自媒体视频脱口秀《罗辑思维》主讲人罗振2008年从中央电视台辞职，成为自由职业者，2012年底，他与申音联手开辟知识型视频脱口秀《罗辑思维》。半年内，从一款互联网自媒体视频产品，慢慢延伸拓展为全新的互联网社群品牌。

　　那么这些媒体人相继离开岗位，重整旗鼓的原因究竟缘于什么呢？根本的原因在于自媒体传播主体的多样化、平民化和普遍化。同时，自媒体事业意味着个性的自由和解放，也意味着收入状况的改善。毕竟传统媒体行业薪水的上限摆在那里，当一个人的资历和价值已经远远超出行业能给他的薪水时，出走也就无可厚非。　　自媒体生态圈里容易传播的有如下内容体裁：1）知乎体，是由大批资深的垂直领域的精英学者长期为读者输出的高质量内容；2）知音体，用煽情的标题来吸引读者的注意力。俗称标题党；3）鸡汤体，包括各种泛滥成灾的养生鸡汤、心灵鸡汤、成功学鸡汤等等；4）娱乐八卦体，各种爆料丑闻、撕逼掐架、隐私的东西屡见不鲜。　　那么自媒体到底需要什么内容呢？在自媒体出现以前，办一家媒体何其困难，需要政府批准，财力支持。但通过微信公众号为代表的自媒体平台，达到同样的目的，只需几秒的注册时间而已。这样，关键就在于发表什么样的内容。其实，作为一名公众，我们透过自媒体最想知道的就是一些独特的，自由的，观点鲜明且有独到见解的内容。因为寻常的信息，传统媒体已经刊登的够多了，唯有那些游离在大流信息之外的新鲜且深刻的文章方能引人注目。因而大多数自媒体人会在文章中印上其性格特征，他们立场清晰，诙谐幽默，旗帜鲜明。　　天下熙熙，皆为利来，庞大的自媒体生态圈能够得到社会各界的瞩目，无非是其中蕴藏的巨大利润。规行矩步的盈利结构有3种：产品、广告和增值服务。可以像雷军、罗永浩等人学习，凭借广阔的平台销售产品，但优秀的产品和自己优秀的团队的奠基石。其次，软文广告也是个不错的选择。如果你没有产品，广告产值又不多，开辟付费阅读的板块，也是盈利的好方法。

　　自媒体的发展瓶颈　　全民自媒体时代，竞争空前激烈，内容同质化严重、争夺用户有限注意力等发展困境愈趋突出。自媒体发展陷入了无法规避的三大束缚。　　第一，在感召力上，缺乏公信力回护。没有了传统媒体的品牌效应和各类人脉资源聚合的支撑，自媒体的影响能力会大打折扣。　　第二，在内容上，无法坚持持续性的深度报道。基于争热点、夺头条、闹炒作的自媒体会大量减少，决定自媒体生死存亡的将会是深度和垂直化的内容。　　第三，在商业价值上，难以评估。对于公众号，粉丝的忠诚度是不可确定的，因为他们总是来去匆匆，时常没有根据。无法确定是根据用户量来给自媒体估值还是根据内容来定价。　　 自媒体怎样存在才有未来　　自媒体界存在一个很有趣的现象，即所谓的马太效应，有影响的自媒体人变得更加富有影响力，没有影响的自媒体人则变得微不足道，直至消失。自媒体行业要想长久发展，就必须坚持变革创新，紧跟时代，以品牌效应、产业聚集效应取代孤立无援。　　1）持续垂直化趋势：全民自媒体时代，自媒体并不是一个特殊行业的专利，我相信在未来，自媒体会加大垂直化，包括未来各行业都有自己的自媒体平台。　　2）打破文字独占版面格式，结合图片、视频、长视频、音频的文章更吸引人，更符合现在的用户使用习惯。　　3）形式固然重要，但内容始终为王。在大而化之的网络时代，追求小而美，精而巧，专注某方面内容的专而精的自媒体很有机会。　　4）创造品牌效应。要结合自身擅长的领域和未来能够盈利的领域建立自己的自媒体品牌。　　5）内容微型化、深度化。精简文章内容，避免长篇大论，方便受众碎片式阅读。增加独家内容和深度报道，留住忠实的粉丝。

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