众所周知想开一家服装店很容易，都知道，只要拿出钱来，有流动资金，货品充足，有员工，有管理者，那么这个店铺就可以轻轻松松的开起来，可是我们既然开的起服装店，肯定以盈利为标准，可是品牌女装如何运营才会做的越来越好，越吸引人?
那么下面我就给大家讲解一下如何运营一个店铺会越来越好，
1.首先我们要说，要想开一个品牌女装，必须得到家里人支持，生意，生意，有赚有赔，这样不管赚与赔钱，老婆都不会说什么，因为做生意最忌讳的就是不团结，家庭的团结就是事业的基础，也就是我们所说的，房子的地基，如果地基不打好，总有一天会后院失火，而一无所有，所以首先就是要家庭一致，都同意你去做这个生意
2.其次就是资金，要预算出，你开多大面积的店铺，需要进多少货品，流动资金是否充足，而货品的来源是哪里，是不适合本地的市场
3.要去做一个市场调研，在什么地方做比较适合你要做的品牌，比如：你要做胖胖的服装，那你肯定是要找到一个胖人多的地方，那肯定就是在农村了，因为农村人经常工作，长得五大三粗，很定适合。在比如你想做时装，但拿货便宜，那这样你就可以在小区租一个大一点的门市，这样货品便宜比较适合小区居民，这个需要靠的就是时间。
4.根据您想要做的品牌女装。是高端或者低端而寻找到好的店铺。因为黄金店铺地点很重要，这关系到未来你店铺的命运，但是黄金地点的店铺很定照平常的地点房租要高很多
5.品牌是高端或者低端已经制定好了，店铺的位置也寻找好了，然后就是装修，服装店装修很重要，当然店铺的装修是根据你品牌的需求而装修，有的是公司统一装修，看你的品牌是什么类型的，就去装修的靓一些，如果不是高端的，是属于低端货品，那就把店铺装修的干净，简洁一些，因为店铺的装修也跟你针对的消费人群不一样，如果你装修的很豪华，却卖低端的货品，顾客会进去吗？我们要从顾客的角度就思考，自己的品牌适合什么样的人群，针对什么样的人群而装修，这样可以吸引人，让更多的顾客光顾。
6.招聘人员，要找到一个可欣的管理者，因为一个老板不可能时时刻刻的在店铺，老板离店以后，那就是店长的管理，他起到的作用很大，士兵是以将军为目标，导购员是以店长为方向，所以一个好的店长，尽心尽职的店长不好找，导购员也要精挑细选，必须寻找有销售能力的导购员，要高工资老板可以给，但是导购员要体现出他的价值。
只要把以上我说的职责做好，那么这个店铺相信不久就会成为一个知名的店铺，老板有钱赚，员工有盼头，品牌女装只有这样去做，才会越做越好，货品充足，人员销售能力强，不怕不会做，就怕没用心。