软营销的六个误区地雷。你踩了多少?
误区1领导瞎指挥
企业进行软文营销，作为外包和企业内部员工的专业团队，实际上是害怕软、硬、不怕研究、规划、写作的困难，害怕是害怕相关领导的心血来潮。《雪豹》是近年来一系列的战争题材电视剧，其中政治委员张仁杰是典型的盲人领袖。事情是这样的。在一场战争中，他没有听从周国元首的命令，命令士兵先开枪，导致目标的丧失和军队的损失。
许多企业都有这样的例子。许多商界领袖都是成功的企业家，具有非凡的领导力和洞察力。但软语言营销的领导者不一定能理解。广告公司和公关公司提交的软文已被拆散。它失去了创造力，执行团队失去了动力。
误区2没有重点
软营销必须有策略，每个阶段都必须决定要做什么。同样，许多中小企业认为“既然他们花钱，他们就必须画出价值”，每篇文章都必须有所有的关键词，但事实上，这样的软文效果有限。所有这些都等于没有关键字，因为没有点。至少，选择几个关键词，而不是全部。
误区3:没有规划
通常会有领导者说，“我们将在一周内建立品牌”，而软营销基本上是不可能的。企业需要有效的盈利能力，但软语言需要积累，需要“润湿”的影响。中小企业不能用软语言营销作为盲目挖掘的好方法。
误区4以数量取胜
一些中小企业的市场营销是非常自信和耐心的，并且已经找到了大量的作家。搜索营销的影响很小，质量而不是数量。效果不应该太好，所以请记住软语言营销测试是质量，而不是数量。
误区五是不切实际的
软文可以规划，故事可以创造，产品优势可以放大，但不是水的来源，木材，不能脱离现实。
它们是假货，被称为“实物”。没有权力的教师也有一个高级教师;普通普通保健品，必须用柔软的温吹“延年益生百病”……
破坏公司的声誉是不现实的，品牌价值会变得越来越糟。但一个不值得信赖的品牌的传播几乎和它得到的一样糟糕。
神话6 打击对手
打击竞争对手，甚至是竞争对手，都应该进行合理合法的竞争。对竞争对手的诋毁，在这个普遍媒体时代，将不会带来有效的品牌价值。金龙与陆华、伊利和蒙牛之间的公关战，双方都付出了代价。敢于竞争，不要忘记原来的心，是软语言营销正确的开路。