在化妆品界，流传着这样一条鄙视食物链。
欧美的鄙视日本的、日本的鄙视韩国的、韩国的鄙视国产的、国产贵的鄙视国产便宜的。
欧美系说我是贵族世家，嫌弃日系没内涵没文化；日系说我有技术，韩系那些都是花拳绣腿，不中用；韩系说好看又好用，国产的要技术没技术要颜值没颜值。
那么，处于鄙视链最底端的国产咋办呢。早些年化妆品界还是一片蛮荒之地，国外品牌带着先进的理念来教育他们的消费者，同时也教育了一批大老爷们。
大老爷们很聪明，深谙模仿是成功的捷径，那就戴个面具行走江湖呗。于是，什么莱、什么雅、什么堂、什么泉、什么蔻，但凡商场能看到的品牌，几乎都有不止一个国产死忠粉，从名字上看，你仿佛看到了表亲的关系。这其中，几个表亲品牌现在俨然成为江湖大佬级了，有的上市了，有的准备上市。
除了这些表亲思维，另外还有一个血统思维。从蛮荒时代到争鸣时代，血统思维至今仍牢牢控制许多老板的神经中枢。中心思想归结起来就是：我的产品在国内生产，但我的品牌是法兰西血统的，配方和原料也是外国。
这怪他们吗？不怪啊。他们只是投市场所好。国人喜欢洋货，装一个洋货给她们，她们心情也漂亮些。
不过，有些品牌装着装着，也较真起来了。
其中翘楚非眼霜之王莫属，“日本研发+法国设计+中国营销”的铁三角模式让它傲娇得不行，毕竟多一层洋装加持嘛。
前不久，这个在爱马仕、LV、Dior家族圈边缘两年多的中国品牌，在东京推出了首个高端线产品，逼格高到日本前首相也为它站台（或者你也可以说日本前首相的逼格低到这样）。不管怎样，前首相大人还郑重其事给题词了。
本来，眼霜之王在国产品牌里就已经位列中高价了，现在再来一个高端线，感觉要上天了。被资本加持过，抢钱功力果然再更进一步。（必须声明：这里说的抢钱是中性词）据说，这日本原装进口的高端线产品在今年夏天就会来到国内，拭目以待。
还有些大佬，他们干脆把表亲跟血统融为一体，故作姿态，让小姐姐们雾里看花。近年在市场上一路狂奔的双韩就是明星代表。早期宣传公司是株式会社，品牌名字带了个韩字，请了韩国明星代言，活脱脱一副洋货相。借着韩流风行，双韩驰骋化妆品界，好不得意。
不过，它们这两年有点尴尬了。因为萨德的关系，韩货不受待见了。那咋办呢？别忘了商人的本质是利益为先。表亲血统都是为利益服务的，为了利益，一切皆可抛。于是，它们又匆忙脱掉洋外衣，代言人清一色国内的。如今官网上，甚至连当年用来摇旗呐喊的旗号“韩国株式会社”都被刻意去掉了。
它们现在吆喝的是，恰恰是它们当年最不想成为的“国货”。惊喜不惊喜？意外不意外？
那现在我们还能怎样写品牌故事呢？
一、品牌故事洋装化，毕竟中国那么大，一线二线市场咱不玩了，还有三四五六线啊。不得不说，这个方式还是主流，说明确实有效。你给她们长面子，她们就会给你银子。
二、品牌故事文艺化，不能太详细、不能太具体，多几分情感，多几分自然，挥一挥衣袖，不落下任何受人质疑的点。双韩之一的姐妹品牌面膜和母婴品类就是这样的。记住，这种品牌故事最大的诀窍就是没故事。
三、品牌故事国货化，这两年国货口号当道，品牌纷纷努力挖掘自身特点，试图搭上消费者好感顺风车，出道十多二十年不温不火的品牌，好像突然服了一剂灵丹妙药，好生风光。新出道的品牌，没有硬历史，那就玩相传几百年前，乾隆王如此这般的。（乾隆王说：对，朕用过.jpg）
只是，不知当下的故事，过几年又是怎一番景象呢？
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