从广播报纸到电视台，再从门户到如今繁盛的自媒体，每一次技术的迭代都带来传播话语权的变革。数据统计，2016年有13家媒体倒闭，其中纸媒达到12家，报纸利润下滑达到53.21%，纸媒倒下名单中不乏知名的传媒媒体，例如《京华时报》、《东方早报》的停刊，不禁让大批媒体人唏嘘不已。
如果说PC互联网的兴起成就了门户网站，那么在移动互联网的冲击下，门户这一PC时代的产物不可避免地走向没落。在纸媒纷纷停刊，门户日渐式微的今天，传统媒体转型之路究竟在何方？
门户艰难转身
从1994年门户鼻祖雅虎成立至今不过20余年，山头变幻大王旗，1996年雅虎上市时的杨致远一定没有想到，20年后他付诸毕生心血的雅虎会被电信巨头Verizon收购，而和雅虎曾经的辉煌相比，48亿美元可称得上是贱卖。
1999年中国雅虎开通，它的中国学徒们，也在随后粉墨登场。几番厮杀之后，以新浪、网易、搜狐、腾讯为代表的四大门户奠定了它们的江湖地位，无人能够撼动。后来的事情我们都知道了，每一次技术变革都带来行业翻天覆地的变化，曾经的王者可以在瞬间沦为阶下囚。移动互联网的兴起，以今日头条、微信公号等为代表的自媒体平台，革了门户的命，曾经门户怎么打败纸媒，这一次自媒体也将怎么打败他们。
之前门户比拼的就是信息大而全，网站打开之后密密麻麻的图片和文字仿佛要塞满整个屏幕，一个网页加载完有十几屏，天下之大无所不包。人们就仿佛从小山村第一次进城的农民，看什么都新鲜。而到了移动互联网时代，进城的农民们在经过城市的历练之后，对这个世界已经有了一定的认识，他们学会了自己去寻找感兴趣的资讯，大而全对他们来说不再适应，专注并且满足口味喜好成了他们新的诉求。
门户千人一面的固定形式已经无法迎合新时期人们的需求，虽然四大门户也在纷纷谋求转型推出各自的自媒体平台，但没有壮士断腕的决心走出心理舒适区，转型之路漫漫无期。所谓成也萧何败萧何，要把自己赖以成功的战场交付出来，无疑于革自己的命，在职业经理人当道的门户体系下，有几个人有这样的魄力和胆识？
自媒体来势汹汹
过去几年，技术驱动下的移动互联网对媒体行业产生了深远的影响。罗振宇在跨年演讲上说“你的用户在选择你的产品的时候面对巨大的痛苦，他认可你，他很有钱，他也愿意被说服，但他就是没有时间给你。”这段话放在当下资讯消费场景下来理解，用户已经没有那么多时间来安静地坐下来看一份报纸，时间成本太高昂，他们有的，是在等车的间隙，在坐车的空闲，拿出手机来翻一翻，快速找到自己感兴趣的资讯并且阅读。
今日头条于2012年3月创建，8月发布第一个版本，最新公布的数据显示，其APP的下载量高达5.8亿，日活规模在1亿以上，估值已经超100亿美金，截至去年8月“头条号”平台的账号数量已超过30万个；而微信公众平台2012年8月上线，根据2016年12月28日公布的《2016微信数据报告》显示，其微信日活达到了7.68亿，半数用户每天时长达90分钟，而微信公众号数量则达到了惊人的2000万之巨。
如果说抓住了移动互联网契机飞速发展的今日头条，宣告着以技术驱动为主导、以智能推荐为主要特征的移动资讯分发时代的到来；那么微信依托成熟的社交圈走出了一条完全不同的道路，其强关系链的本质特性更利于个人和机构对于自身品牌的塑造和产生用户粘性，这也是时至今日虽然各家自媒体平台风起云涌，但大家仍然把微信公众平台作为主力战场的本质所在。
略微盘点，至今自媒体平台上的主流玩家数以十计，微信公众平台、今日头条、一点资讯、UC云观、百度百家、新浪创事记、搜狐公众平台、企鹅媒体平台、网易号媒体开放平台、凤凰号媒体开放平台等等，以至于有自媒体人士吐槽，发一篇文章的时间都够再写一篇文章了。但相信随着市场的不断竞争，行业头部效应越发显著，人群大量聚集于前三名只是时间问题。
媒体未来之路
关于媒体未来形态，业界有过很多讨论，截至今日也未形成统一的划分。在笔者理解，未来的媒体形态可以大致分为三类：自媒体、专业媒体及大众媒体，当然三者不可避免产生交叉，此处只就其典型特征做讨论。（只讨论市场化媒体，意识形态类媒体暂不归入）
自媒体以个人或小团体为特征，依附于大平台生存。现今最为活跃的今日头条、微信公众平台是他们的主战场，且有往专业媒体转型的趋势。而日益火爆的内容收费模式，是对于自媒体人价值的肯定和嘉奖。此处可以参照媒体形态更为成熟的美国，美国也有一群靠码字为生、收费甚居的媒体人，其本质上更趋向于分析师，但比起刻板到框架、繁琐甚于内容本身的传统分析师具有速度、灵活的特征，贴近现实，这也是未来自媒体的发展方向之一。
专业媒体聚焦于某一行业，着力打造成本行业内的优质内容资讯平台。专业媒体以自身品牌为背书，这是其区别于自媒体的根本所在，即信息的可信赖和内容垂直性。在聚集一定用户量的基础上，开启专业内容的收费模式，如虎嗅、钛媒体等TMT专业媒体的收费版本。
大众媒体的划分较为宽泛，一般意义上面向广泛受众的媒体可归结到此类。大众媒体的问题在于因为用户不聚焦，在移动互联网时代用户注意力稀缺的情况下，其传播信息价值无法得到精准展现。但得益于大批量的资讯生产和广泛意义上的庞大用户群体，其仍然可以依赖广告、企业合作等方式得以生存下去。以各大门户为代表的大众型媒体，其市场虽然会受到冲击，但依然会持续存在。
小结
技术不断革新，时代潮流瞬息万变，媒体这一古老的信息传播形态，也顺应时代需求不断发生着变革。今日被革命的纸媒，在未来的某一天，或许“失去纸张的枷锁，新闻获得的是整个世界”这一观点在可折叠电子纸张技术成熟后再大获发展也未可知。
在当前的形势下，对于广大自媒体及专业媒体来说，形成自己的个人或机构品牌，服务好属于自己的那一拨目标用户群进而深挖价值，是在红海中得以存活的必然条件。而对于大众型媒体来说，谋求转型也是箭在弦上不得不发，在形势越来越不利的情况下，或拆分或重金打造精品频道，来重塑媒体价值是必然选择。
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