当自己的App有了一定的基础用户数据，市场上也有微弱的声音的时候。我们就进入了探索前进道路阶段。
这个阶段，首先需要再一次确认项目方向，再一次确认产品的切入点，再一次明确用户的核心需求是什么。做事不要忘了初衷。那么，在探索前进的道路上，市场、用户、新媒体三种运营都需要做好哪些工作呢？
第一，市场运营：探索高效的曝光的渠道。探索更高效的线上转化渠道，探索更高效的宣传内容，探索更高效的市场活动。明确品牌定位，开始包装品牌，确定自身品牌特征与其他品牌的差异性，提升品牌价值。利用现在有的品牌价值和定位，开始规划商务合作。哪怕从最小的合作商开始，走出跨行业跨领域的第一步。
第二，用户运营需要做好以下几个方面工作：
1.细分用户群体，利用手上的数据对用户进行画像。
比如从性别、年龄、坐标、消费时间习惯、消费均价等等划分用户特性
比如从活跃指数是高活跃还是中活跃还是低活跃划分用户活跃指数
比如从优惠券的金额定义用户对优惠券的敏感度……
发挥想象力，从任何可能的角度去分析用户的分布规律。
2.开始试探新用户和分享拉新的底线，为活跃用户、中活跃用户进行更细致的分层
3.尝试分析沉默用户的原因并且试着去激活这些用户等。
4.小范围高频率的进行A/B TEST，结果无论是好或者不好都需要进行总结和复盘，为什么会好，差在什么地方都需要进行总结，并且与更多的运营同学进行分享。大家一起寻找正确的道路
这段时间的运营就是一个不断总结，不断尝试，不断试错的阶段。
第三，新媒体运营：这个阶段很多项目就已经开始新媒体的建设了。一方面是新媒体是现在的传播的趋势，另一方面是需要新媒体解决一些产品上的弊端。
新媒体的定位一定需要准确，哪怕同一个产品，在不同区域的小号可能都会有不同的定义。（比如滴滴出行，滴滴绍兴，滴滴上海）。新媒体常见的定位有：公司新闻的宣传渠道，商务合作的宣传渠道，用户教育的渠道，客服平台，线上互动平台，紧跟热点，运营的发声补充等等。
这段时间的新媒体运营就是要明白自己要做的到底是什么？怎么样做才能更好的弥补产品的短版，发挥项目整体的优势。