“颠覆”一度是一些刚跨进彩电行业大门的互联网品牌的口号，它们希望以自己的创新模式重划彩电行业的利益格局。不过几年过去了，中国既有的彩电格局并没有明显变化，几家老牌彩电企业依旧占据着市场主流，多数互联网品牌机便能够存活下来，也都或多或少的充当着配角。那么，为什么音量很高、看上去模式确实很新颖的互联网品牌没能颠覆彩电行业的大局？
在4月9日晚由中国电子器材总公司、中国电子报社、深圳市平板显示行业协会联合主办的“CITE创新之夜”颁奖活动上，海信集团总裁刘洪新的一番话或许点到了症结。他表示，产品升档、产业升级、制造转型都需要技术创新作为动力，有无技术创新的积累以及积累的高度，决定了企业转型升级的成败。“正是海信持续加大技术创新的投入，不断满足用户需求，有效避开了互联网企业的所谓颠覆式冲击，不仅在国内彩电市场领跑优势不断扩大，而且在全球市场前三的地位也进一步巩固。”他在发表题为“技术创新决定信息产业升级的成败与高低”的主题演讲中表示，这么多年来海信对自己最欣慰的就是核心技术，这也是海信实现转型的引擎。海信的核心技术就是图像与视频数据处理技术，这是多年基于电视和显示技术的研究积累而来，绝不是依靠一两句口号喊出来的。他所说这番话的背景是，海信已经连续15年稳居中国彩电领头羊，同时甩掉日资品牌已经成功冲上全球彩电前三的位置。而且海信已经把下一个目标瞄准了还排在自己前面的韩资品牌。
在这届CITE2017上，海信75英寸天玑系列ULED超画质电视凭借在显示技术领域的创新和突破，一举荣获了“2017CITE创新产品与应用奖”金奖。海信对于这款电视获奖并不意外也颇感欣慰，因为这是凝结了海信多年来在显示技术领域技术积累和突破的集大成者，在多项关键画质指标上都处于当前行业的领先水平，使海信以技术立企、以创新立企的标志性产品。
其实，海信并不排斥新兴的互联网企业带有的锐气，但不赞同他们的目空一切。换个角度看，研发力、制造力是海信这样老牌彩电企业的优势所在，但其依然能怀着博采众长的开放心态进步。这几年里，海信在内容建设上就有了长足进步，不仅极大压缩了与靠内容起家的互联网品牌的差距反而还出现了超越，这种踏踏实实做事的心态才是海信这样的老牌彩电企业常青的关键。这也确实值得一心想着颠覆的互联网品牌电视深思。
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