4月26日，在2018酷开网络OTT大屏价值暨广告代理授牌仪式上，酷开网络CEO王志国宣布剥离传统电视业务，专注构建开放统一的超级智能系统生态，挖掘大屏商业价值。一石惊浪，成为OTT业界一时要闻。在此次会议上，酷开网络副总裁封保成详细介绍了酷开系统在OTT广告的优势，及整套广告投放解决方案。近日，电科技就此对封保成先生进行了专访，深入了解酷开对OTT广告的更多的看法以及作为。酷开网络愿为OTT产业
你是否很久没有在货柜上寻找自己喜爱的品牌了？在这个除了工资不涨什么都涨的年代，人们不得不把注意力从品牌移到价格上。绝大多数的人都是考虑家里的钱袋子，寻找最优惠的商品。除此之外，日益碎片化的媒介环境、多元化的消费场景，使得独立而割裂的单次营销活动效果差强人意，品牌难以被消费者记住。年轻人也更喜欢有趣创新的品牌。这些都说明传统品牌营销方式在移动互联网时代是行不通的，必须做出改变。出路是啥？通过内容营销
视频内容营销成就传奇红酒电商我们先来看看加里·维纳查克的成长历程，他出生在苏联时期的白俄罗斯，1978年跟着父母移民到美国。刚到美国的时候，维纳查克很难适应美国的文化，在学校里学习成绩也很差，用他自己的话说，是个十足的“学渣”。虽然学习不灵光，但是维纳查克却很有生意头脑。成年以后，维纳查克开始在他父亲的烈酒店里打工，他不断地观察他父亲和顾客的互动，慢慢还成了一个品酒的行家。维纳查克在大学里第一次
根据行业经验，我们梳理了B2B公司内容营销领域的许多数据，在这里分享给各位参考。根据行业调查的主要发现为：一、被证明有效的数字发布渠道被证明有效的数字发布渠道，大致从高到低依次为：1）网站；2）电子邮件；3）SEO（自然搜索）；4）社会化媒体（Facebook、Linkedin等）；5）博客；6）在线事件（工作坊、网络研讨会等）；7）PPC（付费搜索）；8）在线显示广告；9）社会化的社区；10）移
内容营销团队的搭建，大致上有三条路可走：内置模式、连接模式和全员皆内容。内置模式：内容生产团队在公司内部，是公司架构的一部分，自己组建团队，专职生产内容。连接模式：企业扮演“连接者”的角色，连接各种优秀的外部内容制作资源，为企业所用。全员皆内容：价值内容不是由营销部门或者外聘的内容合作者独立完成，而是整个公司配合。1、内置：搭建一个自己的团队理想的内容营销团队模型应该是一个矩阵模型，有机地把内容营
家电这个传统行业，想要“玩“起来，着实不易。就我们所能了解到的家电企业，除了海尔兄弟用一部动画片打造了至今无法磨灭的家电IP，其他品牌仍旧没有太多出彩的内容。而英雄所见略同，京东家电就把在内容端开疆扩土提上了日程。3月20日，京东家电在北京举行了“起航新征程 赋能创未来”2018战略发布会，发布了聚焦于赋能、渠道、服务和营销的京东家电2018年四大战略。从营销角度看，作为电商平台的京东要想在家电圈
它们都是从微小、甚至是零起步，在一片红海中，像春天般绿意盎然地成长起来：1、江小白：业内以为它是家广告公司，其实呢，是卖白酒的我国酒文化，聚会、过年过节，就可以深切感受到，热热闹闹地，一顿最多30分钟的吃喝，能被酒渲染到持续3、4个小时。虽然喝多伤肝、伤这个伤那个，人们不怕，人们最怕的是不喝伤感情。从古代到现在，从茅台到二锅头，这酒的品牌得多少。从这一大片汪洋红海中，再做酒品牌，呵呵，就是用九牛二
前几天晚上在一个私密的产品经理群（我还有私密的营销群，想要加入的可以关注“张医生的互联网笔记”私信我哦）中说：“当当做活动了，图书满100减50！”于是我去看了一下，准备买几本书，当当APP虽然在手机上，但是很久都没有点开过了。打开后发现当当的产品基本上还是10年前的分类风格，直接上图。当当的首页里面的分类也是这样的：当当分类页我们再来看同样做电商，已经是巨无霸的京东（京东曾经远远不如当当），已经
当你为企业创建一个新的品牌在推出的过程中，从内容营销的角度，它是新品牌推广一个有效的低成本渠道，需要明确的是当你采用内容策略的时候，你应该为用户提供有趣的、有意义的、有用的内容，去搭建品牌的第一印象。在内容为王的今天，越来越多的公司开始选择通过内容营销来做品牌传播，但是，什么才是成功的内容营销策略呢？《The Content Marketing Institute》（内容营销研究院）对于内容营销的
公司选择的设计会影响潜在的消费者如何看待它们。从颜色选择到风格，不同的元素加起来创造第一印象，这样做意味着糟糕的设计或缺乏设计可能导致潜在客户关闭浏览器并寻求其他业务。其结果是，公司的设计可能会影响数字营销策略的多个组成部分，尤其是对于内容营销而言。什么是内容营销？内容营销是发布内容的做法，不直接宣传公司的产品或品牌，但通过提供相关的和有用的信息产生对这些事情的兴趣。例如，Home Depot在他