一个好的品牌故事对一个企业的发展有多重要?
在2018这个自媒体营销发达的时代，一个品牌如果想在市场上拥有知名度和认可度，那么一定要拥有自己的品牌价值。很多人误以为品牌故事就只是编一个好玩的故事，其实大错特错。一个好的品牌故事，不仅仅赋予品牌独特性，同时也是向消费者传达品牌精神的重要工具。
好的品牌故事是消费者和品牌之间的“情感”切入点，赋予品牌精神内涵和灵性，使消费者受到感染或冲击，全力激发消费者的潜在购买意识，并使消费者愿意“从一而终”。今天要给大家分享的是，汽车后市场新兴巨头--广州乐享集团有限公司的品牌故事。
《江山，唯德乐享》
登山，是阙炜哲业余爱好之一。每每站在山巅，俯瞰来路，眼下却是苍茫一片，道在何方？人人都想从平凡的事物中捕捉道的踪迹，阙炜哲所探寻的正是他纵横十余年的经商之道。
商人，企业，存在的意义是什么？阙炜哲认为他们应当是森林里的雨露，滋润万物，让世界循环往复，生生不息。自2003年归国至今，阙炜哲在祖国磅礴汹涌的商业浪潮里冲击搏胜，见过博弈时的惊心动魄，其中有胜者的自得，失者的不甘，有金钱与权利下的张扬恣肆，也有繁华掩盖下的疼痛与悲哀。而他最终将目光放在了民生疾苦上。这是一位商业天才敏锐的嗅觉，也是一个炎黄子孙挥之不去的家国情怀。
近年来，一个新兴的疼痛点--汽车后市场，引起了阙炜哲的关注。作为资深车主，阙炜哲心中了然，汽车行业早已不是当初的分羹之战，它面临的是一个庞大而杂乱的整合之局。从欧美日韩汽车品牌的蜂拥涌入到车龙开始无处不在地摆起奇门怪阵，中国花了十几年，国人的心情也由最初奔腾迈进的喜悦逐渐变成处处制肘的车主之痛。由此而衍生的汽车后市场，已然形成新的巨大蓝海。面对这个掺杂了太多狂妄和利欲的新兴事业，阙炜哲却终于平静，他等待的时机终于成熟。把一个鱼龙混杂的行业，变得纯粹起来，该是一件多么令人满足的事？
整合一个瞬息万变、杂乱无章的市场，首先必须来一场彻底洗牌。什么样的洗牌方式才能引领正确的导向？阙炜哲认为制定行业规则是第一要务，乱象丛生的根源是缺乏统一标准。规则的制定者，绝对不允许凭空臆想，他必须深入行业各个环节，以神经末梢为单位的支解与重组，才足以撼动整个行业，从而打通其奇经八脉，最终神元归一。
在严格的调查与实践中，阙炜哲得出结论：真正能让汽车后市场趋于规范的，不是一家独大，而是打破壁垒，强强联合。由此，一个充满现代思维的，以共享与共赢为核心的构想逐渐成型：创建一个解决行业瓶颈、各环节均衡受益的新型智能化生态链，给车主提供全方位（线上、下相结合）的一站式汽车服务；为商家彻底解决产、销、运营等系列问题；让车民花费最低成本享受最高品质的服务。
万事以备，乐享集团应势而生！他解决的不仅是车主之痛，还有千千万万商家之痛，同时打通了产业链间的障碍与瓶颈，近可解人与企业的燃眉之急，远可止整个行业的混乱之局，可谓三招之内，乾坤朗然。远见卓识，魄力不凡，这是业内知情人士对阙炜哲的评价。
一己之力不足以谋大事，万众之力却能无坚不摧。阙炜哲以“乐享”之名开辟一片江山，在汽车后市场这片新兴蓬勃的领域，与广大业内人士一起挽手向前，乐享人生！
塑造品牌的过程需要企业努力去付出，而在这过程中，企业领导们需要很多深层次的挖掘，这样才能够突显品牌的形象价值。而且，创造好品牌价值也能够给企业的产品和服务插上翅膀，让品牌口碑相传持续传播。