关关系部门的常规工作
◆ 两个部门的交叉点，常规配合和常规矛盾
二、企业内部品牌团队和公关团队各自的优势和短板
◆ 关于长期指标的短期量化
◆ KPI背后，管理层对市场团队核心要求
◆ 公关团队的核心价值和不可替代性
◆ 局限性以及冠冕堂皇的各种借口
三、新传播时代中品牌和公关各自面临的变化和挑战
◆ 移动互联时代带来的传播路径的变化
◆ 媒体境遇的变化带来人群获取信息渠道的变化
◆ 渠道变化引发的接受和认知习惯上的颠覆（美国，中国）
◆ 企业目标和经营方式的改变以及挑战
◆ 市场和公关部门所面临的局面和常规的应对举措
◆ 问题来了……
四、从浅层次的合作，到策略上的统一
◆ 匹配的直接解决方案
◆ 可能出现的问题（计划，预算，执行，媒体，合作伙伴）
◆ 新形式，新体系，新定位
五、建立整体的传播决策体系
◆ 从传播领域到资源配置领域
◆ 从资源抢夺，到资源互补
◆ 新体系下的新问题，以及背后的方法论
应该参加人群：
◆大中型企业公共关系经理级或以上
◆公关与传播公司业务人员
◆创业型、成长型公司经营管理者
分享导师：匡冀南 诺远控股副总裁
毕业于南开大学环境科学系，2000年获得美国城市大学MBA学位。中华MBA成就奖获得者。
毕业后先后在DDB北京恒美广告公司及李奥贝纳广告公司从事文案和公共关系方面的工作，并从1993年起在北京人民广播电台文艺台和音乐台从事文化新闻及流行音乐节目客座记者和主持人工作直至2000年。 2002年加入安利（中国）任全国对外事务经理，主管公司的社会公益事务，面对全社会对直销企业的一片争议，通过一系列公益活动的策划实施，使得安利品牌在公众之中的美誉度得到飞跃式的提升，并使得安利（中国）作为全球最大直销企业连续四年蝉联光明公益奖等多项全国级别的奖项，并对跨国企业市场推广中公益手段的运用进行了成功的探索和实践。 2005-2007年转任国际奥比斯中国代表处首席代表，其间成功完成了飞行眼科医院在上海、广州、武汉、喀什及香港的医疗培训治疗项目，向公众推广对飞行医院的理念以及对美国慈善文化的宣传，通过多种培训和交流把国际NGO成功的项目管理经验介绍给国内的慈善机构，并协助其建立了一整套在国内行之有效的善款筹募机制。 2008年4月被任命为安利公司的中国企业社会责任总监，全面负责公司企业社会责任的理论和美誉度的建设，在512赈灾行动，奥运志愿者推广等市场营销等方面高效地完成了安利品牌树立的工作，并使得安利（中国）荣获2008、2009、 2010、2011年四度荣获中华慈善奖。2010年发起并创建国内首家跨国企业背景的非公募基金会安利公益基金会，并兼任安利公益基金会理事及秘书长职务，2011年升任副理事长，期间策划并与中国关心下一代工作委员会共同合作发起的“春苗营养计划”立项半年既获得中华慈善奖，开创了整合社会资源的“春苗模式”，得到了公益慈善行业和全社会的高度认可。 2005年至今在北京工业大学中加工商学院从事MBA及本科生的教学和科研工作，在广告学，市场学，国际市场，整合营销传播，演讲的艺术，商业政策等多门学科中从事课程教学和中英文双语辅助教学等工作。期间被聘为2010年上海世博会的志愿者管理顾问，协助完成了上海世博会。百格活动是南京弟齐信息技术有限公司旗下的一款集会务管理、学术管理、现场管理三大系统于一体的全功能活动管理平台，提供的服务内容包含会务管理：活动创建、在线售票、活动推广、后台信息管理、数据统计；学术管理：摘要提交、摘要评审、日程编辑、论文制作；现场管理：电子签到、胸卡打印、信息采集管理、现场互动。
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