作品阅赏 品牌故事大赛微征文三等奖 东宝生物《你的平凡 让世界动容》

包头东宝生物技术股份有限公司

《你的平凡,让世界动容》

总有那么一首歌,让我们回忆青春;总有那么一句话,让我们怀念亲情;总有那么一首诗,让我们内心荡漾;总有一种力量让我们精神抖擞;总有那么一个人,让我们不断成长。

——纪实百年传承世界级现代胶原企业东宝生物创始人王军先生

人生如同一张白纸,我们的成长就是在给这张白纸着色的过程,我们走的每一步都会留在这张人生的白纸上。有的人留下的是一张色彩斑斓的纸,上面满是绚丽的图案;有的人留下的则是灰暗一片;更有的是还没来得及在这张纸上添满色彩。我要感谢公司,让我们能够在视企业为生命的领路人带领下工作,我倍感荣幸,他就像人生的导师一样教我们怎样做人、怎样做事,更是让我们懂得了做事之前要先学会做人的道理。

初创期(1997-2003)——企业重组 困难重重

时间追溯到1997年3月20日,王军董事长这样回忆:那几日,几乎每天都在厂区的角角落落查看设施、设备情况,并找原国营厂老同志了解情况,越查看越了解,心情就越沉重,正如一位老同志说的,这个企业设施年久未修,设备老化超期,要想恢复生产没有大量的投入恐难办到。在当时面临的困难比预想的要大的多。另外,破产前企业的供货商都已另攀高枝,产品市场也已几乎丢尽,恢复这些关系,难度不亚于恢复生产。但在当时的处境,王军董事长选择了面对。“我既然来到这个企业,就要与这个企业同生死、共患难,好在这几年稿企业,我常常有如履薄冰、如临万丈深渊的危机意识,再大的困难也不会摧毁我的意志,相反,它更加激发了我要搞好这个企业的信心”。这是他给自己定下目标时说过的话。

1997年4月7日“包头东宝明胶有限公司”正式成立,原精胶厂职工的身份由国营转为了民营,这样的变化对职工的触动是非常大的,为了不引起职工思想混乱,消除广大员工的疑虑,统一全厂员工的认识,董事长在黄河大剧院召开了首次全体员工大会,他提出新公司要做到“一高三变”,一高是党的旗帜高高举起;三变是厂容厂貌彻底改观,产品质量明显提高,员工收入逐步提高。他彻底改变了原国营企业的两个弊端,一是用人上的论资排辈,二是分配上的大锅饭,当务之急是让企业活起来。

经过不懈努力,和中科院的合作,使得企业有了最先进的技术依托,公司的技术人才培养有了最靠谱的老师,企业的发展有了希望,从目标制定到设备升级;从吃大锅饭到竞争上岗;从人才培养到狠抓质量;这每一步的规划,都是董事长日夜熬出来的结果,遇到的难题在一步步解决,她没有丝毫的欣慰和松懈,而是用更多的精力放在了把企业搞活上。

成长期(2004-2010)–以人为本 客户至尊

经过不断的总结、提炼,公司的经营理念终于形成,就是“以人为本,客户至尊”,公司从创业初期已经慢慢走上正轨,但是根据目前的情况看,董事长要重新给企业定位,在实现了努力壮大自己,同时在激烈的市场竞争中站稳脚跟后,他把企业发展的目标定为:把公司建成行业内最具竞争力的企业。

在实现目标的道路上存在的问题还是很多的,一个企业的核心竞争力是打败市场竞争的至关因素。我们的核心竞争力是要放在:质量、成本、服务上,质量是企业进入市场的门票,成本是企业竞争的绝对筹码,服务是全方位。这三点能做到位,那么,我们的企业绝对是同行业的佼佼者。所谓“客户至尊”的核心是企业的全部工作都要顺应客户的需求展开,我们不紧要生产高质量的产品,而且要生产能满足客户不同胃口的产品,要给客户提供超值服务,帮助他们解决生产过程的技术问题、质量问题,服务的同时还要加强客户管理,及时掌握客户的全方位动态,应对好客户可能出现的各种变化。

“作为一名合格的管理人员,不要每天只看有那么一点点表面成绩,更重要的是看到差距和不足,要经常把自己认为的进步和实际结果作比较,谁要感觉每天忙的受不了,那你要反省忙的结果和效率,自己职责内的问题,你不去解决总会有人来解决,这样你就会被别人替代”。这是王军董事长给公司所有管理人员的忠告。作为企业的带头人,无论是管理团队还是技术方面,他都是严格要求自己,真正成为企业的风向标。内蒙古自治区第九届、十届、十一届人民代表大会的代表,同时还被评为“全国乡镇企业家”以及“内蒙古自治区优秀中国特色社会主义建设者”。荣誉是代表过去,但更是肯定了一个优秀的企业家背后惊人的成果。

开拓期(2011-至今)–扩股上市 百年老店

“企业梦”就是两个定位:做最具竞争力企业;做员工有幸福感的企业,要实现“中国梦”,首先要实现“企业梦”,要用企业文化凝聚人心,企业文化是企业的魂,没有企业文化的企业就像人失去灵魂一样,不会健康长久。董事长在企业与员工之间下了很大的功夫,因为员工是企业最重要的生产力,企业的每一项工作,都需要员工去完成,企业的每一项指标,都需要员工去保证,企业的每一次进步,都需要员工去努力,离开了员工,企业的发展就失去了活力和动力,员工依靠企业生存,企业富则员工富,企业亏则员工穷,企业倒闭员工就会失业。市场经济把企业利益和员工利益紧紧捆在了一起,广泛开展和员工的交心工作,在员工需要引导时,给他们做思想工作;在员工需要帮助时,给他们送去温暖,让员工在企业有家的感觉,有归属感,让员工工作起来,充满自信,不断有成就感,所以企业必须热爱员工,员工就会热爱企业。

2011年7月6日“东宝生物”股票在深圳证券交易所创业板上市,这是内蒙古自治区首家在创业板上市的民营企业,也是包头市首家登录国内A股的民营企业,这是公司的骄傲,是全体员工的骄傲。同时获得了包头市首批“百年老店”工匠精神的荣誉称号。这意味着“金鹿”牌明胶、“圆素”牌胶原蛋白、“白云”牌骨源磷酸氢钙将要走向世界、走向国际。

创新是企业发展进步的动力,也是提高各级管理人员水平和能力的关键,面对经济发展的新环境、新任务、新要求,创造更大业绩,东宝生物在新的地址建立了高科技产业基地—东宝生物生态科技园,这是公司创新发展的又一战略举措;是东宝生物发展史上的又一件大事,是全体东宝人的喜事。

二十年说短很短,千吨配平、战略搬迁、扩股上市、研发胶原蛋白、建设生态园区,好像就在昨天。二十年说长很长,我们把一个破产国营老企业激发出无线生机,产能由年产400吨,增长到年产万吨;固定资产由2000多万元,增长到8个多亿。面对“自治区主席质量奖”、“全区科学发展先进企业”、“最具社会责任感企业”、“国家级高新技术企业”、“全国明胶行业先进企业”、“百年老店”等奖项,我们感到激动和自豪,更艰难的路在后面。下一个二十年,我们要把企业打造成世界级现代胶原生物技术企业!

有人说董事长王军先生是一员福将,在企业遇到危难时,总能化险为安,但真正了解了他的创业历程后,他并不是什么福将,在治理企业的思路和方法上与大多数经营者并无两样,所不同的是,他更谨慎、更投入。在治理企业的几十年中,他始终怀有一种“如临深渊”、“如履薄冰”的心态,这种危机意识,虽然经常让他吃饭不香、睡觉不安,但使他头脑清醒,走一步看三步,引导企业避开了不少风险,即使真的风险来了,也能从容应对。

是的,惟有生命平凡,我们才会体味到平凡的珍贵,生命的平凡就在这平凡的人生中!我们用平淡的情感和对平淡生活的用心交付中,体验出生活的真实味道,体味到平凡的独特心境。

作者:张红飞

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