就在 20 日，「澎湃新闻」传出消息，因经营惨淡，难以为继，湖北日报传媒集团旗下的《楚天金报》将从 12 月 1 日正式休刊，有关业务则并入《楚天都市报》。

▲报刊订阅用户收到的相关通知

而五天前，她刚刚过完自己的 16 岁生日……

转型升级，终未能逃过纸媒的凛冽寒冬

公开资料表示，2001 年 11 月 18 日创刊的《楚天金报》曾先后多次改版。到了 2013 年年初，则开始着力打造政经、财经、产经等领域，并以央视财经频道为样板，力争做中国最具温度的经济类媒体。

但随后，同城的《长江商报》也宣布转型为财经报纸；终于，在财经路上坚守了一年多以后，《楚天金报》又退回到了都市报的老路子。

此后 3 年多的时间里，虽也照常出刊，但大环境的巨变，也终究没能逃过纸媒的凛冽寒冬。有业内人士感叹，一家在地方曾经创造过辉煌的报纸，甚至都不能再撑一个月，到年底再停刊，可见纸媒的困境有多大。

受波及的不止是《楚天金报》。我们整理了近些年国内外停刊的一些报刊，这其中就包括了《京华时报》、《东方早报》、《The Daily》、《读者文摘》等。

▲近年来国内停刊报刊不完整记录

▲近年来国外停刊报刊不完整记录

浪潮之下，传统媒体如何实现转型融合

互联网和新媒体的强势崛起和深度影响，一方面，让包括新闻媒体在内的传统媒体商业模式遭受严重冲击，硬广投放数额出现断崖式下滑；另一方面，用户新媒体投放需求的日益增强，也让缺乏品牌知名度的新媒体产品和新业务承载所需的基本流量平台的传统媒体经营态势每况愈下。

时代裹挟之下，传统媒体昔日“躺着赚钱”的日子一去不复返，各大传媒集团也纷纷开始自己的转型之路。

2014 年上海报业集团投资2亿成立「澎湃新闻」，通过大数据挖掘技术和可视化新闻制作打造出自己独有的品牌；2016 年底，市政府又增资 6.1 亿用于平台建设。

而一向以内容的权威性和公信力著称的「南方报业集团」，推出“南方+”全媒体计划，旨在形成利用互联网产品传播矩阵。将媒体内容与大数据技术相结合，成为传统媒体转型新趋势。

那对于我们普通的媒体来说，缺乏差异化的市场竞争实力、海量优质内容和一流的技术人才，又该如何挣脱时代的“困兽场”？

在助力媒体转型融合之路上，「烽火普天」其实早已探索多年；发展至今，已拥有一套完善的大数据媒体融合解决方案，且在全国范围内投入应用，为中国半数以上的地区党媒解决了其长期以来最实际和最重要的问题，并广受好评。

■内容生产方面——供给侧改革

依托独家的 6 大云数据中心，2000 多台服务器，10W+ 新闻来源及5000+ 海外数据源，「烽火普天」为广大媒体解决了自身数据量受限问题，让原本停留在内部数据攫取的媒体有了更丰富的资源和素材。

同时，基于旗下自研的中文领域领先的 ImageQNLP 语义分析技术与数据挖掘技术，结合机器学习、情感计算等，也为媒体提供了强有力的数据分析和深度挖掘能力支撑。

▲平台相关技术展现

而成熟的可视化技术又大大缩短了媒体新闻形式制作成本高、周期长等问题，不仅丰富了新闻内容形式，还帮助实现内容的批量生产。

■市场竞争方面——多渠道增收，变同质为差异

融合媒体云、平台、渠道、终端。提供大数据舆情监控、商情监控、报告榜单等适用于媒体行业的综合服务，大大减少媒体的生产成本，助力业务实现新升级。

同时我们采用技术中心加本地支持双服务模式，为媒体用户持续提供从技术更新到运营、从数据采集、数据治理、数据分析到可视化分析报告等可定制化的系列运维方案。以媒体为主导，大数据技术为支撑协同发展。

■技术人才方面——专业团队，一体化服务

企业内部兼具一批优秀的数据分析和运维团队，可为众多媒体提供 7*24*365 不间断服务；成熟的大数据产业市场营销团队则能帮助进行市场拓展；新型的智库专家团队也为媒体在市场业务拓展及人才培养的过程中提供常规培训甚至现场指导等品质服务。

在「烽火普天」众多合作伙伴中，较典型的代表要数「湖北日报网」了。

基于自有的数据优势、技术优势和服务优势，我们为「湖北日报网」构建了大数据应用一体化产业平台。

▲大数据应用一体化产业平台

大数据技术驱动媒体创新，助力「湖北日报网」成功实现业务结构新升级，媒体盈利 3 年实现营收 10 倍增长，人力成本也极大降低。

我们不会说传统媒体会因为新媒体的出现而被取代，因为即使在互联网浪潮之下的今天，我们仍然能看到不同时代下产生的不同媒体以不同形态存在着；只是，新媒体盛行之下衍生出的新技术的发展打乱了传统媒体原有的功能和地位。

没人知道这条转型融合之路还要走多远，但比较清晰的是，那些拥抱互联网、拥抱新技术、拥抱用户的传统媒体将在未来走得更远……

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