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今天在预路演的时候，见到一个程序员哥，找了个玩具厂老板融了60万左右，做了一个租赁玩具的APP。以下是对话：
1、笨呀！你做app，只是没想到更简单的解决方法
我上面举了个例子，实际上也适合绝大多数场景：用微信群，或者公众号，或者自己的个人号，或者朋友圈，就可以做一次验证：你的这个服务或者产品，用户到底需不需要，喜欢不喜欢？
我见到的最经典场景是，我朋友圈有个做解决单身男女问题的号，每天发几个单身姑娘的资料，然后有兴趣的就发红包给他，他拉你进为这个姑娘单独建立的一个群，然后在群里大家可以看到妹子更详细的资料，有兴趣就自己单独加微信聊。
看看，发布信息、支付、建立连接都用微信解决了，钱也赚到了，不用做app吧！
2、穷呀，你的钱哪里够做app
做一个app要多少钱呢？我们算算账。做原生APP的话，需要一个后端，一个ios一个安卓，产品你自己做吧，就是3个人，3个人一个月怎么也得5万块吧。开发加测试得两个月吧。
你不是还得设计页面啊，还得买服务器吧，还得给大家租办公室、买办公设备吧，是不是20w没了？
你以为这就完了吗？上线后你得养着这帮人吧，你是不是要买关键字，要做一些付费推广？
所以，做app不是草根创业者的第一选择，因为你的积蓄不够。
3、上完线发现自己二了吧，其实你根本不懂app运营
如果你从来没有运营过一个app，你知道如何运营吗？首先第一个问题，用户如何能频繁地启动app呢？第一版忘记做推送了吧？启动后，如何勾引用户长时间使用呢？你做电商的忘记做促销功能了吧，又要开发新版了才行吧。如何看用户的数据？看了之后如何优化？
用户为什么不点赞，为什不评论？是不是要做个活动？这一些都是运营的活，你没有任何运营经验，如何从0开始俗称运营高手？
4、你的团队太小了，撑不起一个app的所有事
运营一个app，在大公司是一个团队的事情，分工很细，环环相扣才能运作良好：市场推广部门保证拉新的速度，运营保证用户持续有可玩的功能或者内容，产品技术保证功能流畅好用。
多数创始人，早期的资金也就够开发个app，想要完整地运营好app，除非是全才，或者是大公司出来的完整团队，否则，不要轻易尝试了。
5、没有产品研发经历，你搞不定一个app开发的！
如果你并不是一个研发或者产品出身的，我要跪求你不要做app了，因为app开发的坑，不是你能预料或者处理的。
app是有一整套完整的开发逻辑的，你有挑选工程师的眼光么？你知道适配各种不同尺寸的安卓机有多痛苦吗，你知道推送不做后面你多抓狂吗，你知道一个看上去简单的功能，背后有多少复杂的逻辑吗？
你知道做完app，还需要一个强大的网站管理后台吗？你知道短信通道需要有备份吗，你知道app非常慢非常卡到底是因为什么吗？
即便你是一个开发出身，我也建议你不要轻易做，因为你最大的爱好是做一个完美的产品，而错失市场的机会。
6、你没整明白—–创业的核心是获取用户
不管你创业做什么，总要有人用你的产品或者服务你的创业才能持续。所以创业第一步是获取用户，找到你的用户在哪里，然后才是为他们做一款欲罢不能的产品。
做app，跟获取用户并没有直接的关系。
不消我说你都知道，现在用户全部都在微信上面，想办法在微信里面，找到第一批种子用户，试出来一个他们喜欢的流程或者产品或服务，才是你当前紧要的事情。
7、你的观察点错了，总以为做app才是创业
有人可能会好奇，为什么创业的人都在做app？
你傻呀兄弟，因为你看到他们的时候，是他们融资发布了消息的时候，他们已经熬过了“在微信获取种子用户”阶段啊，这是他们的第六个包子啊！
这种认知的错位，让很多人误以为，创业就是做个app，殊不知，上来就做app的基本都死了（除了2009年第一波技术型创业，那个时候用户都还在微博哦），活下来的，你现在看得到的app，基本都是在微博微信美图美拍秒拍直播等流量成本很低的地方，获取了最初的用户，然后融资，然后熬到现在了，然后他们上36kr做公关，然后你看到了。
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