如果我说有个故事要讲给你，你想听吗？然后，如果我又说，并没有故事，其实是要给你讲解一些理论和概念，你是不是会感到失望？
相信很多人会对以上两个问题都回答“是”——这看起来是理所当然、显而易见的事。但是你有没有想过，为什么同样是交流，人往往倾向于听一个好听的故事？
没有人能够拒绝故事的吸引。
在互联网上，能占据头条，刷爆朋友圈的，往往是一个个感人的故事。
陈可辛导演拍摄的《三分钟》看哭了不知道多少人；
往前推……
《世界再大不过一盘番茄鸡蛋》感动到多少人红了眼眶；
《1931》的长微博，又看得多少人惊心动魄；
《一元购画》的活动，引起多少人的参与；(除了故事，还有慈善)
能把一个品牌真正发扬光大的，往往都是靠一个好故事在传播。
所谓品牌推广，是指企业塑造自身及产品品牌形象,使广大消费者广泛认同的系列活动过程。主要目的是提升品牌知名度，就是把你的品牌并深深的印刻在消费者的脑子里。
品牌的形成是有一个过程的：认知——认可——品牌。
认知：消费者认识产品的阶段。
认可：对产品口碑形成的阶段。
品牌：品牌全盛宣传推广的阶段。
几乎每一个成功的企业背后都有一个非常精彩的故事，几乎每个成功的品牌也都很会讲故事。安妮特·西蒙斯在《说故事的力量：激励、影响与说服的最佳工具》里说：“用故事包装事实是一种强大的力量，能够为人们打开心灵之门，传递真相。”无疑，包装一种故事或者会讲故事，能够让品牌或企业对用户产生一种基于情感或心灵层面的共鸣。
故事独属于一个品牌，能够与消费者联系并建立稳固的关系。比如来自意大利的笔记本Moleskine就是通过讲故事来让笔记本变成奢侈品的，一本笔记本售价300多稀松平常。因为他打造了属于他的独特故事，提升了品牌溢价力。Moleskine不只是在卖笔记本，同时更是在贩卖好故事。梵高先后用过7本Moleskine，全部记载着的手绘草图甚至完成作品。美国小说家海明威及法国画家马蒂斯亦同样是Moleskine的粉丝。它在封套上就直接印着“这是属于海明威、毕加索和查特文的传奇”。
你们一定也听过不少成功的品牌故事，一般有四种类型：
第一种：创业型故事
在阿里巴巴上市之际，“马云的名片”在网络上被热转，一个品牌从无到有，创业的过程往往是成就品牌的关键，创业者的个性与创业时期的故事，也很可能就此决定了品牌基因。
第二种：历史型故事
比如，高端手表品牌百达翡丽就讲了一个代代相传的故事，当父亲把手表传给儿子，广告词是这么说的——“没有人能真正拥有百达翡丽，只不过为下一代保管而已”，一下子就把品牌的历史表现出来。
第三种：理念型故事
比如哈根达斯讲的是一个浪漫的爱情故事；外婆家讲的是一家店改变一座城的故事。
第四种：产品型故事
当你的品牌没什么可讲时，可以从另一个角度，想想怎么把产品和人们生活联系起来。海尔只讲了一个砸冰箱的故事，从而让人们认识了海尔，相信了海尔对品质的追求，是很让人信任的。这样，你的产品跟人们的生活就联系上了，品牌故事也就成了。
好的品牌故事能为企业带来用户好感和信任，而应景的品牌场景构造则能增加品牌故事的魅力。比如NewBalance讲了一个李宗盛《致匠心》的故事，使其品牌格调又陡然升了一截；褚橙讲了一个褚时健老当益壮的故事，就将其他千千万万的橙子落下不知几条街；王石讲了一个登山的故事，为万科节省了三亿广告费，当然，好处还不止于此。
一个好的故事，它能打动人心，也能让人愿意分享。一个好故事，才是品牌的灵魂。那么，一个没有故事的品牌，或者故事不尽人意的品牌，如何步步为营，为自己的品牌制造一个好故事？
有一个世界级的故事品牌营销专家给了我们答案。
他就是美国人吉姆·西诺雷利，写了一本关于“用故事包装品牌”的著作——《认同感：用故事包装事实的艺术》。
书中，他用6步为品牌创造出一个故事：
1. 搜集背景故事。让我们从挖掘故事背景开始。
2. 品牌定位。传统的企划案首先关注潜在的需求者，品牌故事的塑造过程则以对品牌的调查开始。
3. 潜在需求者定位。一旦完成对一个品牌的全面剖析，我们接下来就会开始关注潜在需求者的感受力。
4. 结合两个定位。在这一阶段我们开始担任中间人的角色。现在我们了解了故事中的两位主角——潜在的需求者和品牌，开始为双方寻求契合点。
5. 直面障碍。故事模式需要我们为横亘在品牌与潜在需求者联系之间的交流障碍下个定义。
6. 完成故事摘要。在这个阶段，我们按照逻辑的一致性回顾了之前的几个步骤，并把它们总结成一个故事摘要。
学会讲品牌故事，就是在丰富品牌的内涵，打造品牌独特的感受。
一个好故事的出现，会让用户的大脑表示：我接受、我愿意听、我想知道更多。在品牌中，运用故事化，场景化本质上就是符合人性和本能的，在品牌尝试说出你和产品的一个好故事吧，会有意外的收获的。