史玉柱的软文推广

脑白金软文推广阶段闪亮登场，这是史玉柱又一次将一件事做到极致的代表作品，好，我们马上来做分享，看史玉柱怎么玩。史玉柱将策划组的十来名文案高手连同事先准备好的打包资料一起拉到了常州一家酒店，包下几个房间，十天全封闭软文写作，文案高手们不分白天黑夜，选材、创意、写稿、讨论，每人每天写两篇，史玉柱按事先拟定好的软文标准进行审阅，稍不吻合马上退回重写，反反复复多个回合，确定了一批千锤百炼的候选作品，可谓篇篇经典。

很多人啊，做到了这个层次。以为已经把一件事做透了，真是这样吗？洗洗睡吧，史玉柱是真正把一件事彻底做透的顶级牛人，他将这些闭门造出来的候选作品，拿到营销会议上，让那些来自前线各公司经理们评定投票表决，一篇一篇地朗读，一轮一轮地投票，层层把关。最后，按投票多少确定发布的软文，结果，一大半候选作品被无情的淘汰了。面对这种商业化生产文章的方法，哪怕最严谨的作家，也会汗颜。有人戏称啊，脑白金软文的生产程序恐怕比产品的生产程序还严格，啊，那是要经过严密流程生产出来的软文具备了原子弹的威力。大家说一说什么样的软文经得住千锤百炼呢？每一篇都有巨大的杀伤力，真是一打一大片。

为什么用朗诵的方式？

阅读这是用眼睛看，不会出声。朗诵必须要把作品读出来，而且必须带上感情，朗诵相当于有感情的把文章朗读出来。有利于理解欣赏文章作品。通过朗读能够诊断阅读中的不足，检查流利与准确情况，有利于理解欣赏。

朗诵是最能表现一篇文章的方式，通过每一篇文章以朗诵的方式念出来，让每一篇文章以最好的方式呈现在受众面前，把每一篇文章的影响做到极致，使得每个人能更好的欣赏，做出最准确的判断，这样才不会浪费任何一篇文章。

为什么不把文章直接发给大家，而是把大家聚集起来一起进行投票？所有人都要来回跑一趟，这样做又耗时间，又要花钱，把大家聚集起来有什么作用？

站在这些前线经理的角度。如果把整批的软文直接发给每个在外地的前线经理，让他们各自阅读，进行投票，这样也可以，方便、快捷，快的话或许一个小时就搞定了。但是这样做给人的感觉不太重视，会出现敷衍了事的情况，甚至有可能看都不看直接随便给几个答案的情况。这些经理每个人手头上都是有工作的，让他们方向手头的工作去看软文，这不合理。大部分人都会以自己的工作为先，软文的事放后面。再说这不是一两篇软文，而是十几个人花了十天时间写出来的一批的软文，如果认真去做是要花上不少时间的。

不惜花钱花时间，劳师动众的把分散在各地的前线经理聚集起来开会，表明这件事的重要行性和对这件事情的重视程度，以这种方式调动这些评审员的情绪，使得他们认真起来，严肃的对待这件事，认真听每一篇文章的朗诵，认真的审视，负责任的投票。

文章的筛选进行了多轮投票。如果进行一轮投票直接出结果，可能会出现有些不怎么适合的文章会因为个人的不同偏好，因为符合某个人的最高选择而留下来。多轮投票法是将众多的可能性选择缩小为具有最高优先级的较少选择或者最终选择。因为多轮投票法允许的是所有人支持的选项达到最高，而不是任何一个人的最高选择，所以它优于直接投票法。