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在互联网迅猛发展，信息化浪潮强势来袭的条件下，一场全新的商业革命正在酝酿之中，南充各行业已开始重新洗牌。南充企业要想在竞争激烈的市场中求得生存和发展，就必须把握住营销的关键点，创新，从而确立竞争的优势地位。
美国营销专家曾说过，拥有市场比拥有工厂更重要，拥有市场的唯一办法，是拥有占据统治地位的品牌。但南充很多企业把等同于给产品起个名称，品牌的内涵多是可以模仿，生搬硬套，既不能够让企业的品牌有别于其他卓然独立，更不能够凝聚企业资源长期聚焦。南充企业应从实际出发，根据远景目标，结合企业自身优势、资源，订立企业的战略规划，通过创新的活动策划将战略的精髓、企业文化等凝练成品牌内涵。
纵观近代百年世界工商业的演变，当经历过“规模为王”、“管理为王”、“研发为王”、“渠道为王”的不同时代后，信息化时代的到来，催生了消费者的真正觉醒，主导市场的是消费者的需求。企业不仅要关注销量，更要收集、了解消费者的信息反馈，提高顾客的满意度，并从他们的反馈、建议中归纳出顾客的潜在需求。根据消费者的潜在需求进行有创意性的营销策划，确保企业在竞争步步领先。
是市场营销的主要手段和灵魂。活动策划就是在某一利益点上寻找企业与消费者之间的相互认同，通过相应的利益刺激和轰动场景来促使顾客产生消费欲望，通过成功的活动策划激发需求。
市场营销活动由于具有轰动性，经常被作为营销策划的具体表现形式。通过活动策划将企业的理念或产品的特性浓缩成市场活动的主题，借助营销活动传播企业品牌。
是企业与客户进行双向交流和沟通的过程，而在这一过程中，广告宣传是必不可少的一部分。在实施广告宣传中，需要注意的是，必须在广告中成功表达出策划的主旨和公司的核心理念，而不能简单地通过广告来追求企业的知名度。营销策划必须与消费者产生共鸣，最有效的方法就是面对面的交流，力求将与消费者的沟通策划成一次成功的营销活动。
民众的消费欲望都需要激发才能转化为现实需求，营销策划为销售创造条件。需要根据消费者的不同类型决定策划手段和策划重点。的前提是对顾客需求的辨别，如果一味地对着报表和所谓的市场信息，闭门造车，永远认识不了顾客。只有走出去，与消费者进行深度地交流，才能了解消费者的真实想法。因此企业在策划市场活动时不但要加大调研的力度，还要选择正确的调研方式，尽可能实施一对一的深度沟通。只有这样，才能使策划的营销活动有的放矢，才能使企业的产品与消费者的需求产生共鸣。
策划方案的构思过程，实际上就是传播主旨与策划手段相结合的过程。一个好的策划案子，必须能够寻找到关键的利益点，然后对症下药。策划方案只有直击消费者内心，才能达到最佳营销效果，才能引发营销“蝶变”。