熊猫传媒的申晨曾说过：“跟对大势，找对机会，做对方法”。这样能野蛮生长，创造价值。
目前，随着网络与经济的高速发展，社会阶层开始进行洗牌，我们目前其实正处在“圈层经济”，简单的说，圈层经济是满足一小部分人的高要求，并非要满足所有人的要求，江小白就是圈层经济最好的产物。而这一经济下的产品只需要做到让“爱我的人爱死我”就足矣。圈层经济，未来有很多机会会诞生更多对垂直领域细分市场研究的非常细的品牌..
以前去沃尔玛买东西，去万达看电影、吃饭。未来可能会根据人群来划分消费场景，如都市精英白领选择去盒马鲜生、健身房、小型影剧院等场所。
新媒体时代，有时真的需要些破釜沉舟的勇气。当你的投入不超过边际成本的时候，是没有作用的。
因为这就是趋势、大势。如何跟对大势？找对方法?
树概念
（1）找差异、微创新
举个例子：网易云音乐在音乐类的APP中不争乐库量的大小，而是引入了全新的功能--评论。
（2）场景与互动
产品经理喜欢讲功能和数据，而营销人员会讲场景和互动。
你给一个女生介绍英特尔处理器、小米晓龙850处理器...产品经理会介绍它的功能是什么、安全性能、是否防水、是否耐用、运行速度等等问题，而营销人员会将专业性的语言变成场景式的语言。你大可直接的告诉她：逆光也清晰，照亮你的美！
（3）做类比
阿尔法·罗密欧说：少吃一斤小龙虾，离你的梦想更近一步。
IphoneXSMAX顶配价值1w+, 这让很多人犹豫到底值不值得花那么多钱买一部手机？
然后IphoneXSMAX的广告语扎心：“贵，从来都不是它的缺点而是你的缺点”当你觉得想要的东西很贵时，就是提醒你该挣钱了！
还有名创优品有款香水只需要10元，和Jo Malone的香水闻上去一模一样，一个价值上千元，一个只需10块钱，试问，你还会花上千元买吗？
2、定用户
（1）WHO、WHERE、喜好
多维度定义一个人时，此人的痛点就会极其痛、极其准确。
“WHO”叫用户画像，“地点”叫投放策略，“喜好”就是内容架构。
Eg：逃离北上广
who？都市白领，目标人群。
where？关注了新世相、咪蒙。
喜好？年轻男女，追求灵魂跟肉体要有一个在路上。
（2）每个人都希望自己是"C"位，关注VIP用户
以前我们常说“潜在用户”，大多数时间我们都在考虑：如何通过漏斗把潜在用户变成我们的自己的用户，然后再去引导其变成付费用户再变成VIP用户。说实话，太难！
我们完全可以将注意力放在那些本身已经是“VIP”的超级用户，去将那些人拉过来不行吗？
3、立场景
（1）了解客户需求
很多时候我们并不了解客户的内心需求是什么。可以进行市场调研，或者是进行问卷调查，来了解客户所在的行业的现状，或者利用大数据分析此行业里用户的需求...
(2) 场景品牌
言几又里面的书都已经帮你选好，像言几又这样的买手店还有很多：网易严选、小米有品。它们共同的特征都是只服务于某一个人群，满足这一个人群最大的需求。
4、讲故事
产品经理经常会告诉你，要想让客户买单，如何去营销你的产品，十个产品经理九个都会这样告诉你：讲故事。
因为一个好故事赋予产品人性化价值，会让产品的曝光量增加，同时又了故事需要推广，而KOL是渠道同样也是内容的生产者：为什么不用更多的角度、更多的人帮我们去写更多的故事呢？这就是脑洞。
5、强体验
刘嘉玲曾经说过：过生日一定要有花，不是因为矫情，而是因为它是一种仪式感。具有强体验的公司应该是游戏公司了吧，让体验具有传播性、仪式感也是很重要的。
6、做曝光
行为艺术家何利平在四川街头拍了张照，第二天新旗互动和途牛就把他送到了马尔代夫。
还有最近很火的“支付宝锦鲤”，@信小呆成为乐最大的幸运儿，礼物收不过来，夸张的说可以绕地球一圈啦！
其实，任何人、事、物都可以成为曝光的对象。
7、设IP
探索亚文化，利用小众人群的视角，去提取有趣的、脑洞大的。具有传播性的东西，有时对品牌的升值具有非常大的作用。因此，取一个好名字非常重要。
8、引传播
雷神笔记本，中国笔记本行业它一定不是老大，但它是中国游戏本的老大。
所以你要从讲清楚自己，变到讲清楚行业。有没有方法论？有没有行业保准？有没有未来的预测和数据？这叫白皮书。没人看没关系，印象比真相更重要，做娱乐化解读。
9、建渠道
第一，综合类电商和综合类媒体。
第二，专业导购平台和机构推荐类产品（小红书）
第三，垂直社区和垂直社群。
第四，KOL和网红。
第五，直销和微商体系。
10、重数据
数据犹如你在海上航行，帮你掌握方向的“指南针”，当你埋头苦干付出比别人多的时间、多的精力、财力、物力，取得的效果确实微乎其微的。而注重大数据，用大数据说话往往能够带来你想要达到的利好
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