人只有两种能力，第一是思维能力，第二是行动能力。

公司只要做两件事，第一是做正确的事，这个取决于思维，是战略及策略；第二是把正确的事做好，这个取决于行动，是执行力，是落地。

——– 《欧赛斯方法v1.0》

一言以蔽之，策划就是解决问题。

详细一点说，策略就是为企业实现商业目标提供问题解决方案。

那么，做为一个策划人，最核心的能力是什么呢？是知识结构吗、是知识沉淀吗、是信息量吗、是学习的方法吗、是操作工具吗？

这些都不是，牛逼的策划人最稀缺的是思维能力。

就如你读完了一个非常牛逼大学，读完之后，你突然发现，这所大学给你带来的最大价值，不是给你积累了多少知识，而是系统化地培养了你的思维能力。

知识是随时随地可以积累的，而思维能力的培养是一个长期艰苦的过程。

这甚至还要取决于你的天赋。

思维能力的培养往往来自于最基础学科的训练，如数学、哲学；往往来自于大部头典籍的熏陶，如《存在与虚无》、《存在与时间》等等。这些对于一个策划人来说，形成了最底层的地基部，地基是否牢固，又决定了你策划的大厦能建多高。

一个牛逼策划人强大的思维能力往往有三种，一是逻辑思维能力、二是发散性思维能力、三是结构化思维能力，这三种思维能力是一个策划人最稀缺的资产。

一、强大的逻辑分析能力

今天看到一些人，能从一个产品的外包装，分析出这个设计背后所涉及的供应链；

从一个货架的摆放设计，从利润率、消费率、人流量的角度分析出这样做的原因；

从一款彩虹糖果上，分析为什么只设计有5种味道，为什么偏偏选这5种。

这个背后的本质是强大的逻辑分析能力，而逻辑分析能力应用到商业上，就成了商业分析能力。

商业分析能力是这个社会最稀缺，最难获得的能力之一。

强大的商业分析能力本质上是来自于逻辑思维能力的。

逻辑思维能力是指正确、合理思考的能力。即对事物进行观察、比较、分析、综合、抽象、概括、判断、推理的能力，采用科学的逻辑方法，准确而有条理地表达自己思维过程的能力。

欧赛斯策划过程中倡导的”找对的方向、做强的方案、出酷的创意、做牛的执行”，找对的方向根本上就是商业分析，思考的是仗如何打，如何打赢的问题，这部分比拼的逻辑分析能力；做强的方案，解决的是策略的系统性，比拼的是结构化思维的能力；出酷的创意，解决的是核心表现，比拼的是发散性思维的能力。

【案例：日本人通过王进喜照片进行精准商业分析而一举中标】

1964年《中国画报》封面刊出的一张照片，大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽，身穿厚棉袄，顶着鹅毛大雪，握着钻机手柄眺望远方，在他身后散布着星星点点的高大井架。

尽管《大庆精神大庆人》一文及相关报道，刻意避开了油田的位置、规模和加工能力，但是精明的日本情报人员通过各种细节推断出了大庆油田的基本信息，以及下一步可能需要的设备等，最终从中国获得了大笔订单。

1、纬度与气候。在1966年第1期的《中国画报》上，日本情报机构看到了铁人王进喜站在钻井机旁的那张著名照片”。他们根据王进喜的衣着判断，只有在北纬46度和48度的区域内，冬季才有可能穿这样的衣服。因而，大庆油田有可能在冬季为零下三十度的中国齐齐哈尔和哈尔滨之间的东北北部地区。

2、地理与方位。之后，来中国的日本人发现，从东北开过来的油罐车上有很厚的一层土，从土的颜色和测量火车每百公里的降尘量中得出了“大庆油田在北满”的结论，进一步验证大致方位。

3、确定油田位置。1966年10月，日本情报机构又对《人民中国》杂志上发表的铁人王进喜的事迹进行了详细分析，其中有一句“最早钻井是在北安附近开始的”，并从“人拉肩扛”钻井设备的说明中判断，井场离火车站不会太远。在对王进喜的报道中还有这样一段话：“王进喜一到马家窑子，看到一片荒野说：好大的油海，我们要把中国石油落后的帽子抛到太平洋去！”“马家窑子”、这窑子、那窑子是东北地区特有的对地名的称呼，日本人更加确信大庆油田在东北。日本情报机构从伪满旧地图上查到：马家窑子是位于黑龙江海伦县东南的一个村子，在北安铁路上一个小车站东边10公里处。经过对大量信息的定量和定性分析，日本情报机构终于得出了大庆油田的准确位置。

4、确定油田规模。为了弄清大庆油田的规模，日本情报机构对王进喜的事迹作了进一步的分析，报道说，王进喜是1959年在北京参加国庆以后志愿去大庆的，由此断定，大庆油田在1959年以前就开钻了。对油田的规模，日本情报机构认为：“马家窑子是大庆油田的北端，即北起海伦的庆安，西南穿过哈尔滨与齐齐哈尔之间的安达附近，包括公主岭西南的大喷，南北四百公里的范围内。”估计从东北北部到松辽油田统称“大庆”。这一分析与实际情况基本吻合。

5、确定加工能力。为了弄清大庆油田的加工能力，日本情报机构从1966年《中国画报》第一期的照片上看到大庆油田炼油厂的反应塔，从反应塔的扶手栏杆（一般为1米多）与塔的相对比例推断，该反应塔的直径大约为5米，从而推断出大庆炼油厂的年加工原油能力为100万吨。而在当年大庆“已有820口油井出油”，年产原油360万吨，估计到1971年可增加到1200万吨。

6、综合情报分析结论。通过对大庆油田的位置、规模和加工能力的分析，日本决策机构推断，中国在近几年的时间里必然会感到炼油设备不足，日本的轻油裂解设备卖给中国是完全可能的，中国所要买的设备规模和数量要满足每天炼油1万吨的能力。果不其然，没过多久，石油工业部就开始在全世界范围内购买日产一万吨的炼油设备，日本的炼油设备以其有现货、价格低、符合中国实际生产能力而一举中标。

【结论】从公开信息进行情报分析的典范