我的错误：
前几天，写了一篇对刘强东批评竞价排名的评论，链接如下：
信渠君：评刘强东批评竞价排名收点击费的商业模式（普及贴）
文章发出之后，也有不少的阅读量，也有不少评论，很感谢给我回复的朋友！确实，虽然我做电商的业务也有十年了，但终究没有进行实际的开店操作，所以很多讲出来的东西只是我的臆想，不幸的是还写头条号，影响了一部分人。如果有人接受了我的错误信息，只能说对不起了。
昨天，我借工作之便拜访了几家客户，了解了一些情况，特意在这里作一个更正。
上一篇的主要观点是：淘宝由于采用竞价排名收点击费的商业模式，越来越出现各种刷单炒信等行为。而京东没有这样的商业模式，刷单的事要少很多，而各方面的努力使京东的购物体验更好。
最大的错误是京东也存在着大量的刷单行为，包括京东自营的产品。我从我这个小行业的经营者处了解到的信息，准确性应该不用质疑。只是有些操作细节不是搞得太清楚，如果有朋友愿意讲的，可以在后面留言，这里先谢谢啦！
两家刷单的比较
思考一下为什么京东自营产品都会刷单？背后的利益者是谁？
自营的产品背后是品牌方与负责该产品的小二（京东运营人员），这两方人都是有KPI考核的。
商品进到京东平台之后，这些产品与竞品是如何出现在消费者面前的？消费者搜索一个关键词，会出现各种竞品，那这些竞品如何排序？
京东必须有一套排名规则，这套规则的主要权重也一定是销量指标，那么利益相关方——京东小二与品牌方就会共谋刷单，这也是上次评论中所讲到的京东小二鼓励刷单的事。从某种角度上讲淘宝只做平台，小二受淘宝制约，不会与商家共谋刷单。但由于淘宝的商家数量远超京东，所以从表面上看，淘宝的刷单现象要严重于京东。另一个京东自营的发货方是京东自营仓库，而自营仓库与京东小二及品牌方共谋的可能性极低，所以京东刷单这个事会面临必须发货，也能抑制京东平台上的刷单。而对于淘宝，发货方是商家，商家可以发空包裹，刷单的成本低，更容易刷单。
说到这，可以这样形容，淘宝是警察小偷的游戏，而京东是粮仓老鼠的游戏。
由于京东发货是必须实物发货的，所以有些刷单的操作细节上可能会有差异。我由于没有实际操作过，所以不是太了解。可以设想如果品牌商需要操作的话，可以把线下的批发环节都搬上来，也可以类似淘客的方式用优惠招募实际购买者，而微信与京东的打通，让这个事也更容易操作。这只是我的臆想，请大家不要误会，有愿意说的朋友，也可以留言。
我之前的一些观点还是有效的，比如京东的数据要强于淘宝，因为京东要抓刷单比淘宝相对容易一些。另一个京东自营产品是掐尖的活儿，只卖市场上最热门的产品，就跟我做批发一样，只做有潜力的产品，因为这样才能有规模效应，而且货物周转快，资金占用少。
更深的原因
深层次思考这些乱七八糟的事，为什么会这样呢？
实际最后都可以归结到：各商家都希望自己的商品能在搜索时展现在消费者面前。
对于京东也好，淘宝也好，总是需要一套搜索后的呈现规则。这套规则应该是保密的，但有利益就有江湖，或者内外窜谋，或者商家利用技术手段测试出这套规则，然后再来对付这套规则，真是道高一尺，魔高一丈。
所有的核心在于：购物平台的流量中心化模式。淘宝是这样的商业模式，京东也是这样的商业模式，而这样的商业模式必然带来上面一系列的问题。
前几天提到的评价问题，刷单除了提高销量之外，还有一个就是可以写好评，做所谓的评价营销。有时候看到很多写得绘声绘色的评价，心里想真有人这么有空吗？唉，这世界真是疯狂，你相信什么就有人去设计什么。
原因是什么？还是脱不开流量中心化，以及陌生人社会等，这大概也是微商能起来的原因吧。
在这里定义一个概念吧：传统电商，指的就是以流量中心化平台为中心，以流量再分配为运行机制的商业模式。
发展真是快，十几年前，这样的电商在易趣刚刚出现，到现在已经要在前面加上“传统”二字了，因为它有太多我不满意的地方，相信很多消费者也不满意，这里必然有商业机会。