自营品牌店铺的运营的过程中，我们要注意哪些事情呢：
首先自然是控制成本。自营品牌的方式并不是需要特别大资金量来起步，因此如果本身不具规模，那么尽可能找到成本最低的那一个，从各种途径挑选来的供货商里，找到能让我们获得更大盈利空间的那个。盈利空间变大，意味着我们在竞争上取得更大的优势。
我们不再是转售者，而是真正的要为了一个品牌做点工作的了。品牌为产品带来的效果大家都是有目共睹的。一个耐克的符号让他们的产品多出了超过成本数倍的溢价。而既然我们已经费力获得了品牌，当然也要把打造品牌作为一个目标来实现。这要求我们的视野要放的更远。
自营品牌最好的一点在于，能更好的保护自己的购物车。只要我们有自己的品牌，创建自己的listing，那么当有人试图通过小手段抢走购物车的时候，品牌将是他们面对的最大门槛。
不论是哪一种销售模式，选品的方法总是不变的。但是在做自营品牌的时候，我们就得考虑，为什么消费者应该来买我们的产品。除了不同的商标，他们还能得到什么？或者说，我们还愿意让消费者得到什么？都是一次性尿布，我们的产品多一层吸水层；都是儿童毛毯，我们的产品用了更厚的棉绒，吸水性更佳，质感更好；都是茶杯，我们的茶杯把手是塑料的，不易导热，使用安全；甚至都是醒酒器，但是我们的醒酒器多送一个开瓶器或是酒瓶塞。优化并不一定非要实现功能的创新，这些也都可以是优化的一种。只需要比其他的同类品好一点点，就可能带来显著的优势。
在奋斗的过程中，千万不要忘了打造属于自己的产品。模仿的人跑的再快也只能跑第二，但是创新的人即使跑的没那没快也会有做第一的时候。一味模仿可以让我们生存，但是唯有积极创造属于自己的内容才能让我们脱颖而出，独领风骚。