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最近，后台有好多朋友问我怎么好长时间没有推送了，是不是也像那些在新媒体红利期进入然后离场的企业和个人一样，要去追新的风口了，这点我可以保证，并不是！新媒体运营是我喜欢的工作，熟悉我的小伙伴都知道，我是伴随着这个行业从出生到成长的每一个过程走过来的，有幸见证新媒体的萌芽期、红利期、爆发期、衰退期、平稳期，每一个阶段都参与其中。无他，因为喜欢。
有心的朋友都发现我最近更文少了，朋友圈也发的少了，主要是因为我太忙了，最近开始接手公司两个产品的标准渠道推广，每天上班忙的跟Doggy一样，数据分析、渠道对接、优化。当然，也是在这个过程中，我发现原来自己做的新媒体运营工作太！窄！了！所以，我想对做新媒体的你说：我劝你“不要”再做微信公众号运营了！我这里把不要加了引号，更确切的表达是—我劝你不要再只是做微信公众号运营了！
在此，我先帮大家结构一下当前互联网产品从出生到面世的过程：
1、发现某一社会现象的问题或某一类社会群体的需求
2、提出解决以上问题或满足需求的解决方案（即产品构思）
3、画出产品原型图
4、IT开发、测试（当前很多企业前期是开发微信公众号）
5、种子用户试错
6、产品完善
7、推广并同步开发APP
（有些企业直接用APP试错）
8、推广APP
9、做用户留存及维护
这是当下一款互联网产品的基本过程，如果你是做新媒体的可以想想自己在这个过程中参与了哪些步骤，我想应该是4、5、6中微信公众号的内容运营和推广，最终很多企业还是会选择做APP，我分析有以下几点原因：1、完全依赖腾讯平台的微信公众号就好比把性命交到别人手上（有随时被封号的风险）2、企业用户数据掌握在腾讯手里3、微信公众号功能有限并受到诸多限制。所以当企业产品逐步完善，多数公司还是会开发属于自己的APP，那么这个时候作为新媒体运营的你价值在哪里？这也就非常容易解释新榜公布的新媒体运营平均薪资不足10K的原因了。
如果从产品角度还不能很好的理解我为什么劝你不要再只是做微信公众号运营了，那我再帮你结构一下企业市场部工作。
相信多数企业会把新媒体运营放在市场部下边（新媒体公司除外），而市场部的工作大体分为：品牌、媒介、活动策划、PR、设计等，新媒体运营一般归在品牌或活动策划模块。我想问的是有几家企业有新媒体运营经理、新媒体运营总监的职位？答案是：非常少！所以对多数从事新媒体运营工作的小伙伴来说，职业发展方向还是品牌经理/策划经理》》市场经理》》市场总监，所以除非你不想一步一步往上爬，否则只是做新媒体运营很难爬到品牌经理/策划经理的位置，因为即使你新媒体做的再牛逼对活动策划/品牌还是很难有全面的认识。
熟悉我的小伙伴都知道，工作第四个年头，我已经接触了企业市场部大部分的工作包括品牌、活动策划、新媒体运营，而我又恰好是设计出身，目前在做APP标准渠道推广的工作，简单介绍下这块工作：概括起来就是在搜索（百度、搜狗、360、UC等做关键词广告）、应用市场（APP store、百度手助、360应用市场等）、feeds流（百度、今日头条、陌陌等）做推广，目前我手里的产品处于刚开始阶段，一个月投放费用100万左右，随着产品和业绩增长未来投放力度会更大。也就是说，除了PR工作，市场的其他工作我都有所涉及，从新媒体运营到市场各个版块的工作，这是一个由专到博的过程，也是我给自己框定的职业发展规划。
啰啰嗦嗦，废话有点多，最终总结为两个观点：
1、很多人说新媒体不行了，那是他们家的新媒体不行了，新媒体还有很大的价值空间！
2、不要再只是做新媒体运营了，跳出别人给你的定位，从全局上去把握市场/运营的工作。
望周知！
如果你觉得我说得有那么一点道理，记得转给身边做新媒体的小伙伴们哈~在此拜谢！
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