资源整合中的资源主要包括几方面：一是自然资源，二是社会资源，三是客户资源，四是存量资源，五是人脉资源。资源整合的能力是企业老板最重要的能力之一。

很多人可能都听过下面这个故事：

从前，美国有一位农夫，他有三个儿子，大儿子和二儿子在城市工作，小儿子和老头在农村相依为命。有一天，从城里来了一个人，对老头说：“我想把你的小儿子带到城市去。”老头说：“我就这么一个儿子在我身边，你为什么要把他带走呢？”这个人说：“我要给你这个儿子在城市找份工作。”老头说：“不行。”这个人就说：“我再给你小儿子在城市找一个对象，你看如何？”老头说：“那也不行。”这个人又说：“如果我给你儿子找的这个对象是洛克菲勒的女儿，你同意吗？”老头想了想：“洛克菲勒是世界首富、石油大王……”最后终于点头同意了。

过了两天，这个人又找到了洛克菲勒，对他说：“洛克菲勒先生，我准备给您女儿介绍一个过象？”洛克菲勒说：“你赶快滚出去！我还用你给我女儿介绍对象吗？”这个人说：“如果我给你女儿介绍的这个对象是世界银行的副总裁，你同意吗？”洛克菲勒笑了笑，点头同意了。

于是这个人又找到世界银行总裁，对他说：“总裁先生，你现在必须立刻任命一位副总裁。”总裁先生说：‘你赶快滚出去吧，我为什么要听你的，再任命一位副总裁呢？”这个人说：“如果你任命的这位副总裁是洛克菲勒的女婿，你同意吗7”总裁当然同意了。就这样，那位农民的儿子既成了洛克菲勒的女婿，又当上了世界银行副总裁。

今天这个时代，靠企业自身单打独斗，力量是十分有限的，企业也必须通过多种营销手段，整合各方面的资源，才能实现利斋最大化。现在是商品过剩的时代，你没有的东西别人那里都会有，而且又拐目人来说可能还是一个多余的东西，但是可能正好是你求之不得的，所以就需要整合资源。整合资源能力的大小，决定了企业的发展空间。从某种程度上讲，你的整合能力有多强，你的企业就可以做多大。