场景虽然是早已存在的生活逻辑，但是在移动互联网时代，在“移动设备”、“遥感器”、“定位系统”、“大数据”以及“社交媒体”五种要素的影响下，场景具有新的内涵、新的象征意义，对现代生活、对商业生态也产生了重要影响。与此同时，移动社交媒体的发展也从抢占用户阶段进入用户变现阶段，通过何种盈利模式实现盈利成为移动社交媒体商业化道路的出发点和落脚点。
基于场景背景的移动社交媒体盈利模式：
首先，场景时代的到来改变了传统的 4P 营销理念，使得产品、价格、渠道及促销具有新的特性。场景强调了产品不仅要注重功能属性，产品的连接属性才是产品在场景时代需求新的发展空间的重要依据；在用户需求呈现碎片化、多样化特征时，场景若能满足用户的即时即刻需求，用户对价值的追求会胜于对价格的追求；只要通过分享、连接，场景就能改变传播渠道，改变人与企业的关系。
其次，基于场景时代所带来的变化，移动社交媒体新的盈利要素体现在四方面：用户需求、场景入口、用户体验以及场景社群。用户需求的发掘需要从时间、空间以及社交三个维度展开，从而让企业更加了解用户在场景中的需求。在此基础上，建构场景入口吸引用户，以此来占领移动社交市场。在吸引用户之后，为用户提供完善的体验服务，赢得用户的信任从而实现盈利。
最后，在场景用户中培养社群，从而挖掘和开辟新的场景，让场景为移动社交媒体开辟有更多的发展盈利空间。
“场景+社区+电商”的盈利模式不仅能满足场景时代的要求，同时也为移动社交媒体的盈利模式开辟了新的天地，从场景关键盈利要素提炼出的盈利模式能扩大移动社交媒体的利润源、利润点，改变利润杠杆等，新模式为移动社交媒体发展提供一种新的可行的发展思路。
随着技术的发展，现有的观念、模式必然会不断受到挑战，我们今天提出的模式也不可能一成不变，但媒体的盈利模式将来是一个永恒的话题，它关系到社交媒体的生存与发展，也可能影响到每一个人的生活方式。什么样的模式才能带来更好的用户体验，才能实现利润的扩张？什么样的模式才能在社会效益和经济效益之间找到一个平衡点？这不仅关乎社交媒体的发展，也关乎整个社会的进步。