网站建设是一项分工明确精细的工作，包括网站前期的需求沟通和费用报价，建站方案的沟通制作等。而这其中会涉及到的网站开发人员和岗位也包括好几个！那么其中就必须要有一个能在各个岗位之间进行穿梭沟通与协调的人员了！

而这个岗位就是项目执行了！项目执行人员在金方时代网站建设公司中有很重要的项目推进功能！下面我们来给大家分享一下项目执行的工作职责和流程：

一般情况下，在网站建设订单通过客户经理跟客户进行沟通协调进来之后，项目经理会首先理清楚整个网站项目从策划到设计、程序和测试所需的工作量和工期，还有客户需求方面的每一个细节，然后再分配给每一位网站制作人员。

这其中，会根据网站功能和类型的不同分配给不同的设计师和程序开发人员，让更精通某方面网站的人员来做更适合的、有经验的网站，保证网站工期和质量。在实际网站开始原型结构布局策划、设计出图、程序开发的每一道工序，都会有项目执行人员来进行沟通协调，以保证网站建设过程中不会出现需求对接不明确的问题，同时也保证了客户和建站公司的供需无缝对接！

项目执行作为网站建设过程中穿插各个环节的职能人员，是对每个网站项目最为清晰了解的岗位，不管是网站建设的质量把关还是网站建设时长都有严格的把关作用！

因此，任何一个网站建设公司，项目执行的岗位都是非常重要的！起作用也是非常大的！他能保证网站项目的顺利推进和进行！而且一般网站开发公司都会有很多个项目需要排期，而其中的技术人员时间把控和功能一次性对接完成并开发就显得尤其重要了！

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