创造机遇迎难而上
—-矿区联社开启“淡季营销”新模式
近日，矿区联社在全社上下掀起存款营销风暴。面对严峻的市场形势，矿区市场规模小、金融机构众多、竞争激烈，作为银行经营命脉的存款指标首先受到强烈冲击。矿区联社存款规模一度落后于同业，在矿区多家金融机构失去战略优势。
面临困境，联社领导始终积极探索营销出路。经过多方调研，多日酝酿，出台了《三季度存款营销小指标竞赛办法》，该办法呈现出以下新鲜特征。一是侧重定期存款。方向明确，专门吸收他行转来的定期存款。二是任务层层分解，班子占大头。突出领导带头，从上到下任务指标从大到小。三是奖罚分明，重奖重罚。设超任务重奖，充分激励员工积极性。四是树立危机意识。任务指标和岗位调整及评优评先挂钩。
重重举措，旨在调动全员迎难而上的信心。存款营销是难题，机遇不会找上门。地处矿区小城镇，农信社点多面广既是优势也是劣势，扬长避短、抓住淡季、发现机遇、避其锋芒、打其七寸，存款营销才能稳上台阶。
截止发稿日，联社一周内定期存款增长600余万元。
矿区联社任海霞
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