我国网民的数量已经接近 6 亿，每天流动新闻的数量也超过了 3 亿，新闻已经在不知不觉间引导了网民的消费习惯。新闻类软文的形态主要是以新闻报道为主的，比如常说的新闻通稿、媒体公关稿或者新闻公关稿等等。当企业发生重大事件，有相关活动、新产品发布等等形态的时候，都可以通过新闻的形式进行预热或者曝光。一般情况下新闻软文包括以下几个主要类型：
一、新闻通稿
在这里所指的新闻通稿指的是企业在对外发布新闻的时候，为了统一宣传口径所组织的、提供给需要的媒体的通用稿件。这种软文的技巧相对来说要简单很多，基本上只要是文字流畅、语言准确、层次清晰、逻辑性强，能把事情表述清楚，表达完整即可。新闻通稿的弊端就是宣传效果上并不能深入，只能起到一个广而告之的作用。
二、新闻报道
为了进一步增强营销效果，比如想销售产品，就需要更复杂一些的新闻工具了，比如说新闻报道。这一类软文会以媒体的方式、新闻的手法对某一事件进行报道，有的企业为了增加可信度，甚至会聘请真正的记者操刀。由于这种新闻类软文是夹杂在正常的新闻之间的，完全用新闻体进行组织，所以会让很多的非专业人士防不胜防。
三、媒体访谈
相对于新闻通稿的公式化语言以及新闻报道的说教式、单向灌输式的内容而言，媒体访谈这种形势更容易让人接受，他由一般新闻的单向灌输向渗透式、感召式、互动式转变。企业与媒体通过访谈聊天的形式表达出来的内容和理念更具有亲和力、吸引力和感染力，能够做到以理服人、以情动人。比如，媒体上采访刘强东的创业故事，肯定会对京东的销售有拉动作用。这就很容易理解为什么很多企业的老板，尤其是互联网企业的老大们很喜欢抛头露面了。不要认为那些采访都是记者主动的，很多都是付费的。
为了做好新闻类软文，我们必须要善于挖掘新闻源，新闻源可以从以下几个途径中进行挖掘：
（1）企业新闻源。包括企业的重大事件、行业性特色事件、商业联盟事件、危机公关事件、体育营销实践、娱乐营销事件、参加慈善活动等等。比如说并购、上市、赞助体育赛事、赞助娱乐赛事等。
（2）产品新闻源。包括新产品上市、产品的测评和点评、编辑导购的新闻、买家体验新闻、产品联动新闻等等。
（3）企业领导人新闻源。包括企业领导人的创业故事访谈、发表的行业性观点、社会的热点评论、企业领导人的博客推广、企业领导人的微博推广、企业领导人的荣誉及社会责任等等。
（4）文化新闻源。包括企业的价值理念、企业的文化观、企业的成长历程、品牌故事等等。
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