8月6日，是BANG CAMP五期二次在微软亚太研发集团总部集训的第一天，围绕“营销二次方”这一主题，传播管家创始人李云龙先生、大众集团副总裁申筱洁教授、悟空保联合创始人张仲荣先生受邀作为营销导师为创业邦五期学员做现场分享及互动。
营销二次方之一：传播
传播管家联合创始人李云龙就“传播”这一主题所做的分享题目是《人话翻译师的创业传播经》，他有超过十年的深厚品牌传播经验，曾历任高朋网、蒙牛公关总监，2015年自己创业依旧深耕在传播领域，打造中小企业公关传播的入口，现场中他用风趣幽默的语言讲授创业公司如何做传播的心得，引得笑声不断。
从投资人与创业者——这一圆桌两端的关系入手，李云龙深入浅出地指出品牌的价值就在于帮受众降低决策成本。
紧接着，结合咪蒙、欢乐颂等经典传播案例，李云龙一一阐释了如何应用三情原则（情欲、情绪、情感）、KOL传播、以及如何花钱找到两个强势传播渠道等方法论。
营销二次方之二：品牌
作为大众集团副总裁、大众汽车学院院长，申筱洁教授为创业者们精心准备的品牌大餐是《品牌管理的关键要素》。
一登场，她便以香奈儿、马艳丽白衬衫系列和辉腾汽车为例，形象又不失活泼地为学员们展示了品牌的魅力。
申筱洁与学员们互动频繁，向学员抛出“什么是品牌”、“如何建立品牌”、“如何建立产品与消费者之间的联系”等一系列问题，都引起了学员的热情响应和深刻思索。
Workshop环节，学员们被分成五个小组，每个小组负责一个案例分析，任务包括：问题描述、问题分析和行动计划制定。申筱洁走到学员中，和大家近距离探讨“什么是品牌的关键要素”，并由学员所在小组的其他成员拍砖，很多学员由此受到启发，有的甚至决定更改自己的对外品牌宣传slogan。
营销二次方之三：运营
《互联网运营之道》作为行业畅销书，被称做是“揭示了运营的本质和手段的一本书”。在“营销二次方”的运营单元，我们特意邀请到《互联网运营之道》作者、悟空保联合创始人张仲荣现身分享《创业公司如何做运营》。
根据处于不同阶段的创业公司不同的运营需求，张仲荣从用户的获取、活跃度、留存三个方面全面系统地做出阐释。指出，在破局的过程中，运营的策略比产品本身更重要。
小组研讨环节，学员代表在白板上提炼出自己的产品运营方案，张仲荣一针见血直指要害并针对性给出建议，有学员在分享中关于“如何扩大用户范围”的命题上得到张仲荣指导，找到了更快抵达用户的途径。
三位导师嘉宾每一段的分享都引得现场掌声雷动，创业邦课程深受学员认可。传播管家作为创业邦优质合作伙伴一直保持深度合作关系，为BANG CAMP企业学员提供品牌传播业务支撑、营销课程培训、营销导师咨询辅导等专业服务。
传播管家，品牌传播第一众包平台，是公关传播领域的Uber。
平台链接中小企业需求方和传播技能服务方，企业客户提交传播需求，传播技能服务者
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传播管家，帮企业省钱、省心、省时间地做传播。
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