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Casper的床垫因为能折叠成迷你冰箱的大小，被《时代周刊》评为2015年度最佳发明之一。如今，其估值7亿美金，不仅仅在产品上，还想在营销模式上颠覆宜家等传统巨头。

■文｜褚鸿雁

上个月，《财富》杂志揭晓了2017年“全球40位40岁以下商界精英”名单。排行榜首的是法国新任总统伊曼纽尔·马克龙（Emmanuel Macron），之后则是facebook创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）等如雷贯耳的名字。

不过，在这些政界精英和技术控之外，我们还发现，榜单上至少有六位人士是从事电子商务行业的，他们从事的领域包括服装个性化定制，开发电子商务支付服务系统，在线汽车销等等。其中，有个叫做Philip Krim的人，在网上卖卖床垫也入选其中，令人惊讶。究竟，他家的Casper床垫有什么门道？

把一张特大号床垫塞进行李箱

对美国人来说，买床垫很可能是一件吃力不讨好的事情：你走进一家商店，原本期待店员能帮你解决购买困惑，但他们只会喋喋不休的向你介绍三四十款看上去除了标签价格以外毫无差别的东西——这甚至比买卖二手车的体验更糟糕。至少，汽车还有功率、加速度这些参数可以分析，但是床垫？谁能说清楚床垫多一根弹簧，少一根弹簧的差别？

但这种“尴尬”，正在被互联网床垫品牌Casper颠覆。

Casper床垫被《时代周刊》评为2015年度最佳发明之一

据《财富》周刊报道，2014年，五个年轻人在纽约创立了这个品牌。“仅销售一种款式，价格适中且能快速交付，提供100天试用期，可折叠成迷你冰箱大小运输……”独树一帜的零售概念，让Casper在诞生的第一个月就吃下百万销售额，并在三年后扩张成为估值超7亿美元的公司。

Casper的诞生非常偶然。“我家住在四楼，没有电梯的话，把床垫运上楼会特别麻烦。于是我就想，要是床垫能压缩到迷你冰箱大小，那会怎样？”Casper首席创意官兼联合创始人Luke Sherwin把想法告诉了两位当时与他一起搞电商公司的小伙伴Neil Parikh和Gabriel Flatemen。

三人一拍即合，又拉上了Philip Krim和Jeff Chapin，开始了轰轰烈烈的“床垫革命”。其中，前者当时已经拥有了两个关于睡眠的大型网站AngelBeds.com和SleepBetterStore.com。

经过八个月对上百种床垫的测试，几位合伙人决定把记忆海绵和乳胶搭配起来作为Casper床垫的卖点：记忆海绵支撑性强，贴合身体；乳胶散热快，弹性高。这种柔软不易变形的材质还能让床垫折叠起来塞进纸箱里运输，大大方便了物流。

Casper床垫能折叠后塞进纸箱

推出床垫后的第二天，Casper开始了床单和枕头的研发之路，包括尝试100多种不同密度的枕头材料，邀请数位客户体验产品……16个月之后，姗姗来迟的“作品”才被摆放在Casper的网站货架上。

当然，这种疯狂的测试不单单停留在“人类的床品”上，Casper联合创始人兼首席执行官Philip Krim表示：“自2014年推出Casper床垫以来，成千上万的用户在社交网络上分享他们的狗在床垫上打盹的照片。”于是，作为一家致力于改良家庭睡眠体验的公司，Casper开始考虑拓展其研发范围，比方说，一只完美的狗窝。

“两年来，我们研究不同品种的狗的睡眠模式，找狗心理学家学习犬类知识，用扫描电子显微镜分析不同狗类皮毛和不同纺织品的相互作用，开发数十个样品后，才找到了合适的材料。”2016年，Casper联合创始人兼首席产品官Jeff Chapin在接受美通社采访时“大倒苦水”，表示由于“目标用户”不会说话，狗窝的设计难度比普通床品高了许多。

去年一年，成立仅仅两年的Casper靠床垫、枕头和狗窝等产品，创造了2.4亿美金的销售额。今年六月，Casper拿下零售巨头Target领投的1.7亿美元投资和独家销售合作。

不只是“卖床垫的”，

Casper开启“睡眠革命”

但是真正让Casper在全球成千上百家垂直电商中脱颖而出的，绝不仅仅是它对床垫材质的改良。

对Casper的五位创始人而言，电子商务只是这个品牌迈出的第一步。“Casper不是一个简单的床垫公司，而是一家生活方式驱动型企业。睡眠和运动、烹饪、旅行一样，都是生活方式的一种。”Casper 联合创始人Neil Parikh在接受《快公司》报道时表示。

从床垫开始，Casper逐渐构筑起一个围绕“睡眠文化”运行的公司：生产直接服务于用户的床架、狗窝、床单，枕头；发表以睡眠为主题的博客，举办年度睡眠研讨大会；……

现在，它甚至已经冒险进入了人工智能（AI）世界。

2016年9月，Casper推出了一个面向睡眠困难户的聊天机器人Insomnobot3000——只需要发点儿文字，它就能像人一样与之交谈。

有意思的是，这个由设计部、技术部、数据部和创意部密谋了好几个月搞出来的玩意儿，不是为了帮助用户睡眠，恰恰相反，它的目标群体是那些有失眠症但又不想太寂寞的群体：“有了Insomnobot3000的陪伴，凌晨三点醒来也不愁没人跟你说话了。”Casper的通信负责人Lindsay Kaplan说。

尽管Insomnobot3000没有深度学习的能力，一切数据全靠预置，但它的聊天能力还不赖：Insomnobot3000会和用户谈论工作压力、咖啡、周末出行计划这些轻松愉悦的话题；为了让互动看上去不那么单调，Insomnobot3000偶尔还会在深夜进行自启动，主动跟你说话；如果你在晚上11点到早上5点以外的时间跟它聊天，它会礼貌地跟你说“不在工作时间内”，然后让你隔段时间再试试。

而作为一家分分钟融资过亿的“不差钱”的主儿，Casper还会搞些营销的小把戏，把“睡眠文化”进一步发扬光大。比方说，从去年12月开始，Casper冠名赞助了一个电台节目In Your Dreams（在你的梦里），两位主持人会每期邀请嘉宾，分析他奇怪的梦。这是不是很好地融合了Casper的“睡眠文化”？

Casper创办的Mobile Naps活动

Casper也在颠覆以宜家为代表的传统实体店体的验式营销模式。2016年，一辆涂有Casper标志的房车从美国出发，沿途经过美国20多个城市。在波特兰、俄勒冈的“同志骄傲节”以及芝加哥的Ribfest音乐节上，人们被邀请进入房车中小憩，亲身体验Casper床垫、枕头以及床单，并完成一个睡前故事的录制。今年，这个名为“Mobile Naps（移动小憩）”的活动甚至会穿越国界线，在邻国加拿大的几个主要城市（温哥华、蒙特利尔、多伦多以及温哥华）巡游。

天下网商诚邀渠道合作伙伴

原标题：互联网品牌优势不在

本报讯（记者方令航）随着上游液晶面板价格的上涨，近一段时间，彩电终端价格上涨成为家电行业热议的话题，而这对于面板几乎占到整机成本的65%以上的互联网电视来说，更是压力倍增。记者近日走访家电市场了解到，包括互联网品牌在内的多数彩电价格已经上涨。

彩电涨价小尺寸更明显

最近市民李女士想买台电视，发现以前在促销广告中频频看到的千元机如今却难觅踪迹了。“难道电视机涨价了？”李女士不禁发出了这样的疑问。作为普通消费者，李女士的感觉还是很敏锐的。在2016年上半年经历了一轮又一轮的价格下跌之后，目前彩电市场的价格已经上涨。

记者从某彩电品牌金华市场部了解到，彩电整体价格确实已经上涨。而记者在市区各大家电商场走访时也看到，32英寸918元的平板电视已经难以找到。四通家电商场负责人叶伟清告诉记者，与上半年相比，彩电的市场价确实有不同程度上涨。尤其是40英寸以下的小尺寸彩电上涨明显，平均每台上涨三四百元。现在市场上32英寸的彩电，最低价格也在1000多元。与之相比大尺寸彩电的价格变化则并不是很明显。“这可能跟大尺寸电视价格本身就比小尺寸高有关，几千元钱的电视机利润高，成本涨上两百元也没什么太大感觉。不像便宜的32英寸电视机，原来都在比拼价格，涨一点就会有明显感觉。”

面板成本惹的祸

由于互联网电视以低价“搅局”，上半年彩电市场经历了一场价格“大屠杀”。半年以后，这种价格下行的态势因为上游面板价格的上涨而改变了方向。数据显示，32英寸面板的价格从4月的56美元一路涨到了10月的75美元，40英寸面板从100美元上涨到130美元，几乎是每个月涨10美金，11月份大部分面板有10%左右的上涨。

金华家电行业协会会长黄海明认为，供应不足是导致面板价格上涨的主要原因，一方面三星、夏普等面板厂商有意调整供应规模及产品结构，专攻利润更高的OLED手机面板，且第一季度时三星的SDC面板良品率大幅下降；另一方面，台湾地震导致面板供应商生产线受到重创，供需变得紧俏。

与去年相比，今年55英寸为代表的大尺寸面板销售增长翻了一番，这导致整个彩电市场对面板产品的需求增加了6%左右。所以从今年年中开始，液晶面板供应不足开始大幅涨价。涨价初期各彩电企业还力图将价格的上涨消化在企业内部，但无奈面板上涨行情不改，终于传导到下游零售终端，导致彩电价格全面上涨。

互联网品牌面临生死劫

在彩电市场，小米、乐视、暴风TV等互联网品牌一直扮演“价格屠夫”的角色。然而在这场行业性的涨价中，尤其面对几乎占到整机成本的65%以上的面板的涨价，互联网品牌也明显不再淡定。乐视等超级电视价格上调100~200元，大尺寸、高端高价产品也明显增多。这意味着更多企业借调整产品结构升级的机会，提高包括4K、智能等中高端电视的占比，或在推新品时提高定价。

记者走访发现，互联网品牌彩电的价格优势并不明显，而之前风靡的“硬件免费”，市场上也呼应不高。市民小李曾经买过一台号称可以终身免费收看节目的互联网品牌彩电，半年后就被停了节目源，厂家和视频网站互相踢皮球，这以后他再也不相信厂家的宣传了。

互联网电视此前一直亏本烧钱，面对成本上涨继续低价只会亏得更多。业内预测本轮面板上涨周期要维持到明年年中，如果真是这样，对互联网品牌来说确实是场生死考验,市民也因此要多掏钱。

(责编：毕磊、沈光倩)

　　说起中国的彩电行业，给人的第一印象恐怕是，日渐强势的互联网电视和地位岿然不动的传统彩电企业，而双方的较量，则有些“论持久战”的意味。正如一位电视行业的老兵所说，互联网电视善于营销造势，看似有压倒性的优势，但“这是一场持久战，我们不怕它”。

　　老兵的话并非虚言，从近期各大彩电企业公布的2016年度财报便能窥探一二。总体来说，2016年全球电视市场总体表现低迷，具体到中国，据HIS数据显示，中国彩电市场销量约5203万台，同比提升7.4%;中国彩电市场销售额约1540亿元，同比下降6.2%。

　　就具体财报来看，创维和海信占据了彩电业大部分市场，TCL开始恢复盈利。其中，海信电器实现收入318亿元，利润18亿元，增长18%，于逆势增长，格外亮眼;创维2016年实现营业收入59.27亿元，同比增长8.19%，并且其近5年的净利润年复合增长约为12%;TCL多媒体全年销售收入286亿元，同比增逾4%;四川长虹2016 年公司实现营业收入671.75亿元，同比增长3.59%，其中55及以上尺寸彩电、4K电视销量同比增长达87.5%和113.4%;一度略显萎靡的康佳也有所好转，2016年实现营业收入202.99亿元，同比增长10.35%。

　　但反观那些曾经搅起风云的互联网电视企业，颇有些尴尬。以搅局者乐视为例，乐视网2016年年报显示，因前期超级电视主要以高配置、高性能、极致体验、颠覆价格快速获取用户的原因，以及公司快速发展带来的管理费用、销售费用等上升，使得公司营业利润同比降低。

　　可以说，在总体低迷且曲折的2016年彩电行业，传统黑电企业应了那句话“姜还是老的辣”，它们真的不怕持久战。

　　众所周知，2016年家电行业因上游原材料价格波动，以及汇率波动，导致产品价格合理性上调，几家以低于量产成本定价的互联网电视企业，首当其冲无奈“被迫”涨价。与此画风迥异的是传统彩电品牌，他们不仅没有像互联网品牌那样愁断肠，反而以强有力的财报数据向互联网电视宣告自己的胜利，同时更在国际上打了个漂亮仗。数据显示，2016年中国彩电品牌在全球的份额达到30%，超过韩国首次跃居第一位。品牌销量方面，TCL占8%排名第三，海信和创维分别以7%和6.6%的市场份额排名第四和第五。

　　而传统彩电品牌坚信能以“持久战”胜出，并非空谈或侥幸。就事实而论，改革开放以来，中国电视领域的价格战可谓司空见惯，传统黑电巨头们前后用了20年，靠价格手段击败了很多外资品牌。低于量产价的“价格战”手段，虽然让传统企业感叹互联网电视够狠，但也颇有关公面前耍大刀的意味。因为他们忽视了，在经济下行压力下，健康的现金流尤为重要，而他们扛不住成本压力数次提价，就已经意味着他们正在吃“低价策略”的亏。

　　同时，在乐视、小米等互联网电视企业之后，前仆后继地涌现出了很多互联网电视，正如家电分析师梁振鹏所言，当僧多粥少的局面来了，选择余地多了，盈利自然会受影响。除此之外，互联网电视难与传统彩电抗衡的另一大弊端就是其盈利模式——以“软件”盈利。

　　家电行业观察家刘步尘分析指出，互联网公司的精明之处在于他们清楚地知道如果单纯比拼硬件，他们资历尚浅。一旦通过低价的方式把竞争的焦点引到软件、内容上，整个电视行业就能进入到下半场——互联网的主场。但世间哪有那么多“侥幸”，没有传统彩电企业的厚积薄发，低价互联网电视遭遇2016年彩电行业的曲折局面，也只能难以为继了。

　　梁振鹏坦言，到目前为止全世界所有的消费电子企业没有一家是通过软件内容盈利的，即使苹果公司其每年的软件服务收入才占整个公司收入不到10%。所以，互联网电视以低于量产价，企图靠软件内容来盈利这条路，于制造业来说可谓是本末倒置。这点是传统彩电企业在制造业侵淫多年后悟懂的真理，也是互联网企业想剑走偏锋抢占更多市场份额，却轻视的关键。

　　三十年河东三十年河西，笑到最后才能笑的最久。传统彩电企业在过去30年，看惯了新玩家的涌入和离场，若非实力所在那么市场就会让品牌溃败的体无完肤。2016年已成历史，而2017年彩电行业的“持久战”似乎更严峻，相对于去年的热销，今年的彩电市场开局遇冷，总体销量负增长。这似乎也对应了彩电行业老兵那句话，彩电行业的“仗”，真的是一场持久战。

5月21日

Linckia东海旗舰社区

掀起一场关于互联网品牌的分享、讨论、互动

外行热闹

真正的门道要资深内行带我们抽丝剥茧

照着8个“营销人必须知道的秘密”好好钻研

也许每个人都会有一个全新启示

一切精华

都在悦途出行市场营销总监忻敏洁

的干货PPT里

……

｜现场 互动｜

｜干货精华｜

新媒体是企业营销主战场

在信息爆炸和产品丰富的经济社会中，最重要的资源既不是传统意义上的货币资本，也不是信息本身，而是大众的注意力，谁抢夺了大众的注意力，谁就抢夺了财富。

移动互联网的发展，给社会大众带来了两大变化，获取信息的方式和习惯以及社交方式的变化，越来越多的年轻人将大量的时间放在手机等移动设备上。所以移动互联网的发展也催生出新的品牌路径——新媒体，传统营销手段正在衰亡，新媒体成为企业营销的主战场。

新媒体可以帮企业做什么

企业新媒体自2015年开始崛起，2016年发展成企业新媒体专业户。它有三个组成部分，自有媒体、付费媒体和赚来的媒体，分别是企业营销的三个不同方式，为企业聚集大量的用户。

如何做好企业微信运营，提升业绩

微信是实现品牌营销目标的重要工具之一，企业可以借助微信平台大、用户多、传播快的特点，发挥其优势作用，快速建立品牌。

企业要想做好微信运营，主要把握4点，策略定位、公众号设计、日常运营和营销策划，前期做好账号定位和搭建，不断产出好的内容，坚持日常运营，把握节日热点，围绕目标用户开展活动，快速获取种子用户。

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讲师：牟家和

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中国人力资源开发研究会人才测评师

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课程亮点

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4、传播策略：

最重要的三点：找到需求痛点、击中要害、迅速扩散。

5、内容运营：

内容为王的时代，做好内容运营很重要，内容在哪里粉丝和用户就在哪里。初创企业要从0-1，就要讲好品牌故事。

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1

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3

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附第二届微商春晚组织背景

主办单位：中国商业经济学会微商专业委员会、沸点天下

承办单位：沸点天下

赞助商：阿胶类雅熙国际;护肤类阁莉绮;彩妆类朵色;

联合发起品牌及团队： 芭缇丽人、HIVMG 艾芈、幻莎、兰研、双表肖森舟、蓝帽八府堂、薇蔓诗、朴奈恩、尔益黑糖、醉疯骚、鲁润阿胶、微小爱、韩淇艾草足贴、臭豆豆欧韩童贸、小资国际、娘娘集团、禧爱国际、康宾品牌、柏尚内衣、富晶美、龍妈团队、伊然秀/ERANSU、安可美颜粉、缔蓝联盟T.one团队、Sugar团队、缔蓝联盟•CEO团队、lC盟会、缔蓝联盟.NANADA团队、Miss Twins、周大鑫、珐沐蕾、谷草馨、美人馨纪&糖门、020 星星家族、凯倪莉、梯玛女王团队、夏纯、牧颜集、神讯云商 快乐微、智联盟国际、易丹医坊植物原浆洗发膏、医美抗衰圣霏品牌、竹原爱

在如今竞争激烈的环境下，网络品牌传播想要得以成长，最靠谱的方式是从垂直领域入手。

所谓的垂直领域，就是以主题为划分的小市场，通常人们会因为兴趣或某种职业、生活需要而在此聚合。

品牌在这些垂直领域中存活，是其做大品牌影响力的第一步。而不同于大众市场的普适性，许多高举高打的推广方法，在垂直领域中都会不大奏效（比如流量明星代言等），因为大众市场和垂直市场无论在人群关系还是传播机制上都大不相同。

垂直市场与大众市场的区别主要在以下几点：

一、强大的圈层壁垒

垂直市场不像大众市场一样对普通用户非常友好，能让普通人自由进出参与。垂直市场中有明显的文化壁垒，而这种文化壁垒能够快速过滤掉非目标人群，若普通人没有相关背景是无法融入垂直圈层的。

二、强互动型意见领袖

与大众市场不同，垂直领域的意见领袖往往数量较少而且影响力更加大，通常来说在垂直领域的KOL更会是个技术控、发烧友，对该领域产品的各项技术细节十分在行，很少会存在大众市场中娱乐类的KOL。

也正是因为垂直市场的市场容量有限，KOL数量并不多，且往往圈内如雷贯耳的意见领袖，在大众面前并不知名。

之所以说这些KOL的影响力更大，是因为他们与其他用户的互动沟通深度会更深。营销服务商Markerly曾在16年发布过一组Instagram红人调查报告，其中也显示拥有1000名粉丝左右的KOL无论是点赞还是评论比例都是最高的，而粉丝超过1万名后，KOL的点赞率、互动率就明显下滑。

因此，在垂直领域中，网络品牌传播用硬广说服的效率是比较低下的，正确的姿势硬广是拉拢意见领袖做软植入，做好意见领袖的一对一运营。但由于垂直品类的意见领袖更多是发烧友，因此产品的硬性指标上需要有一定优势才行。

三、活跃的社群氛围

活跃的社群氛围体现在两个方面，第一个是圈层因为与外界有较强的文化壁垒，因此凝聚力和归属感比较强；

第二个是由于群体规模较小，圈层内部的沟通效率非常高，无论是KOL还是普通用户，在小群体中通常是非常活跃的，无论是什么相关的小事都能快速击穿整个圈层。

通常来说，垂直领域更多是以兴趣而非直接利益驱使的，也正是因为对主题内容、价值观、意识形态的认同，用户更愿意参与分享讨论，而群体规模较小给了他们足够的参与感。这对于品牌来说是把双刃剑，一来品牌亮点能够迅速传播，二来遇到危机公关也更加棘手。

运营商世界网 刘怡君/文

日前，运营商世界网发布的《2017年度家电行业研究报告》中，指出了目前国内彩电市场的格局：传统厂商坐镇，互联网品牌生存艰难。传统厂商与互联网品牌的现状差距竟如此大，运营商世界网为何会有这样的结论？

据公开信息显示，近年来，互联网电视产品在市场上掀起了一场热潮，许多没有实体产业的互联网公司纷纷加入其中，作为电视业内的“搅局者”，对于新生的产品颇有拔苗助长的意思，迎来了一次互联网电视产品大爆发，以乐视、小米为代表的互联网电视品牌也曾红极一时。

尽管片源多、广告短，甚至智能系统让这些互联网电视迅速走红，但却在2015、2016年开始了“买会员送电视”、“买电视送会员”此类恶性竞争，到了2017年，互联网品牌的路途举步维艰，短短几年可谓经历了一场大起大落。

由此可见，互联网品牌生存艰难，价格战并不是出路，国内彩电品牌依然是主力军。

在《2017年度家电行业研究报告》中，运营商世界网对于为何会出现当前的格局做出了三点解释。

首先，技术、资金、经验的积累，使传统厂商地位难以撼动。

在行业耕耘多年的传统电视厂商，不管是在显示技术，还是外观形态等方面，有着长期技术实力的积淀，技术革新的速度快。

在2017年，液晶面板等材料价格的飙升，直接导致了厂商利润空间的下降，不少互联网品牌进入亏损状态，由此可见，除了实力之外，多年的资金的积累以及市场经验更是支撑着传统厂商的地位。

其次，纵使互联网品牌兴起迅速，发展却受制多方面因素，如昙花一现般生存艰难。

在互联网电视兴起时，不少传统厂商推出了自家的互联网电视，甚至成立了子品牌，比如康佳旗下KKTV、海信VIDAA、TCL雷鸟等。

不得不说，互联网电视的优势逐渐被各大彩电企业迅速吸收，而传统厂商多年的生产力和渠道上的优势却无法被互联网品牌快速吸收。本就处于劣势的互联网品牌除非再次出现技术上的优势或特色产品，才可以拥有新的竞争力。

最后，纵观彩电市场，仍以夏普、TCL、海信、三星、创维等为主。

如今，彩电市场原材料价格上涨，导致市场竞争激烈，一定程度上激发了传统厂商革新技术的魄力，曲面屏、OLED、8K等创新性技术的出现，再加上多年品牌口碑、积累的用户信任度，让传统厂商能够在行业寒冬中保持地位，依然担任国内彩电行业的主力军，也是情理之中。

运营商世界网（官方微信公众号tel_world）—— TMT行业知名新锐媒体，一家专注通信、互联网、家电、手机、数码的原创资讯网站。

7月6日下午，在 中国电子商会（CECC）、中国电子技术标准化研究院（CESI）共同主办 的2017年（第十三届）中国数字电视产业发展大会上， 中国电子商会公布2017年上半年彩电销售报告显示（简称报告），上半年内需增值乏力，电视销量2400万台，量跌单品盈利提升，下半年预测2600万台，全年预测5000万台，电视产品结构调整进入窗口期！

中国电子商会副秘书长陆刃波在《2017年1—6月中国彩电消费及下半年市场趋势分析报告》称，国产彩电品牌市场份额达到85%，外资企业占15%份额，互联网品牌淘汰赛在加速！

报告指出，电视产品内容差异化减少，依靠服务增值创造利润，当前硬件后置成为彩电企业追求差异化主要追求因素。

继联想、乐视和小米之后，越来越多的互联网企业涉足智能电视领域。去年，大麦、看尚、暴风、PPTV、风行、微鲸等大批互联网企业都推出各自品牌的互联网电视，今年它们开始在市场中集体发力，营销手段层出不穷，品牌日更加密集，价格屡破纪录，许多互联网电视品牌销量都超出预期。但随着面板涨价冲击，互联网电视市场的竞争日趋激烈，同时在短期内也很难获得利润。目前传统电视厂商正加速补齐在互联网内容方面的短板，TCL、创维、海信的优势依然十分明显。2017年互联网电视品牌淘汰赛加速！

55吋以上大尺寸电视，成为中国彩电市场发展主要方向，量子点，OLED,激光电视等高端显示技术依托大尺寸电视，迅速崛起。

中国电子商会副秘书长陆刃波表示，显示技术的革新将电视画质表现推向了一个新的高度，这也是彩电企业摆脱同质化竞争、实现利润倍增的途径之一，但我们也应看到，技术革新不代表要打“概念战”，“概念战”的结果是混淆消费视听，继而使新技术推广普及困难重重。

近期互联网品牌小鹿叮叮天猫旗舰店上线一款超能吸婴儿隔尿垫，为市面首家采用双面四层设计的婴儿隔尿垫产品，充分兼顾了吸水性、防水性、透气性、舒适性等几大要求，且经久耐用。

第一层：100%纯棉表布 用一次就知道纯棉的好

由于需考虑婴幼儿肌肤的特殊性，小鹿叮叮超能吸婴儿隔尿垫A面选用高成本100%纯棉表布，将其纯棉特有的透气、保暖、吸湿、耐热、卫生、抗静电的作用充分发挥出来，同时纯棉的表层将表现出优于其他材质产品的低敏效果。

第二层：超吸水聚酯纤维

小鹿叮叮超能吸隔尿垫凭借聚酯纤维超吸水的优势将宝宝通过纯棉表层的尿液牢牢锁住，并通过TPU将人气散出。这让接触宝宝肌肤的纯棉表层做到不回渗尿液，保持紧贴宝宝肌肤的隔尿垫部分干爽舒适。

聚酯纤维有优于其他材质的耐皱性、弹性和尺寸稳定性，这让小鹿叮叮超能吸隔尿垫在日常使用中多了耐日光，耐摩擦，不霉不蛀，有较好的耐化学试剂性能，能耐弱酸及弱碱的诸多优点。

第三层：TPU防水透气膜

在日常生活中，很多用户购买的隔尿垫产品在使用过程中发现，在水洗过几次后，普通隔尿垫产品会起皱且并不耐洗。

TPU防水透气膜这层的加入让小鹿叮叮超能吸隔尿垫具备高耐水压、高透湿性、手感好、加工性能好、耐水洗干洗的功能优势。

第四层：竹纤维

小鹿叮叮超能吸隔尿垫在B面选用竹纤维材质供宝宝春夏季节使用。竹纤维制品蓬松轻盈，润滑而细腻，柔软而轻爽，具有棉一样的柔软感，丝绸一样的滑爽感，柔软贴身、亲和肌肤，悬垂性好，给人一种零压力的舒适度。

竹纤维产品具有天然的抗菌、抑菌、杀菌的效果，因为竹子里面具有一种独特物质，该物质被命名为“竹琨”，具有天然的抑菌、防螨、防臭、防虫功能。在显微镜下观察，细菌在棉、木等纤维制品中能够大量繁殖，而竹纤维制品上的细菌不但不能长时间生存，而且短时间内还能消失或减少，24小时内细菌死亡率达75%以上。

隔尿垫巾是放置在小屁屁与尿布之间，以减少宝宝的便便或者小便对尿布的污染程度，使尿布更容易清洗。使用场景较多、使用周期较长，所以其安全性能要求苛刻。小鹿叮叮双面四层超能吸隔尿垫是市场少有能符合新版《国家纺织品基本安全技术规范》A类标准的隔尿垫，极大的降低宝宝小屁屁受尿液侵蚀的可能，让宝宝远离闷湿环境，大大减少红屁屁的产生。

小鹿叮叮负责人表示，小鹿叮叮双面四层超能吸隔尿垫是小鹿科技推出的第三款产品，该款产品的推出是小鹿叮叮认真对待每一个PP理念延续，目前小鹿叮叮双面四层超能吸隔尿垫已经发布，小鹿叮叮天猫旗舰店（http://xiaoludingding.tmall.com/）有售。

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