此研究项目由奖励旅游和会议协会的主要基金组织（SITE 和 MPI）联合开展，是团队力量的一个良好例证。察觉到策划和项目实施领域奖励旅游和会议的不断趋同，两个组织首次对这个趋势展开研究。
研究利用SITE指数和MPI商业指标整合的数据库，调查受访者在会议策划和奖励项目策划方面的角色变化或重叠。
过去
超过三分之一（37%）的奖励旅游和会议策划者表示他们在另一领域的涉猎增加。其余的人（63%）表示他们的参与程度下降或保持不变。在增加的37%人中，大多数（74%）来自北美，另外20%来自欧洲，其余的人来自世界其他地区。
职责的趋同会影响目的地的选择吗？（景点，城市目的地，巡游，国际或国内项目等）约一半的受访者（49%）给出的是肯定的答案。这其中，85%是会议策划者，其余为奖励旅游策划者。只有11%认为职责和项目的融合会对会议及奖励旅游的时间产生影响。
职责趋同的原因看起来和经济环境息息相关。约52%的受访者认为预算是趋同的原因，另外约47%的人认为公众的看法导致这个变化。
23%的受访者反馈到决定活动需求以及购买服务的人员责任发生了变化。这一变化应该能够引起所有供应商的兴趣。当调查趋同对酒店以及其他供应商的合同条款的影响时，约四分之一（24%）受访者表示他们感受到了这种影响。
未来
受访者被要求预测是否会有在奖励项目中加入商务会议或其他类似元素的变化，其中约61%认为这种变化会增加，只有约6%的人持相反的意见。
67%的受访者预测下一年中奖励旅游和会议的融合会增加，同时33%认为不会有变化。
从“奖励旅游和会议职责的融合如何影响项目策划？”这个问题的答案中可以看出这种融合有助于显著提高项目的效率。对项目设计、服务购买、结果测量方法的影响均带来了效率的提高，因此也可以作为融合持续增长的原因。