在互联网环境下人们的生活习惯发生了改变，通过手机和电脑等设备，从网络媒体中能够获得各类新闻信息，这对传统公共电视媒体有着极大的冲击。基于此，传统公共电视媒体要从电视节目编制、传播方式等方面入手，做好创新优化，融合新媒体，扩展传播路径，以此来获得更多的受众。
传统公共电视媒体创新的必要性
据某机构发布的2017年《今年，明年：中国媒体行业预测》报告，2017年中国媒体市场总花费增长7.8%，达到5 813亿元，这其中互联网媒体的花费占总费用的57.2%。可以说，依托互联网的各类新型媒体逐渐取代了传统公共电视媒体，成为了当前使用率最高的媒体形态。对于传统公共电视媒体来说，无疑是巨大的冲击，对其发展也带来了极大的挑战。
新媒体给传统公共电视媒体带来的冲击
受众分流
从当前媒体受众分布情况来看，新媒体的受众远远多于传统公共电视媒体。据相关调查数据显示，在2016年北京地区电视机的开机率大幅度降低，跌至百分之三十以下，同2009年相比下降了百分之四十。新媒体具有便捷性、互动性、广泛性等优势，打破了传统公共电视媒体节目播出时序及时限等限制，成为了人们的首选媒体。
广告业务分流
对于传统公共电视媒体来说，广告是主要收入来源，如今受到新媒体的冲击，使其逐渐失去广告业务。广告业务的大量流失，使得传统公共电视媒体生存和发展都受到了极大的影响。除此之外，互联网行业已经成为广告客户投放的首选，互联网已经融入到人们生活的方方面面，人们时刻接收着互联网的信息，比如通过微博、微信、爱奇艺等APP客户端和网页，均能够获得各类信息，尤其是广告，这使得广告客户商更倾向于互联网投放。
节目资源分流
受到版权、节目时序、节目播放时间等影响，传统公共电视媒体节目播放能力已经难以满足爆发式生产的节目播放需求。互联网平台上的新媒体众多，能够消纳大量的电视节目，使得电视节目资源快速流向网络媒体。虽然加速了电视内容的传播，但给传统公共电视媒体重重一击。互联网的发展使得主流信息发布更加具有时效性，信息传播实现双向互动，信息传播者也不再局限于新闻工作者。传统公共电视媒体的地位，被强力撼动。
基于互联网环境下传统公共电视媒体的创新
加强品牌建设
面对互联网和新媒体的冲击，传统公共电视媒体要做到积极创新，须充分利用互联网，将基于互联网的新媒体劣势，转化为自身的优势。在具体创新中，要加强品牌建设，提升电视节目的质量以及知名度，增强电视节目的影响力。近年来，为了应对新媒体的冲击，各大电视台纷纷创新电视节目，来“挽救”电视台，比如浙江卫视的《奔跑吧兄弟》，再比如湖南卫视的《爸爸去哪儿》、《变形记》等，都获得了不错的口碑和收视率，给传统公共电视媒体行业的人员极大的鼓励，纷纷加强了电视节目品牌建设，制作出了符合受众口味的电视。不过，并非所有的电视节目均能够获得如此成绩，从各大电视台推出的节目来看，节目数量较多，但是真正“火起来”的节目相当少，因此，除了提升节目质量外，还需要注重电视营销策划，推动品牌建设，保持传统公共电视媒体的生命力。
融合新媒体
对于传统公共电视媒体来说，若想保存生命力，必须要和新媒体融合。网络的发展，为电视节目播出提供了更多的平台，比如网络电视、IP电视、手机电视、移动电视、互联网电视，实现了互联网用户全覆盖。传统公共电视媒体，要充分利用新的传播平台，利用移动终端电视以及数字电视等，开展点播和直播。从优势角度来说，新媒体技术较为先进，但是内容空洞、节目品质较低。传统公共电视媒体拥有强大的制作团队以及内容保障资源，具有诸多原创性节目资源，是新媒体电视节目的题材源泉。总的来说，传统公共电视媒体的创新发展，要朝网络方向发展，加大网络建设力度，融合网络新技术，建立视频立体化传播体系，提供高画质、高载荷的电视节目视频。
加强和受众的互动
传统公共电视媒体传播形式是“我播你看”，在互联网时代下，已经无法满足观众的需求。以网络播放为例，观众可以通过“发弹幕”，来表达自己对节目或者视频内容的看法和观念，受到众多网友的喜爱。传统公共电视媒体的传播形式，难以和观众实现互动以及沟通。在当前的发展背景下，传统公共电视媒体要转变自己的传播观念和形式，注重服务观众，保证收视效果。传统公共电视媒体的电视节目，利用新媒体渠道播出时，则可以利用新媒体播放功能，实现和观众的互动，及时获得受众的反馈。在新媒体上，通过发布话题的方式，吸引观众讨论，增加节目的关注度。从目前较为常用的手段来说，通过推出同名网游的方式，来获得更多的收益和知名度，扩大受众范围，实现可持续发展。
建立产业链
传统公共电视媒体经济来源主要是依靠广告播出获得利润。受到基于互联网的新媒体冲击，传统公共电视媒体所占据的广告份额逐渐减少。加之没有建立起播出平台产业链，使得传统公共电视媒体发展面临着尴尬的境地。基于此，若想实现转型发展，传统公共电视媒体必须要建立产业链。通过建立相互流通的上下游链条，使得节目内容、终端播放平台、广告业务等实现顺畅，不断拓展广告业务，整合产业链资源，提高自身的竞争力。对于转型发展，传统公共电视媒体要突破传统的价值格局，将眼光放长远，积极主动和在上游的节目内容提供者、广告商、终端商等合作。以湖南卫视为例，建立了新的播出平台体系，包括芒果TV网站与手机客户端、官微等，利用新媒体增强和受众之间的交流沟通，稳定了受众群体。
建立电视＋电商发展模式
当前，对于传统公共电视媒体转型的发展模式，T20受到了人们的肯定。T20模式能够实现电商平台和电视媒体的双赢，电商平台为传统公共电视媒体提供了流量入口，实现了观众身份的转化，使其成为了产品用户，形成商业模式闭环。对于电视台而言，能够实现内容和产业的互通；对于电商来说，以电视节目的形式，来推广各类产品，实现了销售，能够获得更多的利润。在打造电视＋电商发展模式时，传统公共电视媒体要精准定位，结合自身的实际，探索具有特色的发展模式。
结束语
综上所述，传统公共电视媒体在互联网背景下，若想实现可持续发展，必须要创新。建立电视＋电商发展模式，建立产业链，加强和受众的互动，融合新媒体，加强品牌建设，通过这一系列措施，实现转型发展。
此文刊登在《中国有线电视》2018年2期
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