十年前我刚开始做互联网整合营销的时候，还显得挺新鲜，还能忽悠一下客户。
可如今你再跟人提“整合”这个概念，满大街都开始流行说“整合营销”了，这样的局面怎么破？
无论是广告公司、公关公司、营销策划公司，玩来玩去，玩的都是资源和关系，所谓的创意、策划、点子，其实都只是客户拒绝你的托词而已。
而以“整合营销”为核心的乙方公司们会发现，“整合”这一招越来越不管用了，因为新媒体和自媒体时代来了，你整合的大号，粉丝可能还不如客户的自媒体粉丝多，你所谓的宣传，可能还不如客户的小编一篇爆文，你所谓的策划，也只不过停留在浮夸的概念层面而已。
发展壮大的自媒体们开始抢夺第三方营销策划公司的市场，毕竟，有自有平台和粉丝在手，会更有话语权和说服力，而第三方营销策划公司也开始考虑，以前“整合资源”吃差价的方式是不是太老套了。
最近有一组国际4A和本土4A公司比较的组图很形象地描述了现在广告公司的现状，其实在中国国内，无论是国际还是本土公司，不见得多么专业多么国际就是好的，中国这么大，人口这么多，有喜欢高逼格的客户，也有喜欢接地气的客户，作为乙方，随需而变是必须的。
“整合营销”这一招烂了，“新媒体”也快烂了，“自媒体”离烂也已经不远了，但是甲方还是要服务，毕竟选择第三方外包合作，性价比和成本投入永远是甲方要考虑的第一因素，营销策划这种事情，自己人干和别人干的区别就是，给工资了没做好你只能批评一下，给钱了没做好至少还可以扣尾款，甚至还可以发脾气痛骂，当然，中间的回扣返点什么的也是重要因素。
“整合”其实只是方式，“营销”是最终目的，如果没有达到营销效果，再多的“整合”也只是无用。
新媒体时代下的营销目的，更多地要考虑到甲方的实际效果需求，即便不能像销售代理公司一样去冲上第一线卖货，但至少也要了解怎么才能够相对精准地导流，否则，在人人都谈“整合营销”的时代，还怎么去拿下甲方？
个人认为，拼到最后，还是服务。
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