我们为什么要组织这个圈儿？
数据显示，百度、阿里、腾讯系占据了移动端70%以上的流量，大城市的资源集中，看似公平的移动互联网，实则加速了优质品牌的垄断效应。没有流量的我们要怎么发声？
汹涌而来的消费升级大潮，又从另一个侧面说明大部分品牌影响力走低、用户市场失效，让我们的运营难上加难，我们的出路在哪儿？
关于以上，身在中原腹地·郑州的我们认为，答案也许在这儿：
我们的关键从来不是流量，而是如何借助有流量优势的平台，去放大自己的差异化优势。所以，如何在新的渠道、新的平台、新的用户土壤上生存，决定着我们的市场竞争力。
大众时代结束，分众时代到来。消费者的个性化诉求越来越强烈，个性化的背后是什么？是极具针对性的、更有深度的服务。所以，寒冬中能够活下来的将是那些死磕用户体验与口碑的公司。新的市场环境下，谁具备专业化运营的能力，谁将成为赢家。专业化运营的根本是用户思维与产品思维，核心手段是最大化利用各类新媒体工具。
时代焦虑，行业焦虑，我们人人都在焦虑
而能不让自己唯一不焦虑的方式就是去行动。
于是，我们组成了这样的一个小组织
12月3日
疯狂运营官的第一期线下沙龙
作为我们的第一步，启程了
现场邀请了起点学院特约教师阿豪分享了
主讲了：
《APP 国内外运营那些事儿》
第一讲：APP运营推广前的准备
产品名字： 想想你的名字
产品slogan ：给用户一个理由
产品语言版本及多语言描述： 确定要走国际范儿
产品新闻发布会：仪式感的重要性
应用商店上架：上哪儿可以找到你
ASO关键词优化：怎么快速找到你
初期声量，自己“造”
第二讲：APP国内运营推广的方法
打好“传统+创意”组合拳
传统推广十六招，广、信、准
创意推广之十二招： 一场注意力的争夺
推广的分段式实施
第三讲：APP海外运营推广十六式
第四讲：运营常见问题
所有APP推广都是烧钱的吗?
海外广告优化师如此稀缺，该如何培养?
和网盟合作，数据差异较大，如果做好海外统计？
推广到底以海外为主还是国内为主，是线上为主还是线下为主？
真假量又该如何区分？
疯狂运营官： 感谢有你
第一期的运营沙龙，因档期问题
我们冒着砸招牌的风险，临时做了时间更改
还好，台下的运营人宽慰了我们
有你们，一切才有可能