在国内，企业社群运营的鼻祖就是出版了《参与感》的小米了，手把手教你“不花一分钱做到100万用户”的秘密，让一大帮为用户数增长而白头的创业者、企业家都精神为之一振，纷纷投入到社群运营的浪潮之中，高呼着“参与感”、“仪式感”、“口碑”和“粉丝效应”。然而，自《参与感》2014年出版至今，这套社群运营的武功心法，大家都学会了吗？在我看来，除了少数一些个例，绝大多数企业在社群上投入了很大的精力，但却没有好
“游戏即服务”这并不是一个新鲜概念。但即使是现在，Free-to-play (免费增值，以下简称 F2P )模式已经成为主流付费模式的情况下，开发商和发行商还抱有在游戏内设置内购项目，便等待用户的充值，就大错特错了。F2P兴起背后，是游戏内容线上运营的加强。如，周期性更新，限时优惠，游戏内活动运营等，都成为留住玩家，让游戏保持一个较高活跃，延长游戏生命周期的重要方法。如果，把对“游戏即服务”的理解
众所周知，公众号用户运营的三项关键工作即“拉新”“留存”与“促活”，上次分享了自己关于留存的一些运营心得：《》 今天，想回头说说“拉新”这件事。公众号运营：提高用户留存的4大驱动力所谓“拉新”，即招募新用户。其实拉新的基本套路就那么几招，就看谁的花头做得更好，谁的执行又做得更极致，后者才是关键。不过今天还是先梳理梳理套路，并分享一些对应套路里我自己记忆中做得还不错的案例吧。套路一：以老带新1、老用
求解答！回答关注(31)|查看更多问答4个回答机器人智造师周雨浩01-20 19:250赞踩传统时代的产品运营是怎么能把产品卖出去，想尽办法的把10元钱的东西卖到100元钱，消费者在传统商业模式里只不过是销售对象，是会走路的钱包！移动互联网时代的产品运营是考虑消费者怎么才会买我的产品，是先在客户管理和运营系统里用价值内容培养需求，然后用利益产品满足需求，最后社群分享可持续消费，这是移动互联网时代的
商业化的探索，是每个产品经理一直在做的，也是亘古不变的话题，能够快速将流量变现，是产品经理重要核心技能！我想很多产品经理都经历过互联网的爆发，从社交软件如井喷式的出现，到O2O，电商，直播行业的爆发，似乎在这几年，只要有一个行业火了，然后各位革命先驱们就奋不顾身的往里跳，不管自己懂不懂，先做一个App，招一个产品经理，然后组建一个团队，嗯！我要创业了！随着时间在不断往前走，我们会发现，产品想要成功
最近阅读到一篇比较好的文章，今天笔者做出简单分享。这里有十条心得，只需要10分钟认真阅读，我相信你一定会收获匪浅。一、产品与运营思维完美结合产品经理需要全局观，强大的逻辑推导能力，产品远见。而运营需要发散性思维，对用户锲而不舍的精神。当你拥有基本的产品经理思维时，在做运营时候就是手到擒来。我们需要具备一条清晰的产品逻辑线，且具备金字塔和28原则。接下来，就是尝试各种运营手段，不断与用户沟通。这样的
微信小程序从2017年1月9日正式上线，到今天，正式上线一周年！小程序在经历一年时间的试水之后，已经渐渐发力，开始在市场中展现着自己的影响力！刚开始，媒体和用户貌似都对小程序不太感兴趣，引来不少质疑，是小程序本身没有什么吸引力，还是“这届用户不行”的话题层出不穷。如今，除了零售服务领域率先发力之外，小程序还在运营商、教育、物流、等行业多管齐下。今天，咱们就一起来看看，上线一周年之后小程序怎么样吧。
无论时代怎么变，总有一些东西不会变的，比如说追潮流的热情。对于这个，互联网公司尤其热情。不久前，百度为跟上时代潮流，新出一个熊掌号。现在我们来聊一聊运营的方面。当我们稳定下来，用户粉丝沉淀下来以后，我们网站如何做用户运营？百度又会给我们提供什么样帮助呢？按照规划，百度从产品和机制上都会尽可能满足网站用户运营和多元化变现的需求。熊掌号用户运营中心CMS管理系统，为便于运营者对粉丝进行分组管理，提供的
8月21日消息，昨日晚间，网易发布公告称，网易博客将于2018年8月21日00:00起，停止官方渠道客户端下载、新用户注册和VIP充值服务，关闭网站部分功能，届时用户无法上传日志、附件、图片、音乐等内容；无法进行评论。2018年11月30日00:00起，正式停止网易博客网站运营，关闭服务器，届时及以后用户将无法登陆网站。公告显示，网站服务器关闭后，对于用户已充值购买的VIP博客服务但未消耗完的服务
本文将从运营前期，如何化解运营和产品的矛盾，如何提升自身高度，如何从用户角度思考等观点阐述如何在创业公司做好运营。腾讯大牛运营前期：快速熟悉团队，理解业务今天想从我自己的经历中分享在创业公司怎么做运营。我第一次创业的时候，没有所谓的互联网运营和产品经理的概念，我什么都做：策划、商务、运营、研发，自己写代码，我没有学过这个专业，只是喜欢。到腾讯这个平台后发现不一样了，身边的人都非常优秀，我接触到商业