九宇资本、省广股份、易简集团、六合咨询联合举办的“2016新经济、新营销高峰论坛”圆满结束，此次论坛吸引300多位投资者和产业届人士参加。此次论坛获得互动派、犀牛之星赞助，超过30位重量级的优秀企业家、产业前沿洞察者、优秀机构投资者参加出席，围绕新经济、新营销的生态构建、发展趋势和前景、投资机会等主题，营销+新媒体、大数据、体育、泛娱乐、泛时尚等领域做主题发言并展开讨论交流，我们将整理本次论坛的精彩内容陆续对外发出，欢迎关注。新媒体营销对话环节主持人：九宇资本、六合咨询创始人 赵宇杰对话嘉宾（按公司首字母排序）：艾维邑动创始人 石一、道有道合伙人、CMO 刘仁刚、极果创始人 刘鹏、微播易副总裁 徐志斌、易简集团董事长 胡衍军、有米科技董事长 陈第新媒体营销：内容创业风已来，营销变现正当时” inline=”0″>精彩观点（按公司首字母排序）1、艾维邑动创始人石一中国移动互联网企业模式创新领先，变现效率向欧美、日韩等发达国际看齐。看全球移动互联网，中国很多企业比较领先，有很多模式创新在海外找不到对标企业或产品。今日头条最近2年发展势头快，收入体量和DAU都跃升为国内一线互联网公司，国外很多国家出现类今日头条产品。发展中国家印度潜力最大，艾维通过内部孵化和投资布局印度版今日头条。印度人口基数大，人口、机器、互联网增长快，处于中国3~4年前的水平，有入口级产品的机会，是发展中国家移动互联网潜力最大的市场。看好印度市场出现今日头条类产品机会，公司内部2个团队+外部投资1个团队做印度版今日头条，目前1款产品在印度市场新闻资讯领域排名第1，预计2017年在印度组建团队启动商业化。2、道有道合伙人、CMO刘仁刚道有道核心业务是围绕中小企业营销需求提供SaaS服务，帮助传统中小企业营销+互联网，包括移动广告和数据营销服务。道有道创立近10年，服务全国数万家中小企业，帮助企业将业务与互联网结合起来提高经营效益。公司最近向新华网定向增发募集8千万资金引进作为战略投资者，双方达成战略合作，将在移动互联网技术、媒体资源、数据营销方面合作。新华网拥有优质媒体资源，涉足领域很多，比如在全国开展智慧城市、智慧政务，AR/VR项目、无人机培训等；道有道偏重技术、运营、数据的公司，两者互补明显。广告从以前创意营销到现在内容营销都是吸引流量的手段，营销本质是帮客户成交。现在广告营销表现出内容化、大数据化趋势：1、现在广告更接近内容，比如信息流广告；2、通过大数据营销实现广告精准投放，把广告变成用户所需的信息，在广告和客户成交间建立有机联系。现在广告主对营销需求趋向品效合一，对中小企业移动营销服务分为3个阶段：1、通过公司技术服务、运营服务帮助中小企业投放广告，提高获取销售线索的质量，有效降低它们的广告费用。2、有效提高销售线索的转化率，道有道通过销售线索管理，能将销售线索转化率提高1~2倍。3、对于用户管理，公司通过大数据服务帮助企业给用户打更多标签，深度挖掘用户价值，实现精准会员营销。3、极果创始人刘鹏移动互联网日益成熟，流量增长放缓，未来流量机会来自新设备、流量再分配、深耕细分人群或细分需求。新设备：出现替代手机的新设备重构流量生态，比如新的交互设备VR/AR最近很火，大家认为它是代表下一个产业周期的设备。流量再分配：新型黑洞级流量应用对流量再分配，用户上网时间有限，每天最多18~19个小时，对用户时间占用越多的平台价值越大，微博、微信公众平台等超级应用大量占用用户时间，现在直播兴起是争夺用户时间、流量的新机会。深耕细分人群或细分需求：用户上网目的性越来越强，针对用户特别细分的需求垂直深耕价值很大，将建立很高壁垒，目前极果在垂直细分领域满足用户基于流量的需求。传统垂直媒体的内容离交易远，且无法规模化，内容创业的机会从2014年开始出现，内容创业者需要在稀缺性和规模化2个维度进行取舍。传统垂直媒体的编辑很多没从用户角度深度体验推荐的产品，不专业；并且无法横向规模化扩展品类。2014年微信公众平台的开放让用户可以成为内容生产者，为内容创业提供运营空间，大平台纷纷向内容创业者开放，将流量分配给大家使用。对于内容创业者，内容本质上是其提供的产品，满足用户的特定需求，比如笑话类、鸡汤类等。极果创办于2014年底，从内容创业切入，以内容-社区-电商的模式进行消费推荐，目前有几百万用户，用户标签主要为男性、爱玩、品质、装备党。在国内消费升级的大背景下，消费者仍有巨大的信息不对称，有钱不知道怎么花，或不知道买什么好东西，极果从内容创业切入，为用户提供消费推荐。极果帮品牌客户将第一波产品分发给合适的用户，让用户规模化生产PGC内容。低成本、规模化生产优质内容：公司从新品试用角度与优质品牌合作，将品牌商新品分发给优质用户，这些用户生产体验式内容引导其他用户购买，让用户对产品产生认知，最近半年公司和1千多家品牌合作，分发价值1千多万不回收的新品。从试用、新品首发的角度打造社群：社群基础需要有很好PGC或UGC的闭环，公司鼓励用户推荐身边汽车、手机、跑鞋等各消费领域的达人进入社群成为内容生产者，通过达人试用新品生产优质内容，培养社群氛围。基于社群以内容进行电商导流：公司生产的内容是消费者在不同环境下切身体验的感受，是离交易最近的内容，公司在社群中基于优质内容提供消费推荐，最后进行电商导流。4、微播易副总裁徐志斌微播易对新媒体判断标准是看用户时间，用户时间伴随使用习惯的变化非常明显，比如公司提前判断网红将随着直播崛起。网红、直播、社交视频等将面临洗牌，成为少数公司参与的领域，但2~3年后更多企业会重新进入。有个趋势，很多传统企业更乐于投向大部分互联网公司不再关注的过去的平台和玩法。企业在营销中对微信、微博等社交媒体的投入金额和比例越来越高，并且更多聚焦在网红、直播、社交视频等领域，社交视频的用户量、广告收入快速上升。今年微博、微信的广告订单量、金额相比2015年大幅增加，更多企业进入，营销手段更多，传统营销公司开始慢慢进入。5、易简集团董事长胡衍军易简集团在移动营销领域通过营销+连接媒体和产品服务体系，进行产业和资本积累，打造营销+产业体系。媒体端-出现整合新媒体资源的机会：易简通过投资、孵化、运营等方式在微信、微博等平台布局科技、军事、财经、潮流、娱乐、体育、旅游等11大类的新媒体大号等，自建社会化媒体平台“微果酱”，在新媒体渠道覆盖近2亿用户；公司也投资一些音频、直播类头部APP。产品端-移动互联网带来将媒体和产品打通的产业大契机：公司在产品端不断扩充业务体系，在媒体和产品之间建立连接。公司除了在营销领域通过效果广告、品牌广告变现，还在积极布局体育（拳击、徒步等）、垂直旅游、娱乐等板块。针对移动电商、内容电商，公司控股股东易简投资、公司全资子公司易简新媒体和智媒广告与拉芳家化成立规模1.4亿的产业基金，投资于新媒体、网红、IP等创新型企业。移动互联网时代国内有机会诞生大型传媒集团，对营销是很大的契机，公司投资1亿多布局新媒体，建立新媒体产业孵化基地“众媒文化”、新媒体商业联盟平台等，通过投资整合构建新媒体行业矩阵。国外广告传媒行业有很多大公司，主要因为国外可以整合媒体，比如迪斯尼掌握大量媒体资源，基于内容通过媒体渠道衍生出大量业务，比如影视、游戏、主题乐园等衍生品，而国内的电视、报纸、杂志等媒体受政府管控。移动互联网时代诞生很多新媒体、自媒体，国内传媒公司可以拥有并整合这些媒体资源，激发内容创业。公司投资1亿多布局新媒体，通过内容聚集用户，以广告进行商业变现，并与体育、旅游、娱乐等垂直领域结合探索新的盈利模式。易简的战略方向围绕移动互联网时代人们消费习惯的改变、消费升级，以年轻群体的消费升级为主，探索变现模式。人们的生活习惯已经被移动互联网改变，基于人的商业模型、商业逻辑、渠道、运营体系都在变化。改革开放30年让大家物质生活得到极大满足，未来10年是中国消费升级的黄金10年，国内消费升级主要是80后、90后、00后等年轻群体，需要更多好玩、新鲜、有意思的东西。公司布局体育、垂直旅游等核心逻辑是满足年轻消费群体的消费升级需求，同时公司最近关注内容电商、网红孵化等，希望把后端的供应链产业体系，包括产品、运营、物流、客服等打通，把前端内容导流和后端变现连接起来。6、有米科技董事长陈第有米是立足于全球化以数据为驱动，不断整合客户资源、媒体资源的移动营销公司。有米主业分为3块：1、最早定位国内APP广告市场的有米广告平台，2、2015年基于微信、微博等新型社会化媒体开展的广告平台“米汇”，米汇平台偏向于效果类客户，电商、金融类客户发展很快；3、面向海外APP广告市场的移动广告平台Adxmi。公司提出“一横多纵”的战略可以理解为“移动营销+”，一横是以移动营销为基础，包括有米广告平台、米汇和Adxmi，多纵是以开放合作的策略帮助合作伙伴变现。公司在2013年自己做了第一条纵线游戏业务，2015年逐渐将其剥离给合作伙伴，其他纵线比如电商、金融等不再完全自己做，而通过投资等方式进入。公司员工1/3做技术，公司围绕移动营销把技术和数据优势与流量结合，延伸业务。网红、自媒体、直播等正成为新的流量形态，营销是其重要变现模式，有米将不断捕捉流量新模式，将流量聚集起来提供给客户。有米在内容经济中帮内容创造者通过广告变现和商业化，比如网红目前在直播平台打赏或通过电商导流变现，广告是网红接下来重要的变现模式，公司探索将网红与营销、内容变现结合起来。详细纪要请关注六合咨询公众号获取新媒体营销：内容创业风已来，营销变现正当时” inline=”0″>