说起内容营销，很多人有不同的理解。
有的人认为内容营销是指用图片、文字、视频、直播等做的东西；
有的人则认为内容营销包含平面广告、电视广告、网络广告、微博微信、新闻稿、H5等能产生内容的；
以上各种解释，我觉得，都对；只要营销人能守住本心一直坚持在做，都不会错。
百度百科的解释是这样的。
内容营销，指的是以图片、文字、动画等等介质传达有关企业的相关内容来给客户信心，促进销售，就是通过合理的内容创建、发布及传播，向用户传递有价值的信息，从而实现网络营销的目的。他们所依附的载体，可以是企业的LOGO（VI）、画册、网站、广告，甚至是T恤、纸杯、手提袋等，根据不同的载体，传递的介质各有不同，但是内容的核心必须是一致的。
聪明从来都是把事情归纳得更简单。by 何禾
以下开始自我反思。
我所理解的内容营销，内容是“战略层面”，营销是“战术层面”。
战略层面，要清楚自己所要传达的内容到底是什么？
在今年上半年，本人坚信“做品牌就是做细节”，故在传播中，在能传达品牌的比如产品、事件、服务、vi、促销等各个环节，都无不考虑品牌的露出；
而在下半年，深感这样做，应该没有错，但是却有如“无根之木无根之水”，总感觉有点“飘”的感觉。举个例子就是公司内部人都会觉得“品牌传播离他们很远”。（此处有同感的同学可留言与我交流）
经过一番考虑，决定“回归本源”，产品经理出身的我，最终决定还是“聚焦”产品。此聚焦，并非只讲产品，而是以产品的实质性，去做品牌传播的“介质”。
比如，传播品牌历史讲品牌故事，就是产品的发展历程；促销或事件的传播，就是依托于某一款新品或产品卖点的放大（这个卖点要具有社会普遍关注但竞争对手没有）；
战术层面，重要的不是做了多少种媒体传播，而是做好了几种媒体的有效传播。
本人一直认为，战略是根本，战术性的东西则可“相机而动”，不是那么重要。
比如一个新品上市，新浪、腾讯网易、搜狐、或者移动端的头条、微信等，我多做一个少做一个，或者这个上面是做硬广？活动？话题？还是其他？我觉得这些差别都不大，不会对我的传播产生本质性影响。故此时一般就会鼓励部门人大胆去想传播形式。好的传播形式定会锦上添花。
最近做了两个比较重要的事情。
一是某新品上市；可以说不管从战略性上的内容还是战术性上的传播形式与媒体，都用到了。
比如，我做了产品视频、产品评测（文字及视频两种）、硬广、论坛、话题、促销、线上发布、H5、倒计时海报等等，除了没开一场新品发布会了（内部决定不开）。
但传播的效果怎样，很好，但是我觉得不是最好。
为什么这样讲呢？
因为对“内”传播的震撼力不够，即没有在公司人员及同行的心里留下深刻印象。
我是觉得，传播要做的好，在消费者传播做得好的同时，公司内部传播也要做得好。
这样他们才会主动去分享去传播，才有信心与经销商、店员、消费者等沟通；同时，还有一个“内”，就是要在同行内部产生影响；大家都在一个行业混，必须对他们及合作客户都产生影响。（谁能猜到哪天他的经销商或合作客户不转过来做我们的）
说到“对内营销”做的好的，不得不提另外一件重要的事情。
就是我们冠名了“和谐号”高铁媒体，从车身外部到内部，全部是我们的广告，在全国投放了多条线路吧。
效果如何呢？
直接说带来的结果：我们在上海虹桥火车站内召开“首发仪式”的当天，我们的传播就已经刷爆朋友圈、经销商主动宣传公司花了大价钱主动去做活动、行业内主动询问此形式效果、媒体圈在疯转的同时，我们部门几个人接受到了无数的广告投放电话。
最重要的，外面在传说的我们的广告投放价格翻了好几倍。
我想，这次传播效果比较好。虽然花费的时间和精力可能远不如之前的新品上市，但现在来看，宣传效果刚刚的，起码“对内传播”做到了。
消费者层面，我们所做的互动活动，目前参与的消费者也是很多，单单微信服务号后台短短3天已经有数千人参加活动。
内容营销，不是传播方式的一种，也不是企业很多传播策略的一环，我觉得，应该是提高到传播“战略层面”的一种精神，一种思维方式。
作为营销人，必须去坚持这种精神、这种思维。
还是回到之前我说的，只要营销人能坚持住本心一直在做，都不会错。比如杜蕾斯，微信营销一种方式做到极致，做牛逼了，谁敢说你不是内容营销？虽然可能确实不是完全的内容营销。
任重道远，希望自己继续砥砺前行！
今天以上！
注：图片来源于网络。