新媒体运营如何规划才能更好的发展

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作者:杨飞

四川成都人,新媒源CEO,亲自录制了上百个教程,原创上千篇文章,帮助影响了上万自媒体人士!被誉为:自媒体教父

所谓自媒体运营,无非就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。

那么应该如何规划新媒体的运营呢?

一、定位

明确我是谁,我的核心产品是什么,核心卖点是什么,有何资源。据此锁定用户群体,确定内容标签策划针对性的传播内容。

确定新媒体战略,到底是外包还是自建体系同时借助外力。个人建议必须搭建自家的自媒体传播体系,同时拓展合作资源,便于关键节点进行引爆。原因很简单,传统的推广方式新时期的载体就是新媒体,自建体系能够自己掌控节奏服务于公司产品营销。

二、明确渠道

明确渠道也就是说要明确平台,第一段引述的对新媒体的定义过于中规中矩,其更精确定义的是自媒体运营,对初创公司来讲,新媒体有时候也要担起品牌和公关的担子。新媒体渠道主要包括以下两部分:

1.自有新媒体渠道:如微博、贴吧、QQ群、微信、知乎、今日头条、官网、各类专栏以及各色视频音频平台。自有渠道选择坚持一个原则,用户在哪我就占领哪,经过测试,哪里效果好就重点突击哪。

2.合作新媒体渠道:这往往是付费第三方的地盘,包括他们的微博、微信、知乎、官网、专栏。

以上说到的两点,我个人觉得其中一个最重要的是定位,合理的定位,然后找到相应的受众群,然后通过自己的内容或者其他的方式方法与受众建立联系,微信平台我感觉粉丝成本还是蛮大的,这个也和机遇有关,但不管怎么讲,现在还是内容为王的时代,而内容就取决于你标题的好坏了,当我后台不足1000粉丝的时候,优质内容一样6万多阅读。 内容其实就是研究受众心理,投其所好,你要明白什么内容大家愿意看,什么内容有传播力,让人看完了想转发。对于素材以及媒体的敏锐度要高,对于自己自媒体所涉及的领域要有前瞻性。

自媒体这个东西现在是个新兴行业,暂时没有多少书籍,你看下我给你的介绍:

简单的讲,自媒体就是自己的媒体!就是自己的麦克风,只要你说的精彩,演的够好,就会有很多人看见,并且吸引对你感兴趣的人关注到你,慢慢的当你的影响力达到一定范围,就像一个社会媒体(如报社,电视台等)一样有社会公信力和传播力,那就是自媒体!如果运营的话,那你得好好想想你做自媒体的目的是什么,你做自媒体给谁看?想达到怎样的目的等这些,网上有很多参考资料的,你可以去找找。

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