先弄明白什么是大型活动策划？

大型活动策划执行是一项有目的、有计划地组织许多人参与的社会大型活动。要明白：

第一，大型活动策划要有目的性。大型活动策划通常会耗费很多资源。

第二，要有计划性。凡事都应有计划，大型活动策划计划更应该周密。

第三，参与者多是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有许多人参与，但并不是人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，但却不是大型活动。大型活动和小型活动的根本区别不在于人的数量，而是在于活动的社会化程度大小。

大型活动执行过程中要注意的细节：

1、执行操作设计

经常有一些企业组织的活动，哪怕是专业策划公司策划的活动，都存在着创意虽然很好，但是缺乏操作设计的问题，所以导致在操作过程中出现一系列的问题，达不到想要的效果。所以，在活动策划方案确定以后，还要进一步执行操作设计，操作设计里面必须包括准确的相关财务预算。

2、办理审批手续

有人认为办审批手续很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该主动去办理相关单位的审批。

3、执行操作程序的管理

程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。

4、方案培训

在大型活动策划执行过程中里，假如参与人员不了解全局的策划目的，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对活动中相关的工作人员进行方案培训。

5、设计评估标准

一个大型活动策划的评估要有精确的评估标准。现在很多方案做好以后，通常会忽略做评估标准方案，包括很多客户也不要求做评估方案，当然他们就更不愿意付费让策划公司给做评估报告。评估标准应该在策划的时候设计出来，这样可以让客户在这个方案完成后，根据标准作出准确的评估。