顾客拥有品牌，而并非顾客定义品牌。顾客是被品牌反定义的，或者说是被强势的超级品牌反定义。满足所有买主的，一定不是品牌！
强势品牌选择顾客。强势品牌要让顾客心理仰视，就是说当你不是它的顾客时，强势品牌对你是淡定、冷淡、甚至俯视；只有当你成为它的顾客的时候，强势品牌才会让你体验被仰视的感觉！你已经成为强势品牌的代言人、自己人。奢侈品的销售观念，就是为了传递这种强烈的感受。
阶层，让消费者以及品牌欲罢不能！
大家都想成为金字塔顶端的超级品牌，不是像奢侈品牌那样凌驾于顾客的需求，也并非要满足所有人的需求，而是牢牢守住两个核心：创造价值以及传递价值！
商业的本质，其实是为用户创造价值。利润是当为更多的用户，创造更大的价值时，必然可以收获的结果。所以，市场营销的核心有两个。一个是定义价值。一个是传递价值。世界在变，这个核心是不变的。
那么，我们落脚到媒体层面，品牌如何传递价值呢：
一、拥抱变化
主流消费群体的世代变化，中产阶级的不断崛起，以及主流消费群体的消费心理变化，导致人们看重的东西发生了变化。从媒体上来说，个人话语权开始崛起，从一到多的传播模式，到以口碑为核心的传播。大众明星和品牌变少，大大小小的社群兴起，小众崛起。这些颠覆了传播界以往对于消费者心智显著性的定义。
当消费者显著性没有那么明显，当消费者越来越小众，那么，你家品牌的主流消费群体，你该怎么定义！
二、格局，贯穿品牌传播的每一处细节
品牌传播，是脸面上的事儿，当然，这不是说烂大街的小广告很low，而是说：当你的品牌处于哪一级别，你说对应的价值传递就必须符合或者高于这一级别！格局也就决定了品牌等级。
品牌势能的生态链公式：
其中，有的产品就自带媒体属性，比如苹果这样的大V，变个色都能引发其他品牌的群嗨！这样的传播势能自然高人一等，当然，大多数品牌并没有具备这种媒体属性，所以需要依靠媒介以及优质内容，进入新环境下的传播入口！
主流人群，主流场景，主流媒体！这三驾马车，你需要把握！
1、商圈，这个场景怎么样：
（1）蓬勃的消费实力；
（2）浓郁的购物氛围；
（3）消费者较低的消费感知风险。
西柚媒体，牢牢抓住商圈车库这一核心场景，作为新型空间性媒体，以优质场景应对接踵而至的传播变化！
2、车主人群，是什么样的？
车主人群，是具有高消费力的主流精众人群！
消费显著性比较明显，同时品牌观念较强，是广大品牌必夺的精英消费者！
3、西柚媒体，如何做场景传播？
媒介选择，早就过了那种“哪儿人多，我们就把炮架在哪儿”的阶段。顾客获得成本，并非仅仅是媒介的成本，而是当传播量转化成消费力后，核算的利益得失！大多数广告主都异常精明，优质媒体必然不会被打入冷宫！
西柚媒体，作为场景传播大背景下领先的生活圈媒体，就是按照这种逻辑，为品牌做深层次的势能扩张！品牌场景化的运转，让西柚媒体收到广大金主的青睐！
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