一．普遍存在问题
运营方式初级运营效率缺乏运营缺乏特色
二．运营改进建议
推广先行推广先行，内容筑基，推广与内容并重
好的内容如果没有好的推广，也无法达到最好的传播效果。微信账号的运营应该充分利用到固有资源，不论是人际传播还是大众传播，总之需要将我们的好内容讲出去。
自媒体的重点选择
一个10W人的微信账号价值远远大于10个1W人的，齐头并进不是新媒体的发展方式，特别是目前公司的投入限制，更应该从自媒体中区分出重点，全力发展。
多样性与领先性
微信账号的运营不应该仅仅是内容。目前成功的微信账号，他们的运营不只限于内容，都呈现出非常丰富的多样性（语音推送，图片应用内容，圈子打造，活动沙龙等等）。而且，这些改变都是处于行业领先。
（一）.定位
重点：新媒体特色，品牌特点，文化特质
改进建议：
1.粉丝人群属性的深度挖掘
作为一个媒介平台，微信绝对不是自说自话。微信的定位不是由品牌或是用户单方面决定，而是在用户的喜好和品牌的需求中寻找平衡。
因此，在账号定位之前，首要开展的就是粉丝人群属性的挖掘，预先设定好账号将面向的主要人群（品牌需求对应人群），从他们的相关人群属性出发，在关键词中寻找出最优的定位切入点。
2.特色的寻找和提升
吸引人的是亮点，缺乏吸引人的微信特色正是尚流所欠缺的。我们可以从内容上打造特色栏目，从活动上创造尚流特色，提升尚流微信的特色与品质。
（二）.具体操作
科学运营
1.账号资料库的建立
资料库的建立可以有效的帮助账号的运营，提高运营效果，同时帮助团队成员更好的了解账号。
包括：（1）.资料网站 （2）.资讯网站 （3）.内容素材 （4）.图片（5）.文案模板 （6）.活动案例
2.审查机制的完善
自我检查，小组审查，领导审核三个环节组成。
自我检查处理初级问题。小组审查审核内容方向、调性、敏感度、专业性。领导审查重点内容是否可发布。
如小组对日常内容有疑问，可以提交领导审查。
3.预先工作的准备
（1）.内容的提前准备
做好内容的周期性规划，提前准备内容素材，为内容审查预留时间。
（2）.素材的预先收集
每日需抽时间了解行业和新媒体动态，平时留意收集好的创意和内容。
（3）.运营的提前规划
周期对账号运营进行提前的规划，指导账号运营。
4.定期总结与改进
每周对账号运营情况制作数据周报，进行自我总结，提出优化目标，策划下一步运营。
5.经验积累与学习借鉴
总结好的经验和坏的教训，以文档记录，成为部门资源了解和学习竞争账号和行业账号，不断学习和借鉴他人的成功案例。
效率运营
1.工作的量化
新媒体无法细化量化，但是可以对工作大项进行量化。如每个账号的每日运营时间，素材收集时间，内容制作时间等。合理的量化工作，避免过量或过少工作。以及累计关注数，用户留存数，以及图文转发数等。
2.时间安排合理化
学会时间管理，将工作项目化、计划化。
区分工作的时间和紧急关系，避免工作时间碎片化。
3.计划与总结
学会去制定工作计划和运营计划，用计划去指导工作方向，避免工作问题，发挥团队的作用。
善于去总结工作结果和成果，将之形成可学习可复制的工作经验。在总结中不断优化工作，提高工作效率。
4.阶段目标的设定
目标的设定可避免工作的盲目性和不确定性。
在运营中设立目标，包括长远目标和阶段目标，评估目标的操作性和可实现度，围绕目标去运营账号。公司可针对目标的达成情况进行奖惩。
5.运营工具的选择
善于使用便捷的运营工具去提高工作效率，部门内要及时分享好的运营工具，提高团队的运作效率和流畅度。
团队运营
1.团队架构
（1）专人专事：发挥个人的专长，专注于做自己擅长的事情，提升团队工作效率。
（2）专项专人：专项工作专人负责，一件事情避免跨多人，降低完成效率。
2.团队合作：小组制运营
3.流程化工作：部门内和跨部门流程清晰，减少时间成本
4.责任清晰：第一责任人负责到底制度；制定专人负责，清晰个人责任，避免工作出现问题。
5.分享与学习：鼓励大家分享各自的成功经验和工作技巧；自我学习，平时多浏览相关资讯网站和时事新闻，注重经验的积累。善于学习成功经验，学习工作技巧。