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威思盾品牌 互联网+安检 打破原有营销模式

  • 软文     2019-5-22
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目前,“互联网+”已经席卷了整个行业,在安检机行业这个与大众生活息息相关的行业,也开启了一个全新的发展阶段。告别过去单一的营销模式,拥抱当下的互联网趋势已经成为整个行业的目标。

“全球合伙人”的目的就是更有效率地调动战略资源,确保聚焦价值、聚焦经营、聚焦目标、聚焦成功,进一步增强威思盾在海外市场的竞争优势。在此新模式的合力下,所有的海外客商,都整合在同一个产业价值链,以更好地发挥威思盾在“供应、技术、质量、成本竞争力”等方面的优势。

情感链接心灵的时代

在当今信息爆炸的商业社会里,充满了扭曲的纪录和大而空的口号,有人当互联网是赚钱工具,有人认为互联网是利益碰撞,而真正负责任的安检企业只有将人文精神(文化、价值观念等)融入到互联网,才能与客户有心与心的交换,才能改变一锤子买卖的现象,才能将客户变成用户,并进一步转化成粉丝。

除却安检公司对互联网平台的积极融入,互联网平台也对安检公司开启了赋能趋势。比如交易方式的改变,互联网平台为用户和安检公司之间的交易提供保障,促进了双方的信任度,而在线口碑的创建,更是为行业创造了新秩序,通过平台,用户可以通过口碑值选择更靠谱的安检公司。

不论是日臻成熟的网络购物、在线支付,还是方兴未艾的微商、O2O,互联网提供的主要还是渠道,影响的主要还是营销。这就意味着,互联网+的时代,生产依旧是大前提,没有好产品做保障,再前沿的理念也是空中楼阁。因此,安检企业必须铸就一流产品,形成品牌优势,才能在长期的竞争中获得成功。

工匠精神与品质的时代

自互联网+行动计划在政府工作报告中首秀以来,这一概念便持续升温。有人说互联网+是重资产+技术,意在以互联网改造生产模式,以电子商务改造流通模式,拉动需求提振经济;有人说互联网+是轻资产+服务,意在完成传统安检产业的在线化、数据化,实现大数据指导经营和管理。总的来说,社会心浮气躁,追求短、平、快(投资少、周期短、见效快)带来即时利益的多,真正重视品质的少。安检业的发展万变不离其宗,先进技术和过硬品质是永恒追求。

自启动品牌高端化以来,威思盾的全球化战略也全面向高端市场渗透。随着能源紧张的进一步加剧、能效标准的逐步落地,以美国为代表的国际分体机市场正快速增长,巨大的市场空白为威思盾的美国自主品牌市场开拓之路打开了全新通道。伴随着高端市场和高端客户的深入,威思盾在2018年更主推智能安检机第4代新品,以实现竞争能力进一步提升。

智能王第四代新品不但由威思盾的智能安检机系统打造,还实现了液体探测,自动称重、体积计算,人脸识别等多种功能。“它是我们最具代表性的产品。”借助“云计算”和大数据的力量,威思盾安检机正不断摸索建立开放式的商业模式,与用户、产业链企业实现无缝对接,逐步完成从传统制造商向服务提供商转型。


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